این دوره برای متخصصانی طراحی شده است که می‌خواهند مهارت‌های خود را در مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain) با استفاده از پلتفرم Odoo تقویت کنند. دوره شامل آشنایی با ابزارها و ماژول‌های Odoo مرتبط با زنجیره تأمین و نحوه استفاده از آن‌ها برای بهبود فرآیندهای کسب‌وکار است.
بخش 1: مقدمه به زنجیره تأمین و Odoo
فصل 1. تعریف زنجیره تأمین
-
مفهوم زنجیره تأمین در کسب‌وکارهای مدرن
-
اجزای اصلی زنجیره تأمین (تأمین‌کننده، تولید، توزیع، مشتری)
-
نقش زنجیره تأمین در افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها
فصل 2. اهمیت مدیریت زنجیره تأمین در سازمان
-
اثر مدیریت مؤثر زنجیره تأمین بر رضایت مشتری
-
ارتباط زنجیره تأمین با فروش، تولید و برنامه‌ریزی
-
تأثیر آن در بهینه‌سازی عملیات و تصمیم‌گیری راهبردی
فصل 3. چالش‌های رایج در مدیریت سنتی زنجیره تأمین
-
عدم هماهنگی بین بخش‌ها
-
تأخیر در تأمین کالا و خدمات
-
کمبود شفافیت در موجودی و سفارشات
-
مشکلات پیش‌بینی تقاضا
فصل 4. نقش ERP در حل چالش‌های زنجیره تأمین
-
تعریف ERP و مزایای استفاده از آن
-
ارتباط ERP با سیستم‌های انبارداری، خرید، فروش و تولید
-
بهبود جریان اطلاعات بین واحدها
فصل 5. معرفی پلتفرم Odoo
-
تاریخچه کوتاه و ویژگی‌های Odoo
-
معماری ماژولار و قابل توسعه
-
تفاوت نسخه‌های Community و Enterprise
-
محیط کاربرپسند و انعطاف‌پذیر
فصل 6. نقش Odoo در مدیریت زنجیره تأمین
-
یکپارچه‌سازی ماژول‌ها برای پشتیبانی از فرآیند زنجیره تأمین
-
مدیریت شفاف عملیات از خرید تا فروش
-
دسترسی لحظه‌ای به داده‌های موجودی، سفارشات، تولید و ارسال
فصل 7. آشنایی اولیه با ماژول‌های زنجیره تأمین در Odoo
-
Inventory Management: مدیریت انبارها، انتقالات و ردیابی کالا
-
Purchase Management: ثبت سفارش‌های خرید و ارتباط با تأمین‌کنندگان
-
Manufacturing: برنامه‌ریزی و اجرای فرآیندهای تولید
-
Sales Management: مدیریت سفارشات فروش و صدور پیش‌فاکتور
-
Accounting: ثبت مالی عملیات خرید و فروش در زنجیره تأمین
فصل 8. نمای کلی از تعامل ماژول‌ها در زنجیره تأمین Odoo
-
جریان اطلاعات بین ماژول‌ها
-
نحوه پیوند سفارش خرید، موجودی و فاکتور
-
نقش اتوماسیون در افزایش سرعت عملیات
فصل 9. بررسی نمونه کاربردی از یک زنجیره تأمین در Odoo
-
سناریویی ساده از ورود کالا، تولید محصول و ارسال به مشتری
-
نگاهی به مسیر گردش کالا و اطلاعات در سیستم Odoo
بخش 2: مدیریت موجودی (Inventory Management)
فصل 1. آشنایی با ساختار ماژول Inventory در Odoo
-
نقش ماژول Inventory در زنجیره تأمین
-
مفاهیم اولیه مانند محصول، انبار، موقعیت مکانی و انتقال‌ها
-
تفاوت بین موجودی واقعی و تئوری
فصل 2. راه‌اندازی اولیه و پیکربندی ماژول
-
فعال‌سازی ویژگی‌های چند انباره، چند موقعیت مکانی
-
تنظیمات مسیرهای ورود و خروج کالا
-
تعریف سیاست‌های انبارداری (FIFO، LIFO، Manual)
فصل 3. تعریف و مدیریت محصولات
-
انواع محصولات: قابل ذخیره‌سازی، مصرفی، خدمات
-
تنظیم واحدهای اندازه‌گیری
-
تعیین ویژگی‌های محصول: قیمت‌گذاری، مسیر تأمین، موجودی ایمن
فصل 4. دسته‌بندی و گروه‌بندی محصولات
-
تعریف دسته‌بندی محصولات
-
تنظیم حساب‌های مالی و سیاست‌های کنترل انبار برای هر دسته
فصل 5. مدیریت سریال‌نامبر و Lot Number
-
تفاوت بین سریال و لات
-
کاربرد ردیابی برای کنترل کیفیت و برگشت کالا
-
سیاست‌های ردیابی و ثبت حرکت کالاهای ردیابی‌شده
فصل 6. ساختار انبار و مدیریت چند انباره
-
تعریف انبارها و موقعیت‌های مکانی
-
طراحی ساختار درختی انبار (موقعیت مکانی مادر و فرزند)
-
انتقال کالا بین انبارها
فصل 7. عملیات انبار
-
انواع عملیات: دریافت، ارسال، انتقال داخلی
-
فرآیند ثبت دستی یا خودکار انتقال‌ها
-
استفاده از عملیات فوری و برنامه‌ریزی‌شده
فصل 8. تنظیم نقاط سفارش مجدد و کنترل موجودی
-
تعریف قوانین سفارش مجدد برای هر محصول
-
استفاده از پارامترهای Min-Max
-
اجرای سفارش‌گیری خودکار بر اساس پیش‌بینی
فصل 9. شمارش موجودی و انبارگردانی
-
تعریف جلسات شمارش دوره‌ای
-
ثبت مغایرت موجودی
-
تأیید و اعتبارسنجی انبارگردانی
فصل 10. گزارش‌گیری و تحلیل موجودی
-
مشاهده سطح موجودی در انبارها
-
تحلیل گردش موجودی، کالاهای پرمصرف یا کم‌گردش
-
گزارش‌های آماری از ارزش موجودی و عملکرد عملیاتی
فصل 11. یکپارچگی ماژول Inventory با سایر ماژول‌ها
-
ارتباط با ماژول‌های خرید، فروش، تولید و حسابداری
-
هماهنگی عملیات انتقال و تحویل در زنجیره تأمین
-
تعامل با ماژول کنترل کیفیت و لجستیک
بخش 3: مدیریت تأمین‌کنندگان و خرید (Purchase Management)
فصل 1. معرفی ماژول Purchase در Odoo
-
نقش ماژول خرید در زنجیره تأمین
-
ارتباط آن با موجودی، حسابداری و فروش
-
ویژگی‌های کلیدی ماژول خرید
فصل 2. فعال‌سازی و پیکربندی اولیه
-
نصب و راه‌اندازی ماژول
-
تنظیمات کلی خرید و ساختار واحد پول و مالیات
-
گزینه‌های مربوط به واحدهای اندازه‌گیری و زمان تحویل
فصل 3. مدیریت تأمین‌کنندگان
-
ثبت و تعریف اطلاعات پایه تأمین‌کننده
-
دسته‌بندی تأمین‌کنندگان بر اساس نوع یا منطقه
-
تعیین شرایط پرداخت، حمل‌ونقل و قرارداد
فصل 4. مدیریت فهرست قیمت تأمین‌کننده (Vendor Pricelist)
-
تعریف قیمت‌ها و زمان تحویل برای محصولات
-
تعیین حداقل مقدار سفارش برای تأمین‌کننده
-
تطبیق قیمت تأمین‌کننده با سیاست‌های سازمان
فصل 5. ایجاد و مدیریت درخواست‌های خرید (RFQ)
-
فرآیند ثبت درخواست خرید توسط کاربران
-
مراحل تأیید درخواست خرید
-
تبدیل درخواست به سفارش خرید رسمی
فصل 6. تأیید و صدور سفارش خرید
-
بررسی و نهایی‌سازی سفارش
-
درج اطلاعات حمل‌ونقل، آدرس، تاریخ‌ها
-
تأثیر تأیید سفارش بر ماژول Inventory
فصل 7. ثبت دریافت کالا از تأمین‌کننده
-
هماهنگی سفارش خرید با عملیات دریافت
-
مدیریت اختلاف بین سفارش و دریافت
-
بررسی وضعیت رسیدهای کالا
فصل 8. مدیریت قراردادهای تأمین‌کننده (Purchase Agreements)
-
تعریف قراردادهای خرید با شرایط خاص
-
استفاده از Blanket Order و Call for Tender
-
پیگیری وضعیت اجرای قراردادها
فصل 9. بررسی عملکرد تأمین‌کنندگان
-
معیارهای ارزیابی کیفیت تأمین
-
تحلیل زمان تأخیر، دقت در تحویل، کیفیت کالا
-
گزارش‌های تحلیلی از سوابق خرید و رفتار تأمین‌کنندگان
فصل 10. مدیریت سیاست‌های خرید
-
تنظیم مسیرهای سفارش‌دهی خودکار
-
تعیین تأمین‌کننده پیش‌فرض برای هر محصول
-
یکپارچه‌سازی قوانین سفارش مجدد با خرید
فصل 11. هماهنگی با انبار و موجودی
-
نحوه تأثیر سفارش خرید بر موجودی
-
تطابق محصولات سفارش داده شده با موجودی واقعی
-
مدیریت سفارش‌های خرید داخلی بین انبارها
فصل 12. گزارش‌گیری و تحلیل خرید
-
گزارش‌های استاندارد خرید
-
تحلیل روند تأمین و هزینه‌ها
-
شناسایی محصولات با بیشترین خرید یا تأخیر
بخش 4: مدیریت تولید (Manufacturing Management)
فصل 1. آشنایی با فرآیند تولید در Odoo
-
معرفی ماژول تولید و نقش آن در زنجیره تأمین
-
تفاوت میان ساخت ساده (Basic MO) و تولید برنامه‌ریزی‌شده
-
ارتباط بین ماژول‌های تولید، انبار، خرید و فروش
فصل 2. پیکربندی اولیه ماژول تولید
-
فعال‌سازی قابلیت‌های کلیدی (مسیرهای تولید، چند مرحله‌ای، کنترل کیفیت)
-
تنظیمات مربوط به واحدهای تولید (Work Centers) و مراکز هزینه
-
تعریف مراکز تولید، ماشین‌آلات و ظرفیت‌ها
فصل 3. تعریف ساختار محصول (Bill of Materials – BOM)
-
مفهوم BOM و انواع آن (معمولی، چندسطحی، کیت، جایگزین‌پذیر)
-
ایجاد BOM برای محصولات مختلف
-
مدیریت نسخه‌های BOM و ردیابی تغییرات مهندسی
فصل 4. مدیریت دستورات تولید (Manufacturing Orders – MO)
-
ایجاد، برنامه‌ریزی و اجرای دستور تولید
-
تخصیص مواد اولیه و برنامه‌ریزی منابع
-
بررسی وضعیت مراحل تولید و ثبت عملیات انجام‌شده
فصل 5. برنامه‌ریزی و زمان‌بندی تولید
-
معرفی Gantt Chart و زمان‌بندی دستی و خودکار
-
تخصیص سفارشات به مراکز تولید بر اساس ظرفیت
-
تعریف اولویت و تعیین زمان تحویل سفارشات
فصل 6. مدیریت مصرف مواد و ثبت برداشت‌ها
-
برداشت مواد اولیه به‌صورت دستی یا خودکار
-
ثبت مصرف واقعی در برابر برنامه‌ریزی‌شده
-
رسید انبار محصولات نهایی پس از تولید
فصل 7. کنترل کیفیت در فرآیند تولید
-
تعریف ایستگاه‌های بازرسی کیفیت در مراحل تولید
-
ایجاد برنامه‌های کنترل کیفیت مرتبط با BOM یا Work Order
-
ثبت نتایج تست و مدیریت موارد مردود (Rejected Items)
فصل 8. مدیریت پسماند (Scrap) و توقفات تولید
-
ثبت مواد ضایعاتی و تعیین محل ذخیره آن‌ها
-
بررسی دلایل توقف تولید و مستندسازی توقفات
-
تحلیل میزان ضایعات و اثر آن بر هزینه تولید
فصل 9. تحلیل هزینه‌های تولید و بهره‌وری
-
محاسبه هزینه‌های مستقیم (مواد، نیروی انسانی)
-
محاسبه هزینه‌های غیرمستقیم و سربار
-
تحلیل عملکرد تولید (OEE – بهره‌وری تجهیزات کلی)
فصل 10. یکپارچگی تولید با سایر ماژول‌ها
-
هماهنگی تولید با انبار، خرید و فروش
-
تولید بر اساس سفارش فروش یا سطح موجودی حداقل
-
تولید در حالت Make-to-Order و Make-to-Stock
فصل 11. گزارش‌گیری و داشبوردهای تولید
-
گزارش‌گیری از وضعیت MO، BOM و بهره‌وری
-
تحلیل ظرفیت استفاده‌شده از Work Centers
-
داشبوردهای مدیریتی برای نظارت بر تولید
پاسخ به سوالات فنی کاربران
موارد مرتبط
نظرات
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
قیمت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.