٪80 تخفیف

دانلود کتاب آموزشی مدیر سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISO 27001 Lead Implementer) جلد دوم

دسته‌بندی: برچسب: تاریخ به روز رسانی: 6 دی 1404 تعداد بازدید: 351 بازدید
ویژگی های محصول: پشتیبانی واتساپ

قیمت اصلی: ۲,۰۰۰,۰۰۰ تومان بود.قیمت فعلی: ۴۰۰,۰۰۰ تومان.

torobpay
هر قسط با ترب‌پی: ۱۰۰,۰۰۰ تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.

بخش 7. پیاده‌سازی کنترل‌های امنیتی (Annex A Controls)

 

فصل 1. مدیریت سیاست‌ها و سازماندهی امنیت اطلاعات
  • تدوین و اجرای سیاست‌های امنیت اطلاعات

  • تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها

  • تخصیص مسئولیت‌های امنیتی و مدیریت ذی‌نفعان

  • ایجاد کمیته‌ها و ساختار مدیریتی برای امنیت اطلاعات

فصل 2. مدیریت دارایی‌ها
  • شناسایی و طبقه‌بندی دارایی‌های اطلاعاتی

  • تعیین مالک دارایی‌ها و مسئولیت‌های مرتبط

  • مدیریت دارایی‌های فیزیکی و دیجیتال

  • سیاست‌های نگهداری، استفاده و حذف دارایی‌ها

فصل 3. امنیت منابع انسانی
  • آموزش و آگاهی‌سازی کارکنان

  • فرآیندهای استخدام و خروج کارکنان

  • مدیریت رفتارها و تعهدات امنیتی

  • مقابله با خطاها و سوءاستفاده‌های داخلی

فصل 4. مدیریت دسترسی (Access Control)
  • طراحی و مدیریت سیاست‌های دسترسی

  • احراز هویت و مجوزدهی کاربران

  • مدیریت حقوق دسترسی و نقش‌ها

  • نظارت بر دسترسی‌ها و بررسی لاگ‌ها

فصل 5. رمزنگاری و مدیریت کلید
  • اصول رمزنگاری اطلاعات

  • سیاست‌ها و روش‌های مدیریت کلید

  • حفاظت از داده‌های حساس در حین انتقال و ذخیره‌سازی

  • اطمینان از یکپارچگی و محرمانگی اطلاعات

فصل 6. امنیت فیزیکی و محیطی
  • محافظت از محیط‌های فیزیکی و تجهیزات

  • کنترل دسترسی فیزیکی به ساختمان‌ها و اتاق‌های حساس

  • پیشگیری از تهدیدات محیطی (آتش، آب، برق)

  • پایش و نگهداری تجهیزات امنیتی فیزیکی

فصل 7. عملیات امنیتی و مدیریت رویدادها
  • مدیریت رخدادها و حوادث امنیتی

  • فرآیندهای ثبت، تحلیل و پاسخ به حوادث

  • بازیابی و استمرار فعالیت‌ها پس از رخداد

  • پایش و گزارش‌دهی فعالیت‌ها و عملکرد سیستم

فصل 8. امنیت سیستم‌ها و ارتباطات
  • مدیریت امنیت شبکه و ارتباطات

  • کنترل‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری

  • حفاظت از اطلاعات در جریان و داده‌های ذخیره‌شده

  • مدیریت آسیب‌پذیری و وصله‌های امنیتی

فصل 9. تأمین‌کنندگان و مدیریت زنجیره تأمین
  • ارزیابی امنیتی تأمین‌کنندگان و شرکا

  • تعریف الزامات امنیتی قراردادها

  • پایش و نظارت بر عملکرد تأمین‌کنندگان

  • مدیریت ریسک‌های زنجیره تأمین

فصل 10. مدیریت دسترسی فیزیکی و امنیت محیط عملیاتی
  • کنترل ورود و خروج افراد به محیط‌های حساس

  • نظارت بر تجهیزات و فعالیت‌های عملیاتی

  • حفاظت از تجهیزات و داده‌های حساس در عملیات روزانه

فصل 11. مدیریت حوادث امنیت اطلاعات و بهبود آن‌ها
  • شناسایی و ثبت حوادث امنیتی

  • ارزیابی تأثیر حوادث و تعیین اقدامات اصلاحی

  • تحلیل دلایل وقوع و پیشگیری از تکرار

  • مستندسازی و گزارش‌دهی حوادث به ذینفعان

فصل 12. انطباق و ممیزی کنترل‌ها
  • پایش اثربخشی کنترل‌ها

  • ممیزی داخلی و بررسی تطابق با استاندارد

  • بهبود مستمر کنترل‌ها و فرآیندهای امنیتی

  • ارتباط با سایر سیستم‌های مدیریتی و استانداردها


بخش 8. نظارت، ارزیابی و بهبود ISMS

 

فصل 1. اصول و اهداف نظارت بر ISMS

  • تعریف مفهوم نظارت و ارزیابی در سیستم مدیریت امنیت اطلاعات

  • اهداف اصلی نظارت و ارزیابی عملکرد ISMS

  • ارتباط نظارت با تضمین انطباق و بهبود مستمر

فصل 2. شاخص‌ها و معیارهای عملکرد (KPIs) در ISMS

  • معرفی شاخص‌های کلیدی عملکرد مرتبط با امنیت اطلاعات

  • تعیین معیارهای کمی و کیفی برای سنجش اثربخشی کنترل‌ها

  • نحوه انتخاب شاخص‌های متناسب با اهداف سازمان

فصل 3. برنامه‌ریزی و اجرای ارزیابی‌های دوره‌ای

  • طراحی تقویم نظارت و بازبینی عملکرد ISMS

  • روش‌های جمع‌آوری داده‌ها و اطلاعات برای ارزیابی

  • مدیریت جلسات بازبینی و گزارش‌دهی نتایج

فصل 4. ممیزی داخلی و ارزیابی انطباق

  • هدف و اهمیت ممیزی داخلی در فرآیند بهبود ISMS

  • شناسایی عدم انطباق‌ها و ریسک‌های مرتبط

  • تهیه گزارش‌های ارزیابی و مستندسازی نتایج

فصل 5. تحلیل نتایج و شناسایی نقاط ضعف

  • ارزیابی کارایی کنترل‌های پیاده‌سازی‌شده

  • تحلیل علل عدم انطباق‌ها و مشکلات عملکردی

  • اولویت‌بندی فرصت‌های بهبود

فصل 6. برنامه‌های اصلاحی و پیشگیرانه

  • تعریف اقدامات اصلاحی برای رفع مشکلات شناسایی‌شده

  • برنامه‌ریزی اقدامات پیشگیرانه برای کاهش ریسک‌های آینده

  • پایش اثربخشی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

فصل 7. بهبود مستمر و یکپارچه‌سازی با سایر سیستم‌ها

  • اصول بهبود مستمر (Continuous Improvement) در ISMS

  • یکپارچه‌سازی فرآیندهای بهبود با سیستم‌های مدیریتی دیگر (ISO 9001، ISO 20000)

  • مستندسازی روند بهبود و ارائه گزارش به مدیریت ارشد

فصل 8. فرهنگ سازمانی و نقش افراد در نظارت و بهبود

  • اهمیت آموزش و آگاهی کارکنان در فرآیند بهبود مستمر

  • ایجاد فرهنگ گزارش‌دهی و بهبود سازمانی

  • تشویق مشارکت تیم‌ها و ذینفعان در فرآیند نظارت و بهبود


بخش 9. آمادگی برای ممیزی و گواهینامه ISO/IEC 27001

 

فصل 1. مقدمه‌ای بر ممیزی و گواهینامه
  • تعریف ممیزی داخلی و خارجی در ISO 27001

  • اهداف و اهمیت ممیزی در پیاده‌سازی ISMS

  • تفاوت بین ممیزی داخلی و ممیزی صدور گواهینامه

  • نقش ممیز و تیم ممیزی

فصل 2. برنامه‌ریزی ممیزی داخلی
  • تعیین دامنه و اهداف ممیزی داخلی

  • انتخاب تیم ممیزی و تخصیص مسئولیت‌ها

  • تهیه چک‌لیست و ابزارهای ممیزی

  • زمان‌بندی و آماده‌سازی جلسات مقدماتی

فصل 3. اجرای ممیزی داخلی
  • روش‌های جمع‌آوری شواهد و بررسی مستندات

  • مشاهده فرآیندها و مصاحبه با کارکنان

  • ثبت مشاهدات و شناسایی عدم انطباق‌ها

  • مستندسازی یافته‌ها به صورت سیستماتیک

فصل 4. مدیریت عدم انطباق‌ها و اقدامات اصلاحی
  • تعریف عدم انطباق و طبقه‌بندی آن‌ها

  • تعیین علت ریشه‌ای مشکلات و تدوین برنامه اصلاحی

  • پیگیری اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

  • بررسی اثربخشی اقدامات انجام‌شده

فصل 5. آماده‌سازی برای ممیزی خارجی
  • مرور کامل مستندات و شواهد ISMS

  • شبیه‌سازی ممیزی خارجی (Mock Audit)

  • آماده‌سازی تیم و ذینفعان برای تعامل با ممیز

  • بررسی نکات کلیدی ممیزی و پاسخ‌دهی به سوالات ممیز

فصل 6. تعامل با ممیز و دریافت گواهینامه
  • فرآیند ممیزی خارجی و ارائه شواهد

  • نحوه پاسخ‌دهی به عدم انطباق‌ها و یافته‌ها

  • مراحل صدور گواهینامه ISO 27001

  • برنامه نگهداری و تمدید گواهینامه

فصل 7. بهبود مستمر پس از ممیزی
  • استفاده از نتایج ممیزی برای بهبود ISMS

  • ارتباط یافته‌های ممیزی با شاخص‌های عملکرد امنیت اطلاعات

  • تدوین برنامه اقدام بهبود مستمر


بخش 10. مدیریت حوادث امنیت اطلاعات

 

فصل 1. مقدمه‌ای بر مدیریت حوادث امنیت اطلاعات
  • تعریف حادثه امنیت اطلاعات (Information Security Incident)

  • اهمیت مدیریت حوادث در حفظ امنیت سازمان

  • تفاوت بین حادثه، نقض امنیت و مشکل عملیاتی

فصل 2. شناسایی و طبقه‌بندی حوادث
  • روش‌های شناسایی حوادث

  • منابع اطلاعاتی برای کشف حوادث (Logs، Alerts، گزارش کاربران)

  • طبقه‌بندی حوادث بر اساس شدت و نوع

  • تعیین اولویت پاسخ بر اساس تأثیر و فوریت

فصل 3. ثبت و گزارش‌دهی حوادث
  • الزامات ثبت حوادث در سیستم مدیریت ISMS

  • اطلاعات کلیدی که باید ثبت شود (زمان، مکان، نوع حادثه، دارایی‌های آسیب‌پذیر)

  • کانال‌های داخلی و خارجی گزارش‌دهی

  • اهمیت ایجاد شواهد مستند برای ممیزی و تحلیل

فصل 4. تحلیل و ارزیابی حوادث
  • ارزیابی تأثیر حادثه بر دارایی‌ها و فرآیندهای سازمان

  • شناسایی علت ریشه‌ای (Root Cause Analysis)

  • بررسی ارتباط با سایر حوادث یا تهدیدهای جاری

  • تعیین اقدامات فوری و کوتاه‌مدت برای کاهش تأثیر

فصل 5. برنامه‌ریزی و اجرای پاسخ به حادثه
  • طراحی برنامه واکنش به حوادث (Incident Response Plan)

  • فرآیندهای هماهنگی تیم‌ها و ذینفعان

  • اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

  • مدیریت ارتباطات داخلی و خارجی در زمان حادثه

فصل 6. پیگیری و بازیابی پس از حادثه
  • ارزیابی اثر اقدامات انجام‌شده

  • بازگرداندن سیستم‌ها و داده‌ها به وضعیت امن و عملیاتی

  • مستندسازی نتایج و درس‌آموخته‌ها

فصل 7. بهبود مستمر در مدیریت حوادث
  • بازبینی و به‌روزرسانی برنامه‌های واکنش به حادثه

  • آموزش و آگاهی‌سازی کارکنان براساس تجربیات گذشته

  • تحلیل روند حوادث و شناسایی نقاط ضعف سیستم

  • یکپارچه‌سازی با فرآیندهای مدیریت ریسک و ISMS


بخش 11. بهبود مستمر در ISMS

 

فصل 1. اصول بهبود مستمر در مدیریت امنیت اطلاعات

  • تعریف مفهوم بهبود مستمر (Continuous Improvement)

  • چرخه PDCA (Plan–Do–Check–Act) و کاربرد آن در ISMS

  • نقش بهبود مستمر در ارتقاء امنیت اطلاعات و انطباق با استاندارد

فصل 2. شناسایی نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود

  • روش‌های تحلیل عملکرد ISMS

  • ارزیابی انطباق با سیاست‌ها و اهداف امنیت اطلاعات

  • شناسایی شکاف‌ها (Gap Analysis) و کاستی‌ها در کنترل‌ها

  • استفاده از بازخورد کاربران و کارکنان برای بهبود

فصل 3. ارزیابی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

  • تعریف Corrective Actions و Preventive Actions

  • فرآیند پیگیری و اجرای اقدامات اصلاحی

  • اندازه‌گیری اثر بخشی اقدامات اصلاحی

  • تحلیل علت ریشه‌ای (Root Cause Analysis)

فصل 4. پایش و اندازه‌گیری عملکرد ISMS

  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) مرتبط با امنیت اطلاعات

  • معیارهای سنجش اثربخشی کنترل‌ها

  • روش‌های گزارش‌دهی و بررسی نتایج پایش

فصل 5. مدیریت تغییرات و بهبود فرآیندها

  • شناسایی نیاز به تغییر در سیاست‌ها و کنترل‌ها

  • هماهنگی تغییرات با اهداف ISMS و الزامات استاندارد

  • ارزیابی ریسک ناشی از تغییرات و اعمال بهبود

فصل 6. یکپارچه‌سازی ISMS با سایر سیستم‌های مدیریتی

  • ارتباط ISMS با ISO 9001 (مدیریت کیفیت)

  • ارتباط ISMS با ISO 20000 (مدیریت خدمات IT)

  • مزایای یکپارچه‌سازی سیستم‌ها و کاهش دوباره‌کاری‌ها

فصل 7. بازبینی مدیریت و گزارش‌دهی به ذینفعان

  • فرآیند انجام Management Review

  • جمع‌بندی یافته‌ها و نقاط ضعف ISMS

  • ارائه گزارش‌های بهبود به مدیریت ارشد و ذینفعان

فصل 8. فرهنگ سازمانی و تقویت یادگیری مستمر

  • ایجاد فرهنگ یادگیری و امنیت اطلاعات در سازمان

  • ترویج بهبود مستمر از طریق آموزش و آگاهی‌سازی کارکنان

  • تشویق به گزارش‌دهی و یادگیری از حوادث و مشکلات


بخش 12. مدیریت پروژه پیاده‌سازی ISMS

 

فصل 1. مقدمه و اهمیت مدیریت پروژه ISMS

  • تعریف پروژه پیاده‌سازی ISMS

  • تفاوت پروژه ISMS با پروژه‌های فناوری اطلاعات معمول

  • اهداف و نتایج مورد انتظار از پروژه ISMS

  • نقش مدیریت پروژه در تضمین موفقیت ISMS

فصل 2. برنامه‌ریزی پروژه ISMS

  • تعیین اهداف و محدوده پروژه

  • شناسایی ذینفعان (Stakeholders) و نیازهای آن‌ها

  • تعیین ساختار تیم پروژه و نقش‌ها

  • تدوین برنامه زمان‌بندی کلی و فازهای پروژه

  • تهیه بودجه و تخصیص منابع اولیه

فصل 3. مدیریت ریسک پروژه

  • شناسایی ریسک‌های مرتبط با اجرای ISMS

  • ارزیابی شدت و احتمال ریسک‌ها

  • طراحی برنامه کاهش یا کنترل ریسک‌های پروژه

  • مکانیزم نظارت و بازبینی ریسک‌ها در طول پروژه

فصل 4. مدیریت منابع انسانی و تیم پروژه

  • تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌ها: مدیر پروژه، مالک ریسک، مسئول مستندسازی و غیره

  • آموزش تیم پروژه در زمینه استاندارد ISO 27001

  • ایجاد کانال‌های ارتباطی مؤثر بین اعضای تیم

  • انگیزش و حفظ بهره‌وری تیم

فصل 5. مدیریت زمان و برنامه‌ریزی فعالیت‌ها

  • تقسیم پروژه به فازها و فعالیت‌های اصلی

  • تعیین پیش‌نیازها و وابستگی‌ها بین فعالیت‌ها

  • استفاده از نمودارها و ابزارهای برنامه‌ریزی برای کنترل زمان

  • مدیریت تأخیرها و به‌روزرسانی برنامه پروژه

فصل 6. نظارت و کنترل پروژه

  • معیارهای موفقیت پروژه

  • ابزارهای پایش و کنترل عملکرد پروژه

  • بررسی پیشرفت فعالیت‌ها نسبت به برنامه

  • مدیریت تغییرات و انحرافات از برنامه اصلی

فصل 7. مستندسازی و گزارش‌دهی پروژه

  • ایجاد و نگهداری آرشیو مستندات پروژه

  • گزارش‌دهی دوره‌ای به ذینفعان

  • ثبت تصمیمات کلیدی و تغییرات ایجاد شده

  • استفاده از مستندات برای آموزش و انتقال تجربه

فصل 8. تحویل نهایی و ارزیابی موفقیت پروژه

  • تأیید تکمیل کنترل‌ها و فعالیت‌های پروژه

  • ارزیابی دستیابی به اهداف ISMS

  • شناسایی درس‌های آموخته شده (Lessons Learned)

  • آماده‌سازی سازمان برای مرحله بهره‌برداری و نگهداری ISMS


بخش 13. چالش‌ها و موانع در پیاده‌سازی ISMS

 

فصل 1. چالش‌های سازمانی و مدیریتی
  • مقاومت در برابر تغییرات سازمانی

  • کمبود حمایت و پشتیبانی مدیریت ارشد

  • عدم تخصیص منابع کافی (انسانی، مالی، فنی)

  • هماهنگی بین واحدهای مختلف سازمان

  • تداخل با سایر سیستم‌های مدیریتی و فرآیندها

فصل 2. چالش‌های فرهنگی و انسانی
  • نبود فرهنگ امنیت اطلاعات در سازمان

  • کمبود آگاهی و آموزش کارکنان

  • نگرانی کارکنان از افزایش بار کاری

  • مقاومت در برابر مستندسازی و ثبت فرآیندها

  • مسائل مربوط به انگیزش و رفتار کارکنان

فصل 3. چالش‌های فنی و فناوری
  • پراکندگی سیستم‌ها و داده‌ها در سازمان

  • ناکافی بودن زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

  • مشکلات یکپارچه‌سازی با سیستم‌های موجود

  • محدودیت‌های امنیتی و دسترسی‌ها

  • مسائل مربوط به مدیریت داده‌ها و دارایی‌های اطلاعاتی

فصل 4. چالش‌های مربوط به الزامات و استانداردها
  • درک ناقص الزامات ISO 27001

  • پیچیدگی مستندسازی کنترل‌ها و سیاست‌ها

  • همگام‌سازی با سایر استانداردها (مثل ISO 9001 یا ISO 20000)

  • تغییرات و به‌روزرسانی‌های استانداردها

فصل 5. چالش‌های مربوط به مدیریت ریسک و ممیزی
  • شناسایی ناکافی ریسک‌های واقعی سازمان

  • دشواری در تعیین اولویت‌ها و اقدامات کاهش‌دهنده

  • عدم آمادگی برای ممیزی داخلی و خارجی

  • ثبت ناکافی شواهد و مستندات برای ممیزی

فصل 6. راهکارهای مقابله با چالش‌ها
  • ایجاد برنامه تغییر سازمانی و مدیریت مقاومت

  • تدوین سیاست حمایت مدیریت ارشد

  • آموزش و آگاهی‌سازی مستمر کارکنان

  • بهینه‌سازی تخصیص منابع و زمان‌بندی پروژه

  • استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه و کنترل فرآیندها

  • ارزیابی دوره‌ای و بهبود مستمر ISMS

نوع دوره

کلاس آنلاین

نام استاد

مهندس فرشاد علیزاده

برند

نقد و بررسی ها

نقد و بررسی وجود ندارد.

فقط مشتریانی که وارد سیستم شده اند و این محصول را خریداری کرده اند می توانند نظر بدهند.

سبد خرید

سبد خرید شما خالی است.

ورود به سایت