90%تخفیف

دوره 100% عملی و کاربردی تدریس شده
این دوره بر اساس کتاب “Good to Great” (از خوب به عالی) نوشته جیم کالینز طراحی شده است. این کتاب حاصل یک تحقیق جامع درباره شرکتهایی است که از وضعیت خوب به سطح عالی رسیدهاند و رشد پایدار داشتهاند. در این دوره، مدلها و اصولی که کالینز معرفی کرده است، بهطور کامل بررسی و تحلیل میشوند.
سرفصلهای دوره:
مقدمه: چرا برخی شرکتها عالی میشوند؟
- بررسی هدف کتاب و تحقیقات انجامشده
- تفاوت بین شرکتهای خوب و عالی
- معرفی چارچوب اصلی تبدیل شدن به یک شرکت عالی
بخش 1: رهبری سطح پنجم
- تعریف رهبر سطح پنجم و ویژگیهای کلیدی آن
- اهمیت فروتنی و اراده قوی در رهبران عالی
- تفاوت رهبران سطح پنجم با مدیران معمولی
- نمونههای واقعی از رهبران شرکتهای موفق
بخش 2: اول فرد مناسب، سپس هدف مناسب
- چرا استخدام و حفظ افراد مناسب از تعیین استراتژی مهمتر است؟
- قانون “اول افراد مناسب را سوار اتوبوس کنید”
- نحوه شناسایی و حفظ استعدادهای برتر در سازمان
- تاثیر این اصل بر موفقیت بلندمدت کسبوکار
بخش 3: رویارویی با واقعیتهای تلخ، اما حفظ ایمان
- مفهوم پارادوکس استاکدیل و نحوه مدیریت بحرانها
- چگونگی مواجهه با مشکلات بدون از دست دادن امید
- نمونههایی از شرکتهایی که این اصل را اجرا کردهاند
- تکنیکهای تصمیمگیری در شرایط نامشخص
بخش 4: مفهوم “خارپشتی” (The Hedgehog Concept)
- سه دایره کلیدی مدل خارپشتی:
- در چه چیزی میتوانیم بهترین در دنیا باشیم؟
- چه چیزی بیشترین انگیزه را برای ما ایجاد میکند؟
- چه چیزی بیشترین سود اقتصادی را برای ما دارد؟
- چگونگی یافتن مزیت رقابتی پایدار
- مثالهای واقعی از کسبوکارهایی که این مدل را پیادهسازی کردهاند
بخش 5: فرهنگ انضباط و پایبندی به اصول
- تفاوت بین انضباط و بوروکراسی در سازمان
- چگونگی ایجاد فرهنگ مسئولیتپذیری
- نقش رهبران در حفظ اصول کلیدی کسبوکار
- راهکارهای عملی برای ایجاد یک فرهنگ انضباطی موثر
بخش 6: استفاده از شتابدهندههای فناوری
- چگونه فناوری میتواند به رشد کسبوکار کمک کند؟
- نقش تحول دیجیتال در تبدیل شدن به یک شرکت عالی
- استفاده از فناوری به عنوان شتابدهنده، نه استراتژی اصلی
- نمونههایی از شرکتهایی که با فناوری رشد کردهاند
بخش 7: چرخه پرشتاب و ایجاد حرکت مداوم (Flywheel Effect)
- مفهوم اثر چرخ لنگر و چگونگی ایجاد حرکت پایدار در سازمان
- تفاوت بین حرکت تدریجی و تغییر ناگهانی
- نقش تصمیمات کوچک و مداوم در موفقیتهای بزرگ
- چگونگی ایجاد یک چرخه موفقیت پایدار در سازمان
جمعبندی: چگونه یک کسبوکار عالی بسازیم؟
- مرور اصول کلیدی کتاب
- چگونه این اصول را در سازمان خود پیادهسازی کنیم؟
- بررسی نمونههای واقعی از شرکتهای موفق
- تدوین برنامه عملی برای حرکت از خوب به عالی
این دوره به شما کمک میکند تا اصول کلیدی موفقیت پایدار را درک کرده و در سازمان یا کسبوکار خود پیادهسازی کنید. مفاهیم معرفیشده در این کتاب، نهتنها برای مدیران اجرایی، بلکه برای کارآفرینان، رهبران تیمها و تمامی افراد علاقهمند به رشد سازمانی کاربرد دارند.
مشاهده بیشتر
نظرات
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.