استارتاپ ناب (The Lean Startup)

سرفصل‌های دوره آموزشی “The Lean Startup” – اریک ریس

1. مقدمه‌ای بر Lean Startup

• تعریف استارتاپ و اهمیت روش ناب
• اصول اولیه Lean Startup
• تفاوت روش سنتی و روش Lean در راه‌اندازی کسب‌وکار

2. ساخت، اندازه‌گیری، یادگیری (Build-Measure-Learn)

• چرخه اصلی در Lean Startup
• نحوه اجرای سریع ایده‌ها و اندازه‌گیری نتایج
• فرایند یادگیری از بازخورد کاربران

3. حداقل محصول پذیرفتنی (MVP – Minimum Viable Product)

• مفهوم و اهمیت MVP
• نحوه ساخت MVP برای تست فرضیات
• اشتباهات رایج در ساخت MVP

4. نوآوری و تست فرضیات

• تعریف فرضیات کلیدی در یک استارتاپ
• تست بازار و اعتبارسنجی ایده
• استفاده از مصاحبه‌های مشتری برای بهینه‌سازی محصول

5. سنجش و شاخص‌های کلیدی (Metrics)

• شاخص‌های عملکردی و داده‌های مهم
• تفاوت بین Vanity Metrics و Actionable Metrics
• نحوه تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر

6. چرخش (Pivot) یا پافشاری (Persevere)

• تشخیص زمان مناسب برای تغییر مسیر
• انواع مختلف Pivot
• چگونگی اجرای یک تغییر موفق

7. مقیاس‌پذیری و رشد استارتاپ

• مدل‌های رشد کسب‌وکار
• استراتژی‌های گسترش مشتریان و بازار
• چگونگی حفظ چابکی در هنگام رشد

8. فرهنگ سازمانی و تفکر کارآفرینی

• ایجاد فرهنگ یادگیری و آزمایش
• تفکر کارآفرینی درون‌سازمانی
• مدیریت تیم‌های نوآور و چابک

9. بهینه‌سازی محصول و فرآیندها

• استفاده از بازخورد مشتری برای بهبود محصول
• اجرای فرآیندهای خودکار و کاهش هزینه‌ها
• یادگیری مداوم و بهینه‌سازی مستمر

10. جمع‌بندی و بررسی مطالعات موردی

• مرور نمونه‌های موفق از استارتاپ‌های ناب
• اشتباهات رایج و درس‌های آموخته‌شده
• راهکارهای موفقیت در اجرای Lean Startup

این سرفصل‌ها بر اساس مفاهیم کلیدی کتاب “The Lean Startup” تنظیم شده‌اند و می‌توانند به عنوان یک دوره آموزشی جامع برای کارآفرینان و مدیران استارتاپ‌ها استفاده شوند.