خدمات شبکه فراز نتورک | پیشرو در ارائه خدمات دیتاسنتری و کلود
این دوره بر اساس کتاب “The Culture Code” نوشته دنیل کویل طراحی شده است و به بررسی فرهنگ سازمانی، موفقیت تیمی و راههای ایجاد یک محیط کاری پویا و کارآمد میپردازد.
1. مقدمهای بر فرهنگ سازمانی
- تعریف فرهنگ سازمانی و اهمیت آن
- تأثیر فرهنگ بر عملکرد تیمها و شرکتها
- بررسی مطالعات موردی از تیمهای موفق و ناموفق
2. اصول کلیدی فرهنگ سازمانی قوی
- معرفی سه اصل مهم در فرهنگهای موفق:
- ایجاد امنیت روانی (Psychological Safety)
- اشتراکگذاری آسیبپذیری (Sharing Vulnerability)
- تعیین هدف روشن (Establishing Purpose)
- بررسی نمونههای واقعی از شرکتهای برجسته
3. اصل اول: ایجاد امنیت روانی در تیمها
- اهمیت احساس امنیت در محیط کار
- روشهای ایجاد اعتماد و کاهش ترس از شکست
- نمونههایی از شرکتهایی که فرهنگ امنیت روانی را پیادهسازی کردهاند
4. اصل دوم: اشتراکگذاری آسیبپذیری
- چرا پذیرش اشتباهات و باز بودن در برابر بازخورد مهم است؟
- تکنیکهای تقویت همدلی و همکاری در تیمها
- مثالهایی از رهبران موفق که آسیبپذیری را به قدرت تبدیل کردند
5. اصل سوم: تعیین هدف روشن و مشترک
- نقش هدف و مأموریت در افزایش انگیزه تیمی
- چگونگی همسو کردن کارکنان با چشمانداز سازمان
- روشهای طراحی و تقویت فرهنگ مبتنی بر ارزشها
6. نحوه شکلگیری فرهنگ در تیمهای موفق
- چرخه شکلگیری و توسعه فرهنگ در سازمان
- عوامل تأثیرگذار بر رشد فرهنگ سازمانی
- تفاوت فرهنگهای موفق و ناموفق در سازمانها
7. استراتژیهای عملی برای ایجاد فرهنگ قوی
- روشهای تقویت تعاملات مثبت میان اعضای تیم
- تأثیر زبان بدن، ارتباطات غیرکلامی و نحوه برخورد مدیران
- مثالهایی از فرهنگهای برتر در دنیای کسبوکار
8. چالشها و موانع در ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب
- موانع رایج در پیادهسازی فرهنگ سازمانی
- نحوه برخورد با مقاومت کارکنان در برابر تغییر
- اشتباهات متداولی که سازمانها مرتکب میشوند
9. نقش رهبران در ساخت فرهنگ سازمانی
- ویژگیهای رهبران موفق در تقویت فرهنگ
- اقدامات عملی برای بهبود و نگهداری فرهنگ سازمانی
- تأثیر رهبری بر ایجاد انگیزه و انسجام تیمی
10. جمعبندی و پیادهسازی فرهنگ قوی در سازمان
- خلاصهای از مفاهیم کلیدی دوره
- برنامه عملی برای اجرای فرهنگ سازمانی در تیمها
- بررسی نمونههای موفق و تحلیل نهایی
این دوره به صورت کاربردی و عملی طراحی شده و شامل مطالعات موردی، تمرینهای عملی و تکنیکهای قابل اجرا در سازمانها و تیمهای کاری است.
نقد و بررسی وجود ندارد.