دانلود کتاب آموزشی Value Stream Management Foundation جلد اول

دوره آموزشی Value Stream Management Foundation℠ توسط DevOps Institute ارائه می‌شود و بر روی اصول، شیوه‌ها، و ابزارهای مدیریت جریان ارزش تمرکز دارد. این دوره برای افرادی طراحی شده است که به دنبال بهینه‌سازی جریان ارزش در سازمان‌های خود هستند.

سرفصل‌های دوره Value Stream Management Foundation:

1. مقدمه‌ای بر مدیریت جریان ارزش (Value Stream Management):
   • تعریف و اهمیت جریان ارزش.
   • شناسایی ارزش برای مشتری و بهینه‌سازی آن.
   • تاریخچه و تکامل مدیریت جریان ارزش.
2. اصول و مفاهیم جریان ارزش:
   • درک مفهوم جریان و ارزش در فرآیندهای سازمان.
   • معرفی مفاهیمی مانند زمان چرخه، زمان انتظار و گلوگاه‌ها.
3. نقشه‌برداری جریان ارزش (Value Stream Mapping):
   • تکنیک‌های نقشه‌برداری جریان ارزش.
   • شناسایی وضعیت فعلی و طراحی وضعیت هدف.
   • ابزارها و روش‌های مرتبط با نقشه‌برداری.
4. شناسایی و حذف هدررفت (Waste):
   • شناسایی فعالیت‌های غیرارزش‌افزا.
   • تکنیک‌های حذف یا کاهش هدررفت در جریان ارزش.
5. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در مدیریت جریان ارزش:
   • معرفی نقش‌های کلیدی در مدیریت جریان ارزش.
   • مسئولیت‌های افراد و تیم‌ها در بهینه‌سازی جریان ارزش.
6. اندازه‌گیری و نظارت بر جریان ارزش:
   • تعریف و استفاده از KPIهای مرتبط با جریان ارزش.
   • مانیتورینگ و تحلیل داده‌های عملکردی برای بهبود مستمر.
7. ابزارهای مدیریت جریان ارزش:
   • معرفی ابزارهایی مانند Plutora، Tasktop، Digital.ai و Jira Align.
   • ادغام زنجیره ابزارهای DevOps با جریان ارزش.
8. بهبود مستمر و تکامل جریان ارزش:
   • استراتژی‌های بهبود مستمر جریان ارزش.
   • طراحی روش‌های بازبینی و تطبیق جریان ارزش با اهداف سازمان.
9. ارتباط مدیریت جریان ارزش با DevOps و Agile:
   • نقش مدیریت جریان ارزش در تحول دیجیتال.
   • ادغام مفاهیم Lean، Agile و DevOps در مدیریت جریان ارزش.
10. مطالعات موردی و تمرین‌های عملی:
    • بررسی نمونه‌های واقعی از مدیریت جریان ارزش.
    • تمرین‌های عملی برای شبیه‌سازی و درک مفاهیم.
11. آمادگی برای آزمون VSM Foundation:
    • بررسی سوالات نمونه.
    • نکات کلیدی برای موفقیت در آزمون.

مخاطبین دوره:

• مدیران و مهندسان فرآیند.
• تیم‌های DevOps، Agile و Lean.
• تحلیل‌گران کسب‌وکار و مدیران پروژه.
• علاقه‌مندان به بهبود فرآیندها و افزایش بهره‌وری.

مدت دوره: 16 ساعت آموزشی
ارائه گواهینامه: پس از موفقیت در آزمون پایانی