بخش ششم: عملیات روزانه مرکز داده (Data Centre Operations)
فصل اول: سیاستها و فرایندهای عملیاتی
-
تعیین و تدوین سیاستهای عملیاتی مرکز داده
-
استانداردسازی رویههای کاری و دستورالعملهای روزانه
-
مدیریت و کنترل تغییرات در تجهیزات و زیرساختها
-
ثبت و مستندسازی فعالیتها و تغییرات (Audit Trail)
فصل دوم: مدیریت کف مرکز داده (Floor Management)
-
سازماندهی فضای فیزیکی مرکز داده و مسیرهای دسترسی
-
بررسی و کنترل بار وزن تجهیزات روی کف مرکز داده
-
مدیریت جریان هوا و تهویه مناسب در محیط مرکز داده
-
رعایت اصول ایمنی و دسترسی محدود برای کارکنان
فصل سوم: نصب، راهاندازی و جابجایی تجهیزات
-
برنامهریزی و اجرای نصب سرورها، تجهیزات شبکه و UPS
-
اصول خارجسازی (Decommissioning) و جابجایی تجهیزات
-
کنترل و ثبت وضعیت فیزیکی تجهیزات قبل و بعد از جابجایی
-
مدیریت مستندسازی سیمکشی و اتصالات
فصل چهارم: مدیریت محیط و شرایط فیزیکی
-
پایش دما، رطوبت و جریان هوا در فضای مرکز داده
-
کنترل تداخلهای الکترومغناطیسی و نویزهای محیطی
-
نظارت بر فشار، لرزش و شرایط مکانیکی تجهیزات
-
مدیریت آلودگیهای محیطی و گرد و غبار
فصل پنجم: نگهداری روزانه و بررسی تجهیزات
-
بررسی وضعیت UPS، ژنراتورها و سیستمهای تهویه
-
پایش عملکرد سرورها، رکها و تجهیزات شبکه
-
بررسی سلامت کابلکشی و اتصالات برق و دیتا
-
کنترل عملکرد سنسورها و سیستمهای هشدار
فصل ششم: مدیریت امنیت و دسترسی روزانه
-
کنترل دسترسی کارکنان و پیمانکاران
-
بررسی گزارشهای هشدار و وقایع امنیتی
-
مدیریت دوربینها، سنسورها و سیستمهای نظارت تصویری
-
رعایت اصول SOP در فعالیتهای روزانه
فصل هفتم: مدیریت و ثبت رویدادها
-
ثبت فعالیتها، وقایع و گزارشهای روزانه
-
تحلیل روندها و شناسایی مشکلات احتمالی
-
تهیه گزارشهای عملکرد و آمادهسازی برای بازبینی مدیریتی
-
پاسخ سریع به حوادث و خرابیهای احتمالی
فصل هشتم: هماهنگی با سایر بخشها
-
همکاری با تیمهای فناوری اطلاعات و شبکه
-
هماهنگی با مدیریت تأسیسات و امنیت فیزیکی
-
برنامهریزی تعمیر و نگهداری پیشگیرانه و اضطراری
-
ارتباط با فروشندگان و پیمانکاران برای عملیات روزمره
بخش هفتم: پایش، گزارشدهی و کنترل (Monitoring / Reporting / Control)
فصل اول: اصول و اهداف پایش در مرکز داده
-
تعریف مفهوم پایش (Monitoring) در محیطهای حیاتی
-
نقش پایش در تضمین تداوم سرویس و پایداری زیرساخت
-
تمایز میان پایش عملیاتی، محیطی و امنیتی
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) در مرکز داده
-
اهمیت دادهمحور بودن تصمیمات در عملیات
فصل دوم: طراحی و استقرار سیستمهای پایش
-
اجزای اصلی سیستم پایش مرکز داده
-
پایش لایههای مختلف: توان، خنکسازی، محیط، امنیت، شبکه
-
اصول طراحی سیستم مانیتورینگ مرکزی (DCIM / BMS / EMS)
-
معیارهای انتخاب ابزار و نرمافزار پایش (مانند SCADA، DCIM، SNMP-based tools)
-
یکپارچهسازی سامانههای پایش با سایر بخشهای مدیریتی مرکز داده
فصل سوم: شاخصها و پارامترهای کلیدی برای پایش
-
پارامترهای الکتریکی: ولتاژ، جریان، بار، PUE، UPS load
-
پارامترهای مکانیکی و محیطی: دما، رطوبت، فشار هوا، سرعت جریان، نشت آب
-
پارامترهای امنیتی: ورود غیرمجاز، باز و بسته شدن دربها، حرکت در محیط
-
پارامترهای شبکهای و IT: ترافیک، latency، خطاها، وضعیت سرورها
-
تنظیم آستانهها (Thresholds) و تعیین حدود هشدار (Warning / Critical levels)
فصل چهارم: استراتژیهای گزارشدهی و تحلیل دادهها
-
طراحی ساختار گزارشها و تعیین دوره گزارشدهی (روزانه، هفتگی، ماهانه)
-
دستهبندی گزارشها: عملکردی، محیطی، مصرف انرژی، حادثهای
-
روشهای تحلیل دادههای پایش (Trend Analysis / Root Cause Analysis)
-
شناسایی الگوهای غیرعادی و پیشبینی مشکلات پیش از وقوع
-
مقایسه عملکرد واقعی با SLA و KPIهای تعریفشده
فصل پنجم: مدیریت هشدارها و رخدادها (Alarms & Event Management)
-
طبقهبندی هشدارها بر اساس سطح اهمیت (Critical, Major, Minor, Info)
-
طراحی ساختار واکنش به هشدار (Escalation Process)
-
نقش مراکز کنترل (NOC / SOC) در پاسخگویی سریع به هشدارها
-
ثبت، پیگیری و بستن رخدادها در سیستمهای مدیریت حوادث (Ticketing Systems)
-
روشهای جلوگیری از هشدارهای کاذب (False Alarms)
فصل ششم: کنترل و بهینهسازی عملکرد مرکز داده
-
پایش مصرف انرژی و بهینهسازی بازده (Energy Efficiency Monitoring)
-
تحلیل ظرفیت و بار سیستمهای حیاتی (Load Balancing / Capacity Utilization)
-
بهبود عملکرد خنکسازی با دادههای پایش واقعی (Cooling Optimization)
-
کنترل خودکار پارامترها با استفاده از دادههای زنده (Automated Control Loops)
-
استفاده از شاخصهای DCiE و PUE برای ارزیابی کارایی مرکز داده
فصل هفتم: یکپارچهسازی پایش با فرآیندهای مدیریتی
-
ارتباط پایش با فرآیندهای تغییر (Change Management)
-
نقش دادههای مانیتورینگ در تصمیمات ظرفیت و نگهداری (Capacity & Maintenance Planning)
-
همبستگی دادههای پایش با گزارشهای امنیتی و عملکردی
-
مستندسازی خودکار دادهها برای ممیزی و انطباق (Compliance & Audit)
فصل هشتم: گزارشدهی مدیریتی و تصمیمسازی
-
طراحی داشبوردهای مدیریتی (Executive Dashboards)
-
گزارشهای تجمیعی برای مدیریت ارشد (Management Summary Reports)
-
استفاده از شاخصها برای تصمیمگیری در بهبود زیرساخت و خدمات
-
تحلیل هزینهها و بازگشت سرمایه بر اساس دادههای پایش (ROI Analysis)
فصل نهم: برنامهریزی بهبود و توسعه سیستم پایش
-
ارزیابی کارایی سیستم مانیتورینگ فعلی (System Health Check)
-
شناسایی نیازهای آینده و ارتقای سیستمها
-
استانداردها و بهترین روشهای جهانی در پایش مراکز داده (Best Practices)
-
آموزش و بهروزرسانی مهارتهای تیم پایش و کنترل
فصل دهم: انطباق، ممیزی و گزارشهای رسمی
-
الزامات قانونی و استانداردهای بینالمللی مرتبط با پایش (ISO 50001, ISO 27001, TIA-942)
-
نقش پایش در انطباق با الزامات SLA و KPI
-
ممیزی داخلی و خارجی سیستمهای مانیتورینگ
-
نگهداری سوابق و مستندات برای ارزیابیهای دورهای
بخش هشتم: مدیریت پروژه (Project Management)
فصل اول: مبانی و اصول مدیریت پروژه
-
تعریف مدیریت پروژه و نقش آن در عملیات مراکز داده
-
تفاوت میان عملیات جاری و پروژههای موقتی
-
چرخه عمر پروژه (Project Life Cycle)
-
عوامل کلیدی موفقیت پروژه در محیطهای حساس مانند مرکز داده
-
شناخت ذینفعان (Stakeholders) و تحلیل نیازها و انتظارات
فصل دوم: ساختار سازمانی و نقشها در پروژه
-
ساختارهای سازمانی پروژه (وظیفهای، ماتریسی، پروژهمحور)
-
نقش مدیر پروژه، تیم پروژه و ناظران فنی
-
ارتباط بین مدیر پروژه و مدیر عملیات مرکز داده
-
تشکیل تیم پروژه و تعریف مسئولیتها
-
ارتباطات بینواحدی و تعامل با پیمانکاران و تأمینکنندگان
فصل سوم: آغاز پروژه (Project Initiation)
-
تعریف محدوده پروژه (Project Scope Definition)
-
تدوین منشور پروژه (Project Charter)
-
تعیین اهداف، خروجیها و معیارهای موفقیت
-
تحلیل ریسکهای اولیه و پیششرطهای اجرا
-
شناسایی منابع مورد نیاز (مالی، انسانی، فنی)
فصل چهارم: برنامهریزی پروژه (Project Planning)
-
تدوین برنامه اجرایی پروژه (Project Plan)
-
زمانبندی فعالیتها و تعیین توالی کارها (Scheduling)
-
برآورد منابع، هزینهها و بودجهریزی پروژه
-
برنامهریزی کیفیت، ایمنی و پایداری
-
مدیریت ریسک (Risk Planning) و تهیه برنامه واکنش
-
طراحی ساختار شکست کار (WBS – Work Breakdown Structure)
-
ارتباط بین زمانبندی پروژه و برنامه نگهداری تأسیسات مرکز داده
فصل پنجم: اجرای پروژه (Project Execution)
-
راهاندازی و هماهنگی فعالیتهای اجرایی
-
مدیریت ارتباطات بین تیمهای فنی، پیمانکاران و تأمینکنندگان
-
کنترل تغییرات در حین اجرا (Change Control)
-
نظارت بر کیفیت اجرا و انجام بازرسیهای دورهای
-
هماهنگی با عملیات فعال مرکز داده برای جلوگیری از اختلال
-
مدیریت تحویل موقت (Interim Deliverables)
فصل ششم: نظارت و کنترل پروژه (Project Monitoring and Control)
-
تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)
-
کنترل هزینه، زمان و کیفیت
-
بررسی انحرافات پروژه و اعمال اصلاحات
-
گزارشدهی پیشرفت (Progress Reports)
-
تحلیل ریسکهای جدید و برنامهریزی اصلاحی
-
مدیریت درخواستهای تغییر (Change Requests)
-
ارزیابی تأثیر تغییرات بر عملیات مرکز داده
فصل هفتم: اختتام پروژه (Project Closure)
-
بررسی دستیابی به اهداف و نتایج مورد انتظار
-
مستندسازی نهایی پروژه و تحویل رسمی (Final Handover)
-
بررسی رضایت ذینفعان
-
تحلیل درسآموختهها (Lessons Learned)
-
تهیه گزارش نهایی و آرشیو مستندات پروژه
-
برنامهریزی نگهداری و پشتیبانی پس از تحویل
فصل هشتم: ابزارها و روشهای پشتیبان مدیریت پروژه
-
معرفی روشهای کلاسیک و چابک (Waterfall / Agile)
-
کاربرد نرمافزارهای مدیریت پروژه (مانند MS Project، Primavera)
-
استفاده از ابزارهای همکاری تیمی و پیگیری وظایف
-
داشبوردهای پایش عملکرد و گزارشدهی در زمان واقعی
-
استانداردهای بینالمللی در مدیریت پروژه (PMI – PRINCE2 – ISO 21500)
فصل نهم: مدیریت پروژه در محیطهای زنده مراکز داده (Live Data Centre Projects)
-
چالشهای اجرای پروژه در مراکز داده فعال
-
برنامهریزی دقیق برای جلوگیری از Downtime
-
هماهنگی با تیمهای عملیات و پشتیبانی
-
مدیریت ریسکهای بحرانی (برق، خنکسازی، امنیت)
-
زمانبندی خارج از ساعات کاری (Off-hours Planning)
-
پایش مداوم سلامت تجهیزات در طول پروژه
فصل دهم: ارزیابی و بهبود فرایند مدیریت پروژه
-
تحلیل عملکرد پروژههای گذشته برای بهبود آینده
-
توسعه سیستم مدیریت پروژه در سطح سازمان
-
آموزش و ارتقاء مهارتهای مدیران پروژه
-
ایجاد بانک درسآموختهها و اشتراک دانش میان تیمها
-
همترازسازی مدیریت پروژه با استراتژی کلی مرکز داده
بخش نهم: پایداری محیطی (Environmental Sustainability)
فصل 1: اصول و مبانی پایداری محیطی در مراکز داده
-
تعریف پایداری محیطی و اهمیت آن در صنعت مراکز داده
-
نقش مراکز داده در مصرف انرژی و انتشار کربن جهانی
-
ارتباط بین پایداری، بهرهوری عملیاتی و مسئولیت اجتماعی
-
استراتژیهای جهانی در راستای توسعه پایدار (UN SDGs, Green IT)
-
چالشهای اجرایی در پیادهسازی پایداری در مراکز داده
فصل 2: سیاستگذاری و چارچوبهای پایداری
-
تدوین خطمشیها و سیاستهای پایداری سازمانی
-
تعیین اهداف و شاخصهای کلیدی عملکرد زیستمحیطی (KPIs)
-
نقش مدیریت ارشد در فرهنگسازی و راهبری سبز
-
ساختار سازمانی و مسئولیتهای مرتبط با مدیریت پایداری
-
ارتباط میان سیاستهای پایداری و استانداردهای صنعتی (ISO 14001, ISO 50001)
فصل 3: اندازهگیری و شاخصهای کارایی انرژی
-
معرفی شاخص PUE (Power Usage Effectiveness) و DCiE (Data Centre Infrastructure Efficiency)
-
روشهای محاسبه و پایش مستمر PUE
-
شاخصهای تکمیلی مانند CUE (Carbon Usage Effectiveness) و WUE (Water Usage Effectiveness)
-
ارزیابی انرژی مصرفی تجهیزات IT، سرمایش و توزیع برق
-
تجزیه و تحلیل دادههای انرژی برای بهبود مستمر بهرهوری
فصل 4: بهینهسازی مصرف انرژی در مراکز داده
-
طراحی بهینه سیستمهای برق و سرمایش
-
استفاده از تکنولوژیهای با راندمان بالا (High-Efficiency UPS, EC Fans, VFD Systems)
-
استراتژیهای کاهش مصرف انرژی در IT Load
-
بهینهسازی جریان هوا و کنترل حرارتی (Hot/Cold Aisle, Containment, CFD Analysis)
-
مانیتورینگ بلادرنگ و کنترل هوشمند مصرف انرژی
فصل 5: مدیریت آب و کنترل پسماند
-
ارزیابی و بهینهسازی مصرف آب در سیستمهای سرمایشی
-
استفاده از منابع آب بازیافتی و چرخشی
-
مدیریت پساب و جلوگیری از آلودگی محیطی
-
برنامههای تفکیک، جمعآوری و بازیافت پسماندها
-
استفاده از مواد و تجهیزات سازگار با محیط زیست
فصل 6: انرژیهای تجدیدپذیر و کاهش انتشار کربن
-
انواع منابع انرژی تجدیدپذیر قابل استفاده در مراکز داده (خورشیدی، بادی، آبی)
-
اتصال مراکز داده به شبکههای برق سبز (Green Grid Integration)
-
محاسبه ردپای کربنی (Carbon Footprint)
-
استراتژیهای جبران کربن (Carbon Offset) و خرید اعتبار کربن
-
ارزیابی چرخه عمر تجهیزات (Life Cycle Assessment – LCA)
فصل 7: طراحی و ساخت مراکز داده سبز (Green Data Centre Design)
-
اصول طراحی سبز در زیرساخت مرکز داده
-
انتخاب مواد ساختمانی پایدار و با قابلیت بازیافت
-
استفاده از معماریهای با تهویه طبیعی و نور خورشید
-
طراحی ماژولار برای افزایش بهرهوری و کاهش مصرف منابع
-
انطباق با استانداردها و گواهینامههای طراحی سبز (LEED, BREEAM, EDGE)
فصل 8: فناوریها و نوآوریهای سبز در مراکز داده
-
سرمایش مایع (Liquid Cooling) و سیستمهای هیبریدی
-
استفاده از انرژی بازیافتی برای مصارف ثانویه
-
بهرهگیری از هوش مصنوعی برای بهینهسازی انرژی و منابع
-
مجازیسازی و کنسولیدیشن سرورها جهت کاهش بار انرژی
-
فناوریهای Edge Computing و نقش آن در پایداری
فصل 9: ممیزی و گزارشدهی پایداری
-
فرآیند ممیزی انرژی و زیستمحیطی مرکز داده
-
روشهای جمعآوری و تحلیل دادههای مصرفی
-
گزارشدهی عملکرد زیستمحیطی به ذینفعان
-
ابزارها و پلتفرمهای گزارشگیری (DCIM، EMS، BMS)
-
استفاده از دادههای تحلیلی برای بهبود تصمیمگیری مدیریتی
فصل 10: فرهنگسازی و آموزش در حوزه پایداری
-
آموزش کارکنان در زمینه سیاستها و اقدامات سبز
-
ایجاد فرهنگ صرفهجویی و رفتارهای پایدار در محل کار
-
برنامههای انگیزشی برای تیمها جهت کاهش مصرف منابع
-
ارتباط و اطلاعرسانی دستاوردهای پایداری به مشتریان و جامعه
-
نقش رهبری سازمانی در ترویج ارزشهای محیطزیستی
فصل 11: آینده پایداری در مراکز داده
-
روندهای نوظهور در طراحی مراکز داده کممصرف
-
نقش هوش مصنوعی، دیجیتال توئین و تحلیل داده در پایداری آینده
-
سیاستهای جهانی و مقررات زیستمحیطی در دهه آینده
-
مفهوم مراکز داده خودپایدار (Autonomous Sustainable Data Centres)
-
راهکارهای گذار به مراکز داده کربنخنثی
بخش دهم: تابآوری سازمانی (Organizational Resilience)
فصل 1: مفهوم تابآوری سازمانی و اهمیت آن
-
تعریف تابآوری در مراکز داده و تمایز آن از بازیابی فنی
-
اهمیت رویکرد سازمانی در مدیریت بحران
-
ارزیابی سطح بلوغ تابآوری (Resilience Maturity)
-
ارتباط تابآوری با بهرهوری، SLA و رضایت مشتری
فصل 2: شناسایی تهدیدات و تحلیل ریسک
-
دستهبندی تهدیدات فیزیکی، فنی، محیطی و انسانی
-
ارزیابی آسیبپذیری زیرساخت و فرآیندها
-
روشهای تحلیل ریسک و ارزیابی اثرات احتمالی
-
ارتباط تحلیل ریسک با برنامههای تداوم کسبوکار
فصل 3: تداوم کسبوکار (Business Continuity)
-
مفهوم و اصول طراحی برنامه تداوم کسبوکار (BCP)
-
همراستاسازی BCP با اهداف سطح سرویس (SLA)
-
طراحی ساختار پاسخگویی در شرایط بحران
-
سناریوهای نمونه: قطع برق، خرابی زیرساخت، حملات سایبری
-
فرآیند تصمیمگیری در لحظات بحرانی
فصل 4: تحلیل اثرات کسبوکار (Business Impact Analysis – BIA)
-
هدف از اجرای BIA در مرکز داده
-
شناسایی سرویسهای حیاتی و وابستگیهای کلیدی
-
تعیین RTO (Recovery Time Objective) و RPO (Recovery Point Objective)
-
ارزیابی اثرات مالی، عملیاتی و اعتباری اختلالات
-
تدوین اولویتهای بازیابی و تخصیص منابع
فصل 5: طراحی استراتژیهای بازیابی (Recovery Strategies)
-
انتخاب مدلهای بازیابی: Active-Active، Active-Passive، Cold/Hot Site
-
ارزیابی هزینه و ریسک برای هر مدل
-
طراحی زیرساخت جایگزین و مسیرهای موازی انتقال داده
-
برنامهریزی ارتباطات اضطراری و اطلاعرسانی داخلی/خارجی
فصل 6: مدیریت منابع در بحران
-
مدیریت نیروی انسانی در شرایط اضطراری
-
نقشهای کلیدی و جانشینی در ساختار تابآوری
-
مدیریت تجهیزات، قطعات یدکی و مواد مصرفی حیاتی
-
تخصیص منابع انرژی، شبکه و خنکسازی در وضعیت بحرانی
فصل 7: برنامهریزی و اجرای بازیابی از بحران (Disaster Recovery Planning)
-
مراحل ایجاد و مستندسازی برنامه DRP
-
همراستاسازی DRP با BCP و سایر برنامههای سازمانی
-
اجرای تستها و شبیهسازی بحرانها
-
بازبینی و بهبود مستمر برنامهها
فصل 8: ارتباط تابآوری با امنیت و زیرساخت فنی
-
نقش امنیت فیزیکی و سایبری در افزایش تابآوری
-
حفاظت از دادهها و دسترسیها در شرایط اختلال
-
هماهنگی بین تیمهای امنیت، عملیات و مدیریت بحران
-
ارزیابی نقاط شکست در زنجیره تأمین و سرویسها
فصل 9: پایش و ارزیابی عملکرد تابآوری
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای سنجش تابآوری
-
ارزیابی آمادگی عملیاتی در دورههای زمانی مشخص
-
ممیزیهای داخلی و خارجی برای اطمینان از اثربخشی
-
تحلیل نتایج تمرینها و حوادث واقعی برای بهبود فرآیندها
فصل 10: فرهنگ تابآوری و آموزش مستمر
-
توسعه فرهنگ سازمانی مبتنی بر آمادگی و پاسخ سریع
-
آموزش کارکنان درباره نقشها و مسئولیتها در بحران
-
تمرینهای شبیهسازی (Simulation & Table-top Exercises)
-
ایجاد انگیزه و آگاهی در سطوح مختلف سازمان
فصل 11: بازنگری، مستندسازی و بهبود مستمر
-
بازنگری دورهای برنامههای تابآوری و بازیابی
-
ثبت رویدادها، دروس آموخته و اقدامات اصلاحی
-
همافزایی میان تیمهای فنی، مدیریتی و امنیتی
-
چرخه PDCA (Plan–Do–Check–Act) در بهبود تابآوری
فصل 12: هماهنگی تابآوری با چارچوبهای استاندارد
-
استانداردهای مرتبط مانند ISO 22301، ISO 27031، TIA-942 و NFPA
-
همترازی با مقررات ملی و الزامات قانونی
-
ممیزی انطباق و مستندسازی رسمی تابآوری سازمانی
بخش یازدهم: حاکمیت، ریسک و انطباق (Governance, Risk & Compliance)
فصل ۱: چارچوبهای حاکمیتی در مراکز داده
-
مفهوم حاکمیت سازمانی و اهمیت آن در عملیات مراکز داده
-
ساختارهای تصمیمگیری و تخصیص مسئولیتها
-
نقش مدیر مرکز داده در سیاستگذاری، نظارت و راهبری
-
تدوین خطمشیهای مدیریتی (Policy Frameworks)
-
همراستایی حاکمیت مرکز داده با اهداف تجاری سازمان
-
ارتباط میان حاکمیت فناوری اطلاعات (IT Governance) و مدیریت تأسیسات
فصل ۲: استانداردها و چارچوبهای بینالمللی
-
معرفی استانداردهای مرجع مانند ISO 27001، ISO 20000، ISO 22301، ISO 31000
-
استانداردهای طراحی و عملیات مرکز داده مانند ANSI/TIA-942 و EN 50600
-
اهمیت انطباق با قوانین ملی و منطقهای (Compliance)
-
نقش ممیزیها و ارزیابیهای دورهای در حفظ انطباق
-
مستندسازی فرآیندها و نگهداری سوابق برای ممیزی خارجی
فصل ۳: مدیریت ریسک در مراکز داده
-
تعریف و طبقهبندی انواع ریسک (عملیاتی، فنی، زیستمحیطی، انسانی، سایبری)
-
فرآیند شناسایی ریسکها و ارزیابی اثرات آنها بر دسترسپذیری سرویس
-
تحلیل احتمال و شدت ریسک (Likelihood & Impact)
-
اولویتبندی ریسکها بر اساس شاخصهای بحرانی
-
تعیین راهکارهای کاهش ریسک (Risk Mitigation Strategies)
-
مدیریت ریسکهای پیمانکاران و تأمینکنندگان
فصل ۴: کنترل داخلی و انطباق قانونی
-
طراحی و اجرای کنترلهای داخلی (Internal Controls)
-
مدیریت دسترسیها، مجوزها و فرآیندهای تغییر (Access & Change Control)
-
انطباق با قوانین حفاظت داده (مانند GDPR یا مقررات ملی مشابه)
-
نظارت بر عملکرد پیمانکاران از نظر رعایت الزامات قانونی
-
گزارشدهی تخلفات و پیگیری اصلاحات (Audit Findings & Corrective Actions)
فصل ۵: مدیریت داراییها و قراردادها
-
اصول شناسایی و طبقهبندی داراییها (Asset Identification & Classification)
-
ثبت و پایش چرخه عمر تجهیزات (Asset Lifecycle Management)
-
ارزیابی ارزش، استهلاک و جایگزینی داراییها
-
مدیریت فروشندگان و تأمینکنندگان (Vendor & Supplier Management)
-
ارزیابی عملکرد تأمینکنندگان و تمدید قراردادها بر اساس شاخصهای عملکرد
فصل ۶: مدیریت تغییر و کنترل مستندات
-
اهمیت فرآیند مدیریت تغییر در پایداری مرکز داده
-
مراحل اجرای تغییرات و ثبت سوابق (Change Records)
-
نقش کمیته تغییر (Change Advisory Board – CAB) در کنترل تصمیمات
-
مستندسازی تغییرات و بهروزرسانی نقشهها و نمودارهای فنی
-
نگهداری، آرشیو و کنترل نسخههای اسناد (Document Control)
فصل ۷: گزارشدهی، نظارت و ممیزی
-
انواع گزارشهای مدیریتی و عملیاتی (Operational / Compliance Reports)
-
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای پایش انطباق و ریسک
-
روشهای انجام ممیزی داخلی و خارجی
-
ارزیابی مداوم اثربخشی کنترلها (Continuous Improvement)
-
نقش گزارشهای دورهای در تصمیمگیری مدیریتی
فصل ۸: فرهنگ انطباق و آگاهی سازمانی
-
ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر مسئولیتپذیری و شفافیت
-
آموزش کارکنان درباره اصول انطباق، ریسک و امنیت
-
برنامههای آگاهیبخشی درباره قوانین و استانداردهای جاری
-
تشویق گزارشدهی تخلفات (Whistleblowing) بدون ترس از توبیخ
-
ادغام ارزشهای اخلاقی در سیاستهای سازمان
فصل ۹: ارتباط میان حاکمیت، ریسک و تداوم کسبوکار
-
نقش GRC در تضمین پایداری عملیات مرکز داده
-
همافزایی میان مدیریت ریسک، برنامههای پشتیبانگیری و بازیابی
-
یکپارچهسازی برنامههای GRC با فرآیندهای Disaster Recovery و Business Continuity
-
ایجاد داشبوردهای مدیریتی برای نظارت بلادرنگ بر وضعیت ریسک و انطباق
فصل ۱۰: آینده حاکمیت و انطباق در مراکز داده
-
تحولات نوین در مدیریت ریسک و انطباق دیجیتال
-
تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی، اتوماسیون و تحلیل داده در GRC
-
نقش گزارشگیری بلادرنگ و داشبوردهای هوشمند در تصمیمگیری
-
آمادهسازی برای ممیزیهای مبتنی بر داده و استانداردهای نسل جدید
دوره CDFOM یک دوره جامع است که بیشتر از اینکه بر طراحی مرکز داده تمرکز کند، بر عملیات، نگهداری، مدیریت منابع و سازماندهی انسانها و فرایندها در مراکز داده متمرکز است. با گذراندن این دوره، شرکتکنندگان باید توانمند شوند تا تیم عملیات مرکز داده را سازماندهی کنند، سطح سرویس را تعریف و مدیریت نمایند، ایمنی، امنیت، تأسیسات را بهصورت اثربخش کنترل نمایند و بر پایداری، ریسک و انطباق نیز تمرکز کنند.
خدمات شبکه فراز نتورک | پیشرو در ارائه خدمات دیتاسنتری و کلود

نقد و بررسی وجود ندارد.