دوره 100% عملی و کاربردی تدریس شده

دوره آموزشی “Good Strategy, Bad Strategy” بر اساس کتاب ریچارد روملت به بررسی اصول یک استراتژی موفق و تفاوت آن با استراتژی‌های ناکارآمد می‌پردازد. این دوره بر اساس مفاهیم کلیدی کتاب طراحی شده است و شامل بخش‌های زیر می‌باشد:


بخش 1: مقدمه‌ای بر استراتژی خوب و بد

  • معرفی ریچارد روملت و کتاب Good Strategy, Bad Strategy
  • تعریف استراتژی و اهمیت آن در موفقیت کسب‌وکار
  • تفاوت استراتژی خوب و استراتژی بد

بخش 2: تشخیص استراتژی بد

  • ویژگی‌های یک استراتژی بد
  • نشانه‌های متداول استراتژی‌های ناکارآمد در سازمان‌ها
  • بررسی نمونه‌های واقعی از استراتژی‌های ضعیف
  • “توهم استراتژی” و تأثیر آن بر تصمیم‌گیری

بخش 3: اجزای اصلی یک استراتژی خوب

  • هسته مرکزی استراتژی: سه عنصر اصلی استراتژی خوب
    1. تشخیص مشکل (Diagnosis): درک صحیح از چالش‌ها
    2. سیاست راهنما (Guiding Policy): تعیین مسیر کلی برای حل مشکل
    3. اقدامات منسجم (Coherent Actions): اجرای دقیق و هماهنگ برنامه‌ها
  • تحلیل نمونه‌های موفق از استراتژی‌های قوی

بخش 4: تحلیل صنعت و رقبا

  • شناخت نیروهای رقابتی و تأثیر آن‌ها بر استراتژی
  • بررسی تأثیر روندهای کلان اقتصادی، فناوری و اجتماعی بر استراتژی
  • استفاده از چارچوب‌های تحلیل رقابتی (مانند مدل پنج نیروی پورتر)

بخش 5: تمرکز و اهرم‌سازی در استراتژی

  • اصل تمرکز و اهمیت انتخاب اهداف کلیدی
  • استفاده از منابع و مزیت‌های رقابتی برای ایجاد “اثر اهرمی”
  • چگونگی استفاده از نقاط ضعف رقبا به عنوان فرصت

بخش 6: ایجاد تحول از طریق استراتژی

  • نقش استراتژی در تغییر و تحول سازمانی
  • طراحی و اجرای استراتژی‌های تحول‌گرا
  • مدیریت مقاومت در برابر تغییرات استراتژیک

بخش 7: مطالعه موردی و تحلیل استراتژی‌های واقعی

  • بررسی نمونه‌هایی از استراتژی‌های موفق و شکست‌خورده
  • تحلیل استراتژی‌های شرکت‌های مطرح مانند اپل، تسلا، والمارت و …
  • درس‌هایی از استراتژی‌های نظامی و سیاسی در تاریخ

بخش 8: تدوین استراتژی برای سازمان‌ها و افراد

  • مراحل تدوین یک استراتژی مؤثر
  • چگونگی اجرای استراتژی در سازمان‌ها
  • طراحی استراتژی شخصی برای رشد حرفه‌ای

بخش 9: چالش‌های پیاده‌سازی استراتژی

  • موانع اجرایی و راه‌های غلبه بر آن‌ها
  • مدیریت تغییرات در سازمان برای اجرای استراتژی
  • نظارت و ارزیابی موفقیت استراتژی

بخش 10: جمع‌بندی و اقدامات بعدی

  • مرور مهم‌ترین نکات دوره
  • ابزارها و منابع تکمیلی برای یادگیری بیشتر
  • توصیه‌های عملی برای اجرای استراتژی‌های موفق

این دوره مناسب مدیران، کارآفرینان، مشاوران کسب‌وکار و تمامی افرادی است که می‌خواهند مهارت‌های استراتژیک خود را توسعه دهند و از اشتباهات رایج در برنامه‌ریزی استراتژیک اجتناب کنند.

مشاهده بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
قیمت اصلی: ۲,۰۰۰,۰۰۰ تومان بود.قیمت فعلی: ۲۰۰,۰۰۰ تومان.
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید