ابتدا همه قوانین را بشکنید (First, Break All the Rules)

سرفصل‌های دوره آموزشی “First, Break All the Rules” – مارکوس باکینگهام

این دوره بر اساس مفاهیم کلیدی کتاب “First, Break All the Rules” طراحی شده است و به بررسی اصول مدیریتی مؤثر و تفاوت‌های بین مدیران عالی و مدیران سنتی می‌پردازد.

1. مقدمه و شناخت اصول مدیریت نوین

• معرفی کتاب و نویسنده
• تفاوت بین مدیریت سنتی و مدیریت مدرن
• چهار اصل کلیدی برای مدیریت موفق

2. درک تفاوت‌های فردی و نقش استعداد در مدیریت

• چرا مدیران موفق به نقاط قوت کارکنان توجه می‌کنند؟
• تفاوت استعداد، مهارت و دانش در عملکرد کارکنان
• ابزارهای شناسایی و توسعه نقاط قوت

3. ایجاد انگیزه و تعهد در کارکنان

• چرا رضایت شغلی برابر با عملکرد بالا نیست؟
• نحوه ایجاد تعهد و انگیزه در تیم
• معیارهای کلیدی برای سنجش عملکرد واقعی

4. روش‌های انتخاب و استخدام کارکنان برتر

• چرا استخدام براساس استعداد، نه تجربه؟
• نقش مصاحبه‌های رفتاری در جذب بهترین افراد
• بهترین روش‌های ارزیابی استعدادها و مهارت‌های فردی

5. توسعه و پرورش کارکنان براساس نقاط قوت

• تمرکز بر رشد نقاط قوت به جای اصلاح نقاط ضعف
• نحوه طراحی برنامه‌های توسعه فردی و شغلی
• روش‌های مؤثر برای بازخورد دادن و اصلاح مسیر کاری

6. اهمیت نتایج در مقابل روش‌های سنتی مدیریت

• چرا مدیران موفق قوانین سنتی را زیر پا می‌گذارند؟
• اهمیت نتایج به جای فرآیندها و سیاست‌های ثابت
• چگونگی ایجاد محیطی پویا برای بهبود عملکرد تیمی

7. چگونه تیم‌های با عملکرد بالا ایجاد کنیم؟

• ویژگی‌های تیم‌های موفق از نگاه تحقیقات گالوپ
• نقش اعتماد، شفافیت و تفویض اختیار در موفقیت تیمی
• نحوه مدیریت تعارض‌ها و مشکلات در تیم

8. جمع‌بندی و اجرای عملی مفاهیم

• خلاصه نکات کلیدی کتاب
• برنامه عملی برای پیاده‌سازی در محیط کار
• چالش‌های پیش‌رو و راه‌حل‌های پیشنهادی

این دوره برای مدیران، رهبران تیم‌ها و هر کسی که به دنبال ایجاد یک محیط کاری با بهره‌وری بالا و انگیزه‌بخش است، مفید خواهد بود.