کتاب “Playing to Win: How Strategy Really Works” نوشته لافلی و راجر مارتین، یک راهنمای عملی برای تدوین و اجرای استراتژی‌های موفق در کسب‌وکار است. این کتاب بر پایه تجربیات نویسندگان در شرکت Procter & Gamble (P&G) نوشته شده و مدل پنج پرسش کلیدی استراتژی را ارائه می‌دهد.
در ادامه، سرفصل‌های یک دوره آموزشی بر اساس این کتاب آورده شده است:
مقدمه: چرا استراتژی مهم است؟
- تعریف استراتژی و تفاوت آن با برنامه‌ریزی
- چرا برخی شرکت‌ها موفق‌تر از دیگران هستند؟
- معرفی مدل Playing to Win و اهمیت آن
1. استراتژی چیست و چگونه عمل می‌کند؟
- تعریف استراتژی از دیدگاه نویسندگان
- تفاوت بین استراتژی و تاکتیک
- چرا استراتژی نیاز به انتخاب و تمرکز دارد؟
2. پنج پرسش کلیدی استراتژی
-
کجا بازی کنیم؟ (Where to Play)
- انتخاب بازار هدف و مشتریان
- تحلیل رقبا و موقعیت‌یابی در بازار
- تعیین مزیت‌های رقابتی
-
چگونه برنده شویم؟ (How to Win)
- تعیین پیشنهاد ارزش (Value Proposition)
- انتخاب مدل کسب‌وکار مناسب
- تدوین استراتژی رقابتی
-
چه قابلیت‌های کلیدی لازم است؟ (What Capabilities Must Be in Place?)
- شناسایی مهارت‌ها و منابع کلیدی
- توسعه مزیت‌های پایدار
- بهینه‌سازی فرایندهای داخلی
-
چه سیستم‌های مدیریتی لازم است؟ (What Management Systems Are Required?)
- نقش فرهنگ سازمانی در اجرای استراتژی
- اهمیت سنجش و پایش عملکرد
- ابزارها و چارچوب‌های مدیریتی
3. تدوین استراتژی بر اساس مدل Playing to Win
- فرایند گام‌به‌گام تدوین استراتژی
- استفاده از تحلیل SWOT و PESTEL
- بررسی نمونه‌های واقعی از اجرای موفق استراتژی
4. اجرای استراتژی و چالش‌های آن
- تبدیل استراتژی به برنامه عملیاتی
- غلبه بر موانع اجرایی
- نقش رهبری در موفقیت استراتژی
5. مطالعات موردی از کسب‌وکارهای موفق
- بررسی نمونه‌های واقعی از شرکت‌های موفق که از این مدل استفاده کرده‌اند
- تحلیل استراتژی شرکت‌های بزرگ مانند P&G، نایکی، آمازون و اپل
- درس‌هایی که می‌توان از این شرکت‌ها آموخت
جمع‌بندی و نتیجه‌گیری
- مرور مجدد مدل Playing to Win
- نکات کلیدی برای تدوین و اجرای استراتژی
- گام‌های بعدی برای پیاده‌سازی در سازمان
این دوره آموزشی به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا استراتژی‌های مؤثر و عملی برای کسب‌وکار خود تدوین کنند و آن‌ها را با موفقیت اجرا نمایند. با یادگیری این روش، مدیران و کارآفرینان میتوانند تصمیمات بهتری بگیرند، منابع را بهینه تخصیص دهند و در بازار رقابتی موفق شوند.
موارد مرتبط
نظرات
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
قیمت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.