خدمات شبکه فراز نتورک | پیشرو در ارائه خدمات دیتاسنتری و کلود
بخش 6. مدیریت دادهها و انتقال اطلاعات
فصل 1. مفاهیم پایه مدیریت دادهها در Odoo
- معرفی مدل دادهای Odoo و ساختار پایگاه داده
- انواع دادهها در Odoo (دادههای اصلی، تراکنشی، پیکربندی)
- تفاوت بین دادههای ثابت و پویا
فصل 2. وارد کردن (Import) دادهها در Odoo
- معرفی ابزار Import داخلی Odoo
- قالبهای استاندارد برای ورود دادهها (CSV, Excel)
- ایجاد و اصلاح دادهها هنگام ورود (Mapping)
- بررسی مشکلات رایج در Import و نحوه رفع آنها
فصل 3. صادر کردن (Export) دادهها از Odoo
- معرفی ابزار Export داخلی Odoo
- انتخاب فیلدهای موردنیاز برای خروجی
- فرمتهای خروجی و استفاده از آنها در نرمافزارهای دیگر
- خودکارسازی فرآیند Export دادهها
فصل 4. مدیریت دادههای حجیم و بهینهسازی عملکرد
- چالشهای کار با دادههای حجیم در Odoo
- استراتژیهای بهینهسازی پایگاه داده
- استفاده از فیلترها و دستهبندیها برای مدیریت دادهها
- بهینهسازی سرعت پردازش دادهها در گزارشگیری
فصل 5. مهاجرت دادهها از سیستمهای قدیمی به Odoo
- مراحل برنامهریزی برای مهاجرت دادهها
- تکنیکهای استخراج (Extract)، تبدیل (Transform) و بارگذاری (Load – ETL)
- ابزارهای شخص ثالث برای انتقال دادهها به Odoo
- تست و اعتبارسنجی دادههای مهاجرتیافته
فصل 6. مدیریت امنیت و یکپارچگی دادهها
- کنترل دسترسی به دادهها و تعیین مجوزها
- استفاده از رکورد رولها (Record Rules) برای مدیریت امنیت دادهها
- پشتیبانگیری و بازیابی اطلاعات در Odoo
- مدیریت لاگها و ردیابی تغییرات دادهها
فصل 7. اتوماسیون و زمانبندی پردازش دادهها
- استفاده از Scheduled Actions برای پردازش دادههای زمانبندیشده
- تعریف قوانین خودکار برای ورود و خروج دادهها
- پیادهسازی Webhooks و API برای تبادل دادهها با سیستمهای دیگر
فصل 8. بهینهسازی و نگهداری پایگاه داده Odoo
- استراتژیهای نگهداری و پاکسازی دادههای غیرضروری
- تنظیم ایندکسها برای بهبود عملکرد پرسوجوهای پایگاه داده
- مانیتورینگ مصرف منابع و عملکرد پایگاه داده
بخش 7. آموزش و مستندسازی
فصل 1. طراحی و اجرای برنامه آموزشی
- شناسایی نیازهای آموزشی کاربران
- برنامهریزی جلسات آموزشی بر اساس نقش کاربران
- تعیین روشهای آموزشی: آموزش حضوری، آنلاین، ویدیویی، یا مستندات کتبی
- استفاده از محیطهای تست (Sandbox) برای تمرین کاربران
فصل 2. آموزش کاربران نهایی
- آموزش نحوه استفاده از رابط کاربری Odoo
- آموزش فرآیندهای کاری در ماژولهای مرتبط (فروش، حسابداری، انبار و …)
- آموزش گزارشگیری و تحلیل دادهها در Odoo
- بررسی رایجترین مشکلات کاربران و روشهای حل آنها
فصل 3. آموزش مدیران سیستم و تیم پشتیبانی
- مدیریت کاربران و نقشها در Odoo
- تنظیمات پیشرفته و مدیریت دادهها
- روشهای بررسی و رفع مشکلات سیستم
- نظارت بر عملکرد و تحلیل گزارشهای سیستمی
فصل 4. تهیه مستندات آموزشی
- ایجاد راهنمای استفاده از Odoo برای کاربران مختلف
- استفاده از تصاویر و ویدیوها برای توضیح فرآیندها
- ایجاد پایگاه دانش داخلی (Knowledge Base) برای حل مشکلات متداول
- بروزرسانی مستندات در طول زمان و با توجه به تغییرات سیستم
فصل 5. استراتژی مدیریت تغییر و پذیرش کاربران
- شناسایی چالشهای پذیرش سیستم Odoo در سازمان
- راهکارهای افزایش مشارکت کاربران در فرآیند تغییر
- ایجاد گروههای آموزشی و سفیران تغییر برای بهبود پذیرش سیستم
- ارزیابی میزان موفقیت آموزش و دریافت بازخورد کاربران
فصل 6. ابزارهای پشتیبانی و یادگیری مستمر
- استفاده از Helpdesk و سیستمهای پشتیبانی داخلی
- معرفی منابع یادگیری آنلاین مانند مستندات رسمی Odoo
- راهاندازی فرومهای داخلی و گروههای بحث برای کاربران
- ایجاد سیستم تیکتینگ برای ثبت و پیگیری مشکلات کاربران
بخش 8. مدیریت و نظارت بر پروژه
فصل 1. معرفی مدیریت پروژه در Odoo
- آشنایی با ابزارهای مدیریت پروژه در Odoo
- بررسی ماژولهای پروژه و نحوه ارتباط آنها با سایر ماژولها
- اصول مدیریت پروژه در Odoo: زمان، هزینه، منابع
- تعریف مراحل پروژه و چرخه عمر پروژه
- تنظیم و تعریف پروژهها، وظایف و مایلاستونها
فصل 2. برنامهریزی و زمانبندی پروژه
- تعیین اهداف و مراحل پروژه
- ایجاد و تخصیص وظایف به تیمها و اعضای پروژه
- زمانبندی و تخصیص منابع
- استفاده از Gantt Chart برای نمایش زمانبندی پروژهها
- شبیهسازی زمانبندی پروژه با ابزارهای Odoo
فصل 3. تخصیص منابع و مدیریت تیم
- تعریف منابع پروژه: انسانی، مالی و مادی
- تخصیص منابع به وظایف و پروژهها
- پیگیری زمان مصرفشده توسط اعضای تیم و منابع
- تنظیم اولویتها و منابع برای وظایف مختلف پروژه
- نظارت بر عملکرد اعضای تیم و شناسایی نقاط ضعف
فصل 4. نظارت بر پیشرفت پروژه
- استفاده از داشبوردهای مدیریتی برای نظارت بر پیشرفت پروژه
- بررسی وضعیت پروژه با استفاده از گزارشهای Odoo
- پیگیری مایلاستونها و اهداف پروژه
- شناسایی انحرافات از برنامه و علتیابی آنها
- استفاده از ابزارهای هشدار برای مشکلات پیشبینیشده
فصل 5. مدیریت ریسک در پروژه
- شناسایی و تحلیل ریسکها در پروژههای Odoo
- ارزیابی ریسکهای احتمالی و تاثیر آنها بر پروژه
- برنامهریزی برای مقابله با ریسکها و کاهش اثرات آنها
- استفاده از ماتریس ریسک برای اولویتبندی مشکلات
- روشهای پیشگیری از وقوع ریسکها در طول پروژه
فصل 6. ارتباطات و همکاری در تیم پروژه
- استفاده از ابزارهای ارتباطی در Odoo برای تیمهای پروژه
- پیگیری وضعیت و بهروزرسانیهای پروژه توسط اعضای تیم
- اشتراکگذاری اطلاعات و گزارشها میان اعضای پروژه
- استفاده از یادداشتها، پیامها و ایمیلها برای هماهنگی بهتر
- برگزاری جلسات و جلسات آنلاین برای بهروز نگهداشتن تیم
فصل 7. ارزیابی و گزارشگیری از پروژه
- تولید گزارشهای مربوط به پیشرفت پروژه در Odoo
- تحلیل دادههای پروژه برای ارزیابی عملکرد
- استفاده از گزارشهای مالی و هزینهها برای نظارت بر بودجه پروژه
- بررسی کیفیت پروژه و دستاوردهای آن
- مقایسه پیشرفت پروژه با اهداف اولیه
فصل 8. کنترل کیفیت و اتمام پروژه
- ارزیابی نهایی کیفیت پروژه
- کنترل و بررسی الزامات پایانی پروژه
- اطمینان از تکمیل وظایف و پروژهها بهطور صحیح
- تهیه و تحویل مستندات نهایی پروژه
- نحوه بستن پروژه و ارزیابی نتیجه نهایی
فصل 9. بهبود مستمر پروژههای آینده
- تحلیل خطاها و مشکلات پروژههای قبلی
- تدوین استراتژیهایی برای بهبود مدیریت پروژه در پروژههای آینده
- جمعبندی تجربهها و استفاده از دادههای قبلی برای بهینهسازی فرآیندها
- پیادهسازی روشهای جدید و بهرهگیری از فناوریهای پیشرفته در پروژههای بعدی
خروجی دوره
پس از پایان این دوره، شرکتکنندگان میتوانند:
- پروژههای Odoo را از تحلیل نیازمندیها تا راهاندازی کامل مدیریت کنند.
- ماژولهای مختلف Odoo را پیکربندی و سفارشیسازی کنند.
- از ابزارهای داخلی Odoo برای آموزش، نظارت، و پشتیبانی استفاده کنند.
نقد و بررسی وجود ندارد.