استراتژی رقابتی (Competitive Strategy)

این دوره بر مبنای نظریات مایکل پورتر درباره استراتژی رقابتی طراحی شده است و به بررسی مزیت رقابتی، موقعیت‌یابی در بازار و نحوه ایجاد ارزش پایدار در کسب‌وکارها می‌پردازد.

بخش 1. مقدمه‌ای بر استراتژی رقابتی

• تعریف استراتژی رقابتی
• تفاوت استراتژی و تاکتیک
• نقش استراتژی در کسب‌وکارهای مدرن

بخش 2. مزیت رقابتی و مدل نیروهای پنج‌گانه پورتر

• معرفی مدل پنج نیروی رقابتی پورتر
  • قدرت تأمین‌کنندگان
  • قدرت خریداران
  • تهدید ورود تازه‌واردان
  • تهدید محصولات جایگزین
  • شدت رقابت میان رقبا
• کاربرد مدل نیروهای پنج‌گانه در صنایع مختلف

بخش 3. استراتژی‌های عمومی پورتر

• استراتژی رهبری هزینه (Cost Leadership Strategy)
  • کاهش هزینه‌ها و بهینه‌سازی تولید
  • نمونه‌های موفق از شرکت‌هایی با این استراتژی
• استراتژی تمایز (Differentiation Strategy)
  • ایجاد ارزش افزوده و تمایز در محصول یا خدمات
  • بررسی نمونه‌های موفق در بازار
• استراتژی تمرکز (Focus Strategy)
  • تمرکز بر یک بازار خاص (Cost Focus و Differentiation Focus)
  • تحلیل صنایع خاص با این استراتژی

بخش 4. ایجاد مزیت رقابتی پایدار

• منابع مزیت رقابتی پایدار
• چگونگی جلوگیری از تقلید توسط رقبا
• مدل الماس پورتر برای مزیت رقابتی کشورها

بخش 5. استراتژی رقابتی در دنیای دیجیتال و فناوری

• تأثیر فناوری و دیجیتالی‌شدن بر رقابت
• تحلیل استراتژی‌های رقابتی شرکت‌های فناوری
• نقش پلتفرم‌ها و شبکه‌های دیجیتال در رقابت

بخش 6. رقابت در صنایع در حال تغییر

• استراتژی در بازارهای پویا
• چگونگی مقابله با تغییرات صنعت
• تحلیل ریسک‌های رقابتی و راهکارهای مدیریت آن

بخش 7. مطالعه موردی و تحلیل استراتژی شرکت‌ها

• بررسی استراتژی‌های رقابتی شرکت‌های موفق مانند Apple، Amazon، Tesla، Walmart
• تحلیل دلایل شکست استراتژی برخی شرکت‌ها
• تمرین عملی برای طراحی استراتژی رقابتی

بخش 8. ابزارهای تحلیل استراتژیک

• SWOT Analysis
• PESTEL Analysis
• Value Chain Analysis
• Blue Ocean Strategy vs. Red Ocean Strategy

بخش 9. اجرای استراتژی و مدیریت تغییر

• چالش‌های اجرای استراتژی رقابتی
• نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت استراتژی
• رهبری و مدیریت تغییر در پیاده‌سازی استراتژی رقابتی

بخش 10. جمع‌بندی و طراحی استراتژی رقابتی برای کسب‌وکار خود

• راهنمای گام‌به‌گام برای تدوین استراتژی رقابتی
• نکات کلیدی در موفقیت استراتژی
• ارزیابی عملکرد و اصلاح استراتژی

این دوره به شما کمک می‌کند تا با درک مدل‌های مایکل پورتر، یک استراتژی رقابتی مؤثر برای کسب‌وکار خود طراحی کنید. تمرکز این دوره بر تحلیل محیط رقابتی، تدوین استراتژی و اجرای آن در دنیای واقعی است.