آنچه در مدرسه بازرگانی هاروارد به شما می آموزند (What They Teach You at Harvard Business School)

کتاب What They Teach You at Harvard Business School نوشته فیلیپ دلو بروتون (Philip Delves Broughton) به بررسی تجربیات نویسنده در طول دوره MBA در مدرسه کسب‌وکار هاروارد (HBS) می‌پردازد. این کتاب نه‌تنها درباره مباحث آکادمیک، بلکه درباره فرهنگ، شبکه‌سازی، و مهارت‌های مدیریتی که در HBS آموزش داده می‌شود، صحبت می‌کند. بر اساس محتوای کتاب، می‌توان یک دوره آموزشی با سرفصل‌های زیر طراحی کرد:

سرفصل‌های پیشنهادی دوره “آنچه در مدرسه کسب‌وکار هاروارد به شما می‌آموزند”

بخش 1: معرفی مدرسه کسب‌وکار هاروارد و تجربه MBA

• چرا HBS مهم است؟ تاریخچه و نقش آن در مدیریت جهانی
• روند پذیرش در HBS و ساختار دوره MBA
• تجربه شخصی نویسنده از ورود به HBS

بخش 2: روش مطالعه موردی (Case Study Method)

• مفهوم مطالعه موردی و تأثیر آن در یادگیری مدیریت
• تحلیل نمونه‌هایی از مطالعات موردی معروف HBS
• نحوه تفکر و تصمیم‌گیری در شرایط پیچیده کسب‌وکار

بخش 3: مهارت‌های اصلی مدیریت و رهبری

• مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
• تصمیم‌گیری و مدیریت ریسک
• نقش رهبری در کسب‌وکار و چالش‌های آن

بخش 4: مالی و استراتژی کسب‌وکار

• اصول مالی و حسابداری در HBS
• استراتژی‌های کسب‌وکار و رقابت در بازار
• ارزش‌گذاری شرکت‌ها و تحلیل سرمایه‌گذاری

بخش 5: شبکه‌سازی و ارتباطات در دنیای کسب‌وکار

• اهمیت ایجاد شبکه‌های قوی و تأثیر آن در موفقیت
• تکنیک‌های مذاکره و متقاعدسازی
• تجربه‌های عملی از شبکه‌سازی در HBS

بخش 6: راه‌اندازی و مدیریت کسب‌وکار

• آنچه درباره کارآفرینی در HBS می‌آموزید
• چالش‌های راه‌اندازی یک استارتاپ
• نمونه‌هایی از کارآفرینان موفق فارغ‌التحصیل از HBS

بخش 7: درس‌های عملی از زندگی واقعی پس از HBS

• چگونه فارغ‌التحصیلان HBS در جهان کسب‌وکار عمل می‌کنند؟
• تفاوت بین آموزش تئوری و واقعیت‌های بازار
• تجربه شخصی نویسنده از ورود به دنیای واقعی کسب‌وکار

بخش 8: آیا MBA ارزشش را دارد؟

• نقدها و مزایای MBA از نگاه نویسنده
• آیا مدرسه کسب‌وکار برای همه مناسب است؟
• جایگزین‌های یادگیری مدیریت خارج از دانشگاه‌های معتبر