دانلود کتاب آموزشی DevOps Leader (DOL) جلد اول

دوره آموزشی DevOps Leader (DOL)® یکی از دوره‌های معتبر است که توسط سازمان DevOps Institute ارائه می‌شود و هدف آن آموزش اصول و شیوه‌های رهبری در دنیای DevOps است. این دوره برای کسانی طراحی شده است که می‌خواهند نقش رهبری در فرآیندهای DevOps ایفا کنند و تیم‌ها و سازمان‌ها را در جهت موفقیت در اجرای DevOps هدایت کنند. در زیر، سرفصل‌های اصلی این دوره آمده است:

بخش 1: مقدمه و اصول DevOps برای رهبران

1. آشنایی با DevOps
   • تاریخچه و اصول DevOps
   • تفاوت DevOps با سایر مدل‌های توسعه نرم‌افزار مانند Agile و Waterfall
   • اهمیت DevOps در دنیای مدرن فناوری اطلاعات و کسب‌وکار
   • مزایای استفاده از DevOps برای سازمان‌ها و تیم‌ها
2. نقش رهبر DevOps
   • مسئولیت‌های یک رهبر DevOps در سازمان
   • ویژگی‌های یک رهبر مؤثر در فرهنگ DevOps
   • تغییرات فرهنگی و روان‌شناسی تیم‌ها در DevOps
   • چگونه یک رهبر می‌تواند فرهنگ همکاری، خودکارسازی، و توسعه مداوم را ایجاد کند

بخش 2: رهبری تغییرات و مدیریت فرهنگ سازمانی

1. مدیریت تغییرات و تحول در سازمان
   • چگونه تغییرات سازمانی با استفاده از DevOps انجام می‌شود
   • مدیریت مقاومت در برابر تغییرات
   • ایجاد چشم‌انداز برای تحول DevOps و تدوین استراتژی‌های اجرایی
2. ساختاردهی فرهنگ DevOps
   • اصولی برای پیاده‌سازی فرهنگ DevOps در سازمان
   • همکاری میان تیم‌های توسعه، عملیات، امنیت و کیفیت
   • اهمیت تیم‌های چابک (Agile Teams) در فرآیند DevOps
   • راه‌های ایجاد و حفظ فرهنگ نوآوری و شجاعت در تیم‌ها

بخش 3: رهبری و مدیریت تیم‌ها در DevOps

1. ساخت و مدیریت تیم‌های DevOps
   • ساخت تیم‌های چابک و خودکفای DevOps
   • استفاده از مدل‌های تیمی برای حمایت از فرآیندهای DevOps
   • نحوه ایجاد هماهنگی بین تیم‌های مختلف در سازمان
2. ایجاد اعتماد و ارتباطات موثر
   • برقراری ارتباطات مؤثر در تیم‌های DevOps
   • استفاده از ابزارها و روش‌های ارتباطی برای تقویت همکاری
   • ایجاد فضای بازخورد مستمر و رشد فردی

بخش 4: راه‌اندازی و مدیریت فرآیندهای DevOps

1. مدیریت چرخه عمر نرم‌افزار (SDLC) در DevOps
   • فرآیندهای اصلی DevOps از طراحی تا استقرار و پشتیبانی
   • پیاده‌سازی فرآیندهای خودکارسازی، نظارت و تست
   • راه‌اندازی و نگهداری استراتژی‌های CI/CD
2. استقرار و نگهداری ابزارهای DevOps
   • انتخاب ابزارهای مناسب برای CI/CD، نظارت، و مدیریت پیکربندی
   • ابزارهای محبوب مانند Jenkins، Docker، Kubernetes، Ansible و غیره
   • مدیریت پیکربندی و زیرساخت‌های ابری

بخش 5: پیاده‌سازی و بهینه‌سازی فرایندهای DevOps

1. استراتژی‌های بهینه‌سازی DevOps
   • شناسایی و حذف گلوگاه‌ها در فرآیندهای DevOps
   • بهینه‌سازی زمان استقرار و تحویل
   • استفاده از داده‌ها و متریک‌ها برای ارزیابی و بهبود فرآیندها
2. پیاده‌سازی خودکارسازی در تمامی سطوح
   • خودکارسازی فرآیندهای توسعه، تست، استقرار، و پشتیبانی
   • انتخاب و پیاده‌سازی مناسب‌ترین ابزارهای خودکارسازی
   • ارزیابی و بهبود عملکرد تیم‌ها و ابزارها

بخش 6: امنیت در DevOps (DevSecOps)

1. امنیت در DevOps
   • آشنایی با مفهوم DevSecOps
   • ادغام امنیت در فرآیند DevOps از ابتدا
   • بهترین شیوه‌ها برای امنیت در هر مرحله از توسعه و استقرار
2. مدیریت ریسک‌های امنیتی
   • شناسایی و مدیریت تهدیدات امنیتی در چرخه عمر DevOps
   • ابزارهای امنیتی در DevOps

بخش 7: ارزیابی و سنجش موفقیت DevOps

1. معیارهای ارزیابی DevOps
   • انتخاب و پیاده‌سازی معیارهای سنجش موفقیت در پروژه‌های DevOps
   • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای ارزیابی کیفیت و بهره‌وری DevOps
   • استفاده از ابزارهای تحلیل داده‌ها برای نظارت بر پیشرفت
2. بازخورد و بهبود مستمر
   • فرهنگ بازخورد در DevOps و اهمیت آن در پیشرفت مداوم
   • نحوه ارزیابی و اصلاح فرآیندها برای بهبود مستمر

بخش 8: آماده‌سازی برای آزمون DevOps Leader (DOL)®

1. ساختار آزمون
   • سوالات امتحانی و نحوه پاسخ‌دهی به آن‌ها
   • بررسی مدل‌ها و موضوعات امتحانی مهم
2. تمرین‌های آماده‌سازی
   • حل تمرین‌های شبیه‌سازی شده برای آمادگی بیشتر
   • منابع آموزشی برای مطالعه بیشتر

اهداف دوره:

• درک عمیق اصول و فرآیندهای DevOps و چگونگی رهبری آن‌ها در سازمان
• توانایی ایجاد و مدیریت تیم‌های DevOps مؤثر
• استفاده از ابزارها و تکنیک‌های خودکارسازی در DevOps
• آمادگی برای اخذ گواهینامه DevOps Leader (DOL)® و اعمال آن در محیط‌های واقعی

پیش‌نیازها:

• آشنایی با اصول پایه‌ای DevOps و تجربه در مدیریت تیم‌های فناوری اطلاعات
• دانش پایه‌ای از ابزارهای DevOps و فرآیندهای CI/CD
• تجربه در مدیریت پروژه‌ها و تیم‌ها

مخاطبین دوره:

• رهبران و مدیران فنی که مسئول پیاده‌سازی DevOps در سازمان‌ها هستند
• مدیران ارشد فناوری اطلاعات و رهبران تیم‌های توسعه
• متخصصان DevOps که می‌خواهند نقش رهبری در فرآیندهای DevOps ایفا کنند

مزایای این گواهینامه:

• تقویت مهارت‌های رهبری در زمینه DevOps و مدیریت تیم‌ها
• شناخت دقیق‌تر از فرآیندهای DevOps و ابزارهای لازم برای موفقیت در این حوزه
• آمادگی برای اخذ گواهینامه DevOps Leader (DOL)® و استفاده از آن برای پیشرفت حرفه‌ای