دانلود کتاب آموزشی COBIT 2019 Design and Implementation جلد اول

دوره آموزشی COBIT 2019 Design and Implementation به منظور آموزش نحوه طراحی و پیاده‌سازی چارچوب COBIT 2019 در سازمان‌ها برگزار می‌شود. این دوره به متخصصان و مدیران فناوری اطلاعات کمک می‌کند تا اصول و فرآیندهای COBIT 2019 را برای بهبود حکمرانی و مدیریت فناوری اطلاعات در سازمان‌های خود پیاده‌سازی کنند. سر فصل‌های این دوره به شرح زیر است:

1. معرفی COBIT 2019

• مفاهیم و اصول اصلی COBIT 2019
  • معرفی COBIT 2019 و تفاوت آن با نسخه‌های قبلی (COBIT 5).
  • بررسی ساختار و اجزای اصلی COBIT 2019.
  • اصول حکمرانی فناوری اطلاعات و نحوه کاربرد آن‌ها در سازمان‌ها.
• COBIT 2019 Framework
  • بررسی چارچوب COBIT 2019 و نحوه استفاده از آن برای طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های حکمرانی IT.
  • ارتباط COBIT 2019 با استانداردها و چارچوب‌های دیگر مانند ITIL و ISO 27001.

2. طراحی و تعیین اهداف حکمرانی

• شناسایی اهداف کسب‌وکار و نیازهای IT
  • تحلیل اهداف استراتژیک کسب‌وکار و نحوه ارتباط آن‌ها با حکمرانی IT.
  • تعیین اولویت‌ها و اهداف مرتبط با فناوری اطلاعات.
• سفارشی‌سازی اهداف COBIT 2019
  • تعریف و سفارشی‌سازی اهداف و فرآیندهای حکمرانی با استفاده از اهداف Governance and Management Objectives.
  • انتخاب و تطبیق اهداف به منظور پشتیبانی از استراتژی‌های کسب‌وکار.

3. پیاده‌سازی و تخصیص مسئولیت‌ها

• طراحی فرآیندها و مسئولیت‌ها
  • تحلیل و طراحی فرآیندهای مربوط به مدیریت و حکمرانی IT.
  • تخصیص مسئولیت‌ها و تعیین نقش‌های مختلف در سازمان.
• شناسایی و استفاده از مدل RACI
  • استفاده از مدل RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) برای تخصیص مسئولیت‌ها در فرآیندهای حکمرانی.

4. تحلیل شکاف‌ها و نیازهای پیاده‌سازی

• بررسی وضعیت موجود سازمان
  • ارزیابی وضعیت فعلی فرآیندهای IT و حکمرانی موجود.
  • شناسایی شکاف‌ها و تعیین نقاط ضعف در پیاده‌سازی حکمرانی IT.
• تحلیل نیازهای پیاده‌سازی COBIT 2019
  • ارزیابی نیازهای تخصصی و منابع مورد نیاز برای پیاده‌سازی موفق COBIT 2019.
  • ایجاد نقشه راه برای تطبیق و هماهنگی با COBIT 2019.

5. طراحی و اجرای فرآیندهای حکمرانی

• طراحی فرآیندهای Governance and Management
  • پیاده‌سازی فرآیندهای حکمرانی مطابق با اهداف COBIT 2019.
  • استفاده از استانداردهای جهانی برای ایجاد فرآیندهای استاندارد و کارآمد.
• پیاده‌سازی فرآیندهای مدیریت منابع
  • طراحی فرآیندهای مدیریت منابع IT از جمله منابع انسانی، مالی و تکنولوژیکی.

6. ارزیابی و اندازه‌گیری کارایی

• استفاده از مدل‌های ارزیابی
  • استفاده از مدل‌های ارزیابی COBIT 2019 برای اندازه‌گیری اثربخشی فرآیندها و سیاست‌ها.
  • ارزیابی عملکرد فرآیندهای حکمرانی و شناسایی نیازهای بهبود.
• نظارت و پیگیری عملکرد
  • استفاده از داشبوردها و ابزارهای نظارتی برای پیگیری پیاده‌سازی و عملکرد COBIT 2019.
  • شبیه‌سازی ارزیابی‌های دوره‌ای برای بهبود مستمر.

7. مدیریت تغییرات و انطباق

• مدیریت تغییرات در سازمان
  • استراتژی‌های مدیریت تغییرات در پیاده‌سازی COBIT 2019.
  • مدیریت مقاومت در برابر تغییر و آموزش کارکنان.
• انطباق با مقررات و استانداردها
  • بررسی چگونگی تطبیق COBIT 2019 با قوانین، مقررات و استانداردهای بین‌المللی.
  • پیاده‌سازی سیاست‌های انطباقی برای ایجاد شفافیت در فرآیندها.

8. تضمین پایداری و بهبود مستمر

• مدیریت بهبود مستمر
  • استراتژی‌های بهبود مستمر در فرآیندهای حکمرانی و مدیریت IT.
  • استفاده از بازخوردها برای شناسایی فرصت‌های بهبود در پیاده‌سازی COBIT.
• گزارش‌دهی و ارزیابی نتایج
  • ارائه گزارش‌های شفاف و مستند برای ارزیابی اثربخشی پیاده‌سازی COBIT.
  • شناسایی نتایج و تاثیرات مستقیم COBIT 2019 بر سازمان.

9. شبیه‌سازی پیاده‌سازی COBIT 2019 در سازمان

• شبیه‌سازی فرآیندهای طراحی و پیاده‌سازی
  • تمرین‌های عملی برای طراحی و پیاده‌سازی COBIT 2019 در سازمان‌های مختلف.
  • تحلیل و شبیه‌سازی سناریوهای پیاده‌سازی COBIT برای سازمان‌های مختلف.

10. آماده‌سازی برای ارزیابی و ارزیابی نهایی

• آماده‌سازی برای آزمون
  • مرور کلی از مباحث و مفاهیم کلیدی دوره.
  • تمرین‌ها و شبیه‌سازی‌های آماده‌سازی برای آزمون‌های رسمی COBIT 2019.
• ارزیابی نهایی
  • ارزیابی نهایی و ارائه تحلیل‌های به‌روز برای پیاده‌سازی و حکمرانی IT.

این دوره به افراد کمک می‌کند تا به صورت عملی و ساختاریافته چارچوب COBIT 2019 را در سازمان‌های خود طراحی و پیاده‌سازی کنند و از آن برای بهبود حکمرانی و مدیریت فناوری اطلاعات استفاده کنند.