خدمات شبکه فراز نتورک | پیشرو در ارائه خدمات دیتاسنتری و کلود
سرفصلهای دوره آموزشی “First, Break All the Rules” – مارکوس باکینگهام
این دوره بر اساس مفاهیم کلیدی کتاب “First, Break All the Rules” طراحی شده است و به بررسی اصول مدیریتی مؤثر و تفاوتهای بین مدیران عالی و مدیران سنتی میپردازد.
1. مقدمه و شناخت اصول مدیریت نوین
- معرفی کتاب و نویسنده
- تفاوت بین مدیریت سنتی و مدیریت مدرن
- چهار اصل کلیدی برای مدیریت موفق
2. درک تفاوتهای فردی و نقش استعداد در مدیریت
- چرا مدیران موفق به نقاط قوت کارکنان توجه میکنند؟
- تفاوت استعداد، مهارت و دانش در عملکرد کارکنان
- ابزارهای شناسایی و توسعه نقاط قوت
3. ایجاد انگیزه و تعهد در کارکنان
- چرا رضایت شغلی برابر با عملکرد بالا نیست؟
- نحوه ایجاد تعهد و انگیزه در تیم
- معیارهای کلیدی برای سنجش عملکرد واقعی
4. روشهای انتخاب و استخدام کارکنان برتر
- چرا استخدام براساس استعداد، نه تجربه؟
- نقش مصاحبههای رفتاری در جذب بهترین افراد
- بهترین روشهای ارزیابی استعدادها و مهارتهای فردی
5. توسعه و پرورش کارکنان براساس نقاط قوت
- تمرکز بر رشد نقاط قوت به جای اصلاح نقاط ضعف
- نحوه طراحی برنامههای توسعه فردی و شغلی
- روشهای مؤثر برای بازخورد دادن و اصلاح مسیر کاری
6. اهمیت نتایج در مقابل روشهای سنتی مدیریت
- چرا مدیران موفق قوانین سنتی را زیر پا میگذارند؟
- اهمیت نتایج به جای فرآیندها و سیاستهای ثابت
- چگونگی ایجاد محیطی پویا برای بهبود عملکرد تیمی
7. چگونه تیمهای با عملکرد بالا ایجاد کنیم؟
- ویژگیهای تیمهای موفق از نگاه تحقیقات گالوپ
- نقش اعتماد، شفافیت و تفویض اختیار در موفقیت تیمی
- نحوه مدیریت تعارضها و مشکلات در تیم
8. جمعبندی و اجرای عملی مفاهیم
- خلاصه نکات کلیدی کتاب
- برنامه عملی برای پیادهسازی در محیط کار
- چالشهای پیشرو و راهحلهای پیشنهادی
این دوره برای مدیران، رهبران تیمها و هر کسی که به دنبال ایجاد یک محیط کاری با بهرهوری بالا و انگیزهبخش است، مفید خواهد بود.
نقد و بررسی وجود ندارد.