دانلود کتاب آموزشی COBIT 2019 Implementation Practitioner جلد اول

دوره COBIT 2019 Implementation Practitioner با هدف آموزش متخصصان و مدیران فناوری اطلاعات برای پیاده‌سازی مؤثر چارچوب COBIT 2019 در سازمان‌ها طراحی شده است. این دوره شامل سرفصل‌های زیر می‌باشد:

1. مقدمه‌ای بر COBIT 2019 و پیاده‌سازی آن

• مرور کلی بر چارچوب COBIT 2019 و اجزای اصلی آن.
• اهمیت پیاده‌سازی COBIT در مدیریت و حکمرانی فناوری اطلاعات.
• درک اصول کلیدی پیاده‌سازی چارچوب.

2. طراحی سیستم حکمرانی

• بررسی اصول طراحی سیستم حکمرانی (Governance System Design).
• شناسایی نیازمندی‌ها و اهداف کسب‌وکار.
• تحلیل عوامل مؤثر بر حکمرانی (Enterprise Goals، IT Goals، و Alignment Goals).
• روش‌های تعیین اولویت‌ها در طراحی سیستم.

3. رویکردهای عملی برای پیاده‌سازی COBIT

• مراحل گام‌به‌گام در پیاده‌سازی COBIT:
  • ارزیابی فعلی سازمان و شکاف‌ها (Gap Analysis).
  • تعیین اقدامات اصلاحی (Corrective Actions).
  • تعریف محدوده پروژه و منابع مورد نیاز.
• استفاده از ابزارهای مدیریتی برای برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی.
• شناسایی عوامل موفقیت کلیدی (Critical Success Factors).

4. ارزیابی وضعیت فعلی حکمرانی فناوری اطلاعات

• شناسایی بلوغ فرآیندهای فعلی IT بر اساس مدل‌های COBIT.
• استفاده از ابزارها و متدولوژی‌های ارزیابی مانند:
  • COBIT Process Capability Assessment.
  • Maturity Models.
• تهیه گزارش‌های ارزیابی برای مدیران و تصمیم‌گیران.

5. شناسایی ذی‌نفعان و مدیریت تغییرات

• شناسایی و مدیریت ذی‌نفعان کلیدی در سازمان.
• روش‌های ارتباط مؤثر با ذی‌نفعان.
• مدیریت تغییرات سازمانی در فرآیند پیاده‌سازی.
• مقابله با مقاومت در برابر تغییرات و افزایش مشارکت.

6. یکپارچه‌سازی COBIT با چارچوب‌ها و استانداردهای دیگر

• ترکیب COBIT با چارچوب‌ها و استانداردهای دیگر مانند:
  • ITIL.
  • TOGAF.
  • ISO/IEC 27001.
• بررسی نحوه انطباق COBIT با الزامات قانونی و استانداردهای داخلی.

7. پیاده‌سازی اقدامات کنترلی و بهبود فرآیندها

• تعریف و پیاده‌سازی سیاست‌ها و کنترل‌های امنیتی IT.
• شناسایی و بهبود نقاط ضعف در فرآیندهای IT.
• طراحی و اجرای راهکارهای عملیاتی بر اساس COBIT.

8. استفاده از ابزارهای پشتیبان پیاده‌سازی COBIT

• معرفی ابزارهای تحلیلی و مدیریت برای پشتیبانی از پیاده‌سازی.
• کاربرد ابزارهای ISACA برای ارزیابی و مدیریت:
  • COBIT Online Tool.
  • COBIT Assessment Tools.
• تهیه مستندات و گزارش‌های کاربردی برای سازمان.

9. نظارت و ارزیابی پیاده‌سازی

• ایجاد شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای اندازه‌گیری موفقیت پیاده‌سازی.
• تحلیل و گزارش‌گیری از عملکرد سیستم حکمرانی.
• برنامه‌ریزی برای بهبود مستمر فرآیندهای IT.

این دوره به متخصصان کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای ارزیابی، طراحی، و پیاده‌سازی چارچوب COBIT 2019 در سازمان‌ها را کسب کنند و از آن برای بهبود حکمرانی و مدیریت فناوری اطلاعات بهره ببرند.