دوره آموزشی “Good Strategy, Bad Strategy” بر اساس کتاب ریچارد روملت به بررسی اصول یک استراتژی موفق و تفاوت آن با استراتژیهای ناکارآمد میپردازد. این دوره بر اساس مفاهیم کلیدی کتاب طراحی شده است و شامل بخشهای زیر میباشد:
بخش 1: مقدمهای بر استراتژی خوب و بد
- معرفی ریچارد روملت و کتاب Good Strategy, Bad Strategy
- تعریف استراتژی و اهمیت آن در موفقیت کسبوکار
- تفاوت استراتژی خوب و استراتژی بد
بخش 2: تشخیص استراتژی بد
- ویژگیهای یک استراتژی بد
- نشانههای متداول استراتژیهای ناکارآمد در سازمانها
- بررسی نمونههای واقعی از استراتژیهای ضعیف
- “توهم استراتژی” و تأثیر آن بر تصمیمگیری
بخش 3: اجزای اصلی یک استراتژی خوب
- هسته مرکزی استراتژی: سه عنصر اصلی استراتژی خوب
- تشخیص مشکل (Diagnosis): درک صحیح از چالشها
- سیاست راهنما (Guiding Policy): تعیین مسیر کلی برای حل مشکل
- اقدامات منسجم (Coherent Actions): اجرای دقیق و هماهنگ برنامهها
- تحلیل نمونههای موفق از استراتژیهای قوی
بخش 4: تحلیل صنعت و رقبا
- شناخت نیروهای رقابتی و تأثیر آنها بر استراتژی
- بررسی تأثیر روندهای کلان اقتصادی، فناوری و اجتماعی بر استراتژی
- استفاده از چارچوبهای تحلیل رقابتی (مانند مدل پنج نیروی پورتر)
بخش 5: تمرکز و اهرمسازی در استراتژی
- اصل تمرکز و اهمیت انتخاب اهداف کلیدی
- استفاده از منابع و مزیتهای رقابتی برای ایجاد “اثر اهرمی”
- چگونگی استفاده از نقاط ضعف رقبا به عنوان فرصت
بخش 6: ایجاد تحول از طریق استراتژی
- نقش استراتژی در تغییر و تحول سازمانی
- طراحی و اجرای استراتژیهای تحولگرا
- مدیریت مقاومت در برابر تغییرات استراتژیک
بخش 7: مطالعه موردی و تحلیل استراتژیهای واقعی
- بررسی نمونههایی از استراتژیهای موفق و شکستخورده
- تحلیل استراتژیهای شرکتهای مطرح مانند اپل، تسلا، والمارت و …
- درسهایی از استراتژیهای نظامی و سیاسی در تاریخ
بخش 8: تدوین استراتژی برای سازمانها و افراد
- مراحل تدوین یک استراتژی مؤثر
- چگونگی اجرای استراتژی در سازمانها
- طراحی استراتژی شخصی برای رشد حرفهای
بخش 9: چالشهای پیادهسازی استراتژی
- موانع اجرایی و راههای غلبه بر آنها
- مدیریت تغییرات در سازمان برای اجرای استراتژی
- نظارت و ارزیابی موفقیت استراتژی
بخش 10: جمعبندی و اقدامات بعدی
- مرور مهمترین نکات دوره
- ابزارها و منابع تکمیلی برای یادگیری بیشتر
- توصیههای عملی برای اجرای استراتژیهای موفق
این دوره مناسب مدیران، کارآفرینان، مشاوران کسبوکار و تمامی افرادی است که میخواهند مهارتهای استراتژیک خود را توسعه دهند و از اشتباهات رایج در برنامهریزی استراتژیک اجتناب کنند.
خدمات شبکه فراز نتورک | پیشرو در ارائه خدمات دیتاسنتری و کلود

نقد و بررسی وجود ندارد.