بخش 10. استفاده از ماژول‌های مکمل در مدیریت پروژه
فصل 1. مقدمه‌ای بر یکپارچگی ماژول‌ها در Odoo
-
نقش ماژول‌های مکمل در بهبود بهره‌وری پروژه‌ها
-
مزایای اتصال ماژول‌های مختلف برای یکپارچه‌سازی داده‌ها و فرآیندها
فصل 2. ادغام ماژول Sales با مدیریت پروژه
-
تعریف پروژه‌ها از روی سفارشات مشتری
-
تبدیل سفارشات فروش به فعالیت‌های پروژه‌ای
-
پیگیری فاکتورهای مرتبط با مراحل انجام پروژه
فصل 3. استفاده از ماژول Accounting برای مدیریت مالی پروژه
-
پیوند بین پروژه و حساب‌های مالی
-
ردیابی هزینه‌ها و درآمدها در سطح پروژه
-
ایجاد و بررسی گزارش‌های مالی مرتبط با پروژه‌ها
-
بررسی هزینه‌یابی پروژه و تأثیر آن بر سودآوری
فصل 4. هماهنگی با ماژول Inventory برای پروژه‌های دارای منابع فیزیکی
-
تخصیص اقلام موجودی به فعالیت‌های پروژه
-
پیگیری مصرف منابع فیزیکی در پروژه
-
بررسی وضعیت موجودی کالاهای پروژه‌محور
-
ثبت حرکت‌های موجودی در چارچوب پروژه
فصل 5. اتصال به ماژول HR برای تخصیص منابع انسانی
-
مدیریت تخصیص کارکنان به پروژه‌ها و وظایف
-
بررسی عملکرد تیم پروژه با استفاده از ارزیابی‌های منابع انسانی
-
ثبت زمان فعالیت کارکنان در پروژه و ارتباط با حقوق و دستمزد
-
تنظیم برنامه کاری تیم پروژه بر اساس ظرفیت و مهارت
فصل 6. ارتباط با ماژول Timesheets برای ردیابی دقیق زمان
-
ثبت ساعات کاری روزانه یا هفتگی بر اساس پروژه و وظیفه
-
تحلیل بهره‌وری تیم از طریق داده‌های تایم‌شیت
-
گزارش‌دهی ساعات صرف‌شده بر اساس پروژه، عضو تیم یا فعالیت
فصل 7. ادغام با ماژول Invoicing برای صدور فاکتور پروژه‌محور
-
صدور فاکتور براساس پیشرفت پروژه یا زمان صرف‌شده
-
تعیین روش‌های مختلف صورتحساب‌گیری (ساعتی، فاز به فاز، کلی)
-
بررسی ارتباط بین تسویه‌حساب‌ها و وضعیت پروژه
فصل 8. بررسی تعامل با ماژول Documents برای مدیریت فایل‌ها
-
ذخیره و دسته‌بندی مستندات پروژه در فضای امن
-
پیوست فایل‌ها به وظایف یا پروژه‌ها
-
اشتراک‌گذاری اسناد میان اعضای تیم یا مشتریان
فصل 9. استفاده از Calendar و Meetings در هماهنگی تیم پروژه
-
برنامه‌ریزی جلسات با اعضای پروژه
-
هماهنگی رویدادهای مرتبط با تحویل پروژه
-
همگام‌سازی تقویم‌های پروژه با وظایف و فازهای کاری
فصل 10. مزایای استفاده هم‌زمان از ماژول‌های مکمل
-
افزایش دقت در مدیریت منابع، زمان و هزینه
-
بهینه‌سازی فرآیندهای بین‌ماژولی
-
دستیابی به دیدگاه جامع‌تر نسبت به وضعیت پروژه در کل سازمان
بخش 11. سفارشی‌سازی ماژول مدیریت پروژه
فصل 1. مقدمه‌ای بر سفارشی‌سازی در Odoo Project Management
-
-
دلایل نیاز به سفارشی‌سازی در پروژه‌های واقعی
-
مزایای به‌کارگیری سفارشی‌سازی برای افزایش بهره‌وری و دقت
-
فصل 2. آشنایی با ابزار Odoo Studio و قابلیت‌های آن
-
-
معرفی رابط گرافیکی Odoo Studio
-
کاربرد ابزار در تغییر ساختار فرم‌ها و نماها
-
مقایسه سفارشی‌سازی با Studio و توسعه با کدنویسی
-
فصل 3. سفارشی‌سازی فرم‌های پروژه و وظایف
-
-
تغییر ترتیب و ساختار فیلدهای فرم پروژه
-
افزودن فیلدهای متنی، عددی، تاریخ، انتخابی و چند گزینه‌ای
-
مخفی‌سازی یا الزامی کردن فیلدها برای کاربران خاص
-
فصل 4. تعریف نماهای سفارشی برای پروژه و وظایف
-
-
ایجاد لیست‌های شخصی‌سازی‌شده برای مدیریت بهتر وظایف
-
طراحی نمای فرم با اطلاعات خاص برای نقش‌های مختلف
-
استفاده از رنگ‌ها و نمادها برای دسته‌بندی داده‌ها
-
فصل 5. ساخت فیلترهای پیشرفته و داینامیک
-
-
تعریف فیلترهایی برای ردیابی پروژه‌های خاص، وظایف بحرانی یا تأخیر‌دار
-
ایجاد گروه‌بندی‌های سفارشی برای مشاهده وظایف در نماهای مختلف
-
ذخیره‌سازی فیلترها برای استفاده توسط اعضای تیم
-
فصل 6. ایجاد مراحل و وضعیت‌های جدید برای وظایف (Kanban Stages)
-
-
افزودن مراحل متناسب با فرآیندهای داخلی سازمان
-
تنظیم ترتیب مراحل و شرایط انتقال بین آن‌ها
-
استفاده از رنگ‌ها برای نشانه‌گذاری وضعیت‌ها
-
فصل 7. ایجاد اتوماسیون برای فرآیندهای مدیریت پروژه
-
-
تنظیم یادآوری‌ها بر اساس زمان‌بندی یا وضعیت وظایف
-
خودکارسازی تغییر وضعیت وظایف در شرایط خاص
-
ارسال خودکار پیام‌ها و هشدارها به اعضای تیم
-
فصل 8. تنظیم قوانین دسترسی سفارشی برای کاربران پروژه
-
-
مدیریت دسترسی کاربران به فیلدها و نماهای خاص
-
ایجاد سطوح دسترسی بر اساس نقش‌ها و تیم‌ها
-
کنترل مشاهده، ویرایش یا حذف اطلاعات حساس
-
فصل 9. طراحی قالب‌های گزارش‌دهی سفارشی برای پروژه‌ها
-
-
ساخت گزارش‌هایی با ساختار دلخواه و اطلاعات قابل انتخاب
-
تنظیم قالب PDF برای خروجی پروژه یا وظایف
-
شخصی‌سازی سربرگ، پاورقی، لوگو و اطلاعات تماس در گزارش‌ها
-
فصل 10. ایجاد هشدارها و شرط‌های مدیریتی
-
تنظیم هشدار برای زمانی که پروژه از بودجه یا زمان تجاوز می‌کند
-
تعریف قوانین برای عدم ایجاد وظایف تکراری یا ناقص
-
پیاده‌سازی هشدارهای تصویری یا متنی در فرم‌ها
فصل 11. اتصال سفارشی‌سازی‌ها به سایر ماژول‌ها
-
افزودن فیلدهای اتصال به ماژول فروش، مالی، منابع انسانی و…
-
نمایش اطلاعات مشتری، فاکتورها یا منابع انسانی در فرم پروژه
-
پیگیری کامل وضعیت پروژه از طریق داده‌های مرتبط دیگر
فصل 12. مدیریت تغییرات و بهینه‌سازی سفارشی‌سازی‌ها
-
مستندسازی و بررسی تأثیر تغییرات روی سایر ماژول‌ها
-
بهترین روش‌ها برای تست و کنترل کیفیت تغییرات
-
آماده‌سازی برای به‌روزرسانی Odoo بدون از دست رفتن تنظیمات سفارشی
بخش 12. امنیت و کنترل دسترسی
فصل 1. مقدمه‌ای بر امنیت در Odoo Project Management
-
اهمیت امنیت اطلاعات پروژه در محیط سازمانی
-
نقش کنترل دسترسی در مدیریت مؤثر پروژه‌ها
فصل 2. ساختار سطح دسترسی (Access Rights) در Odoo
-
معرفی مدل امنیتی Odoo مبتنی بر نقش و گروه کاربری
-
تفاوت بین Access Rights و Record Rules
-
بررسی سلسله‌مراتب سطوح دسترسی در ماژول پروژه
فصل 3. مدیریت کاربران و تخصیص گروه‌ها
-
تعریف کاربران و انتساب آن‌ها به گروه‌های مناسب
-
نقش‌های پیش‌فرض مانند Project Manager، User، Customer
-
نحوه تفکیک وظایف و محدودسازی عملکرد کاربران
فصل 4. ایجاد و پیکربندی گروه‌های سفارشی
-
تعریف گروه‌های جدید برای پروژه‌های خاص یا شرکت‌های چندگانه
-
اختصاص مجوزهای مورد نیاز بر اساس سیاست‌های امنیتی
-
استفاده از گروه‌ها برای کنترل دسترسی به داده‌های حساس
فصل 5. قوانین رکورد (Record Rules) برای دسترسی به داده‌ها
-
مفهوم Record Rule و کاربرد آن در ماژول پروژه
-
اعمال محدودیت بر اساس پروژه، وظایف یا کاربران خاص
-
استفاده از فیلترهای پویا برای محدودسازی داده‌ها
فصل 6. کنترل دیداری (Visibility) فرم‌ها، فیلدها و نماها
-
محدودسازی دسترسی به فیلدهای خاص در فرم‌ها
-
تعیین نماهای اختصاصی برای گروه‌های مختلف
-
نقش Odoo Studio در پیکربندی دسترسی به فیلدها
فصل 7. سطح‌بندی اطلاعات پروژه برای کاربران مختلف
-
نحوه تفکیک اطلاعات محرمانه، عمومی و اختصاصی
-
طراحی پروژه‌هایی با دسترسی محدود برای تیم‌های خاص
-
جلوگیری از مشاهده یا ویرایش پروژه‌ها توسط کاربران غیرمجاز
فصل 8. مدیریت امنیت اسناد، فایل‌ها و پیوست‌ها
-
بررسی سیاست‌های دسترسی به فایل‌های ضمیمه در پروژه‌ها
-
راهکارهای محدودسازی دانلود یا مشاهده فایل‌ها
-
هماهنگی با ماژول Document Management در Odoo
فصل 9. نقش اعلان‌ها و هشدارهای امنیتی
-
استفاده از اعلان‌ها برای افزایش شفافیت دسترسی
-
پیگیری فعالیت‌های حساس در لاگ‌ها و تاریخچه سیستم
-
اطلاع‌رسانی تغییرات در دسترسی‌ها به مدیر پروژه
فصل 10. بهترین شیوه‌ها برای پیاده‌سازی امنیت در پروژه‌ها
-
جداسازی دسترسی بین پروژه‌ها، مشتریان و واحدهای سازمانی
-
مستندسازی سیاست‌های امنیتی و آموزش به کاربران
-
ارزیابی و بازبینی دوره‌ای سطوح دسترسی پروژه‌ها
بخش 13. ریسک و تغییرات در پروژه
فصل 1. مقدمه‌ای بر مدیریت ریسک و تغییر در پروژه‌ها
-
تعریف ریسک در چارچوب پروژه
-
تفاوت بین ریسک و مشکل (Risk vs Issue)
-
تعریف تغییرات در پروژه و دلایل اصلی وقوع آن‌ها
فصل 2. شناسایی ریسک‌های پروژه در Odoo
-
منابع متداول ریسک (فنی، انسانی، مالی، زمانی)
-
روش‌های شناسایی ریسک‌ها با استفاده از ابزارهای Odoo
-
تحلیل ریسک‌ها در مراحل مختلف پروژه (شروع، اجرا، خاتمه)
فصل 3. ارزیابی و رتبه‌بندی ریسک‌ها
-
تعیین احتمال وقوع و شدت اثر هر ریسک
-
اولویت‌بندی ریسک‌ها برای پاسخگویی بهتر
-
استفاده از ماتریس ارزیابی ریسک در تصمیم‌گیری
فصل 4. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها
-
تدوین استراتژی‌های مقابله با ریسک (پیشگیری، کاهش، انتقال، پذیرش)
-
تعیین اقدامات پیشگیرانه یا اصلاحی
-
مستندسازی برنامه پاسخ به ریسک در سیستم Odoo
فصل 5. نظارت بر ریسک‌ها در طول پروژه
-
ثبت و پیگیری وضعیت ریسک‌ها در طول زمان
-
به‌روزرسانی برنامه ریسک با تغییر شرایط پروژه
-
گزارش‌گیری و هشدارهای لازم برای تیم مدیریت پروژه
فصل 6. مدیریت تغییرات در پروژه
-
عوامل اصلی ایجاد تغییر در پروژه‌ها (درخواست مشتری، تغییر منابع، نیازهای جدید)
-
فرآیند رسمی بررسی و تأیید تغییرات در پروژه
-
نقش ذی‌نفعان در مدیریت تغییرات
فصل 7. ثبت و پیگیری تغییرات در سیستم
-
مستندسازی تغییرات در محدوده، زمان یا بودجه
-
استفاده از قابلیت‌های ثبت فعالیت‌ها (Log) در Odoo
-
تحلیل تأثیر تغییرات بر دیگر اجزای پروژه (وظایف، منابع، هزینه)
فصل 8. ارزیابی تأثیر تغییرات بر پروژه
-
تحلیل اثر تغییرات بر زمان‌بندی و منابع
-
به‌روزرسانی برنامه پروژه پس از اعمال تغییر
-
تعیین اقدامات جبرانی برای کنترل اثر تغییر
فصل 9. گزارش‌گیری از ریسک‌ها و تغییرات
-
ایجاد گزارش‌های دوره‌ای برای مدیریت ریسک و تغییر
-
شناسایی روندهای تکرار شونده در تغییرات یا ریسک‌ها
-
استفاده از گزارش‌ها برای پیشگیری از مشکلات مشابه در پروژه‌های آتی
فصل 10. نکات کلیدی و بهترین روش‌ها در مدیریت ریسک و تغییر
-
ایجاد فرهنگ مدیریت ریسک در تیم پروژه
-
آموزش اعضای تیم برای شناسایی و گزارش‌دادن به‌موقع
-
استفاده از جلسات دوره‌ای برای بازبینی ریسک‌ها و تغییرات
اهداف دوره:
- تسلط بر مدیریت پروژه با استفاده از ماژول Odoo Project Management
- توانایی تحلیل، برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌ها
- آمادگی برای شرکت در آزمون رسمی Odoo Project Management Certification
پاسخ به سوالات فنی کاربران
موارد مرتبط
نظرات
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
قیمت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.