این دوره به بررسی کامل ابزارها و قابلیت‌های Odoo در مدیریت پروژه پرداخته و شرکت‌کنندگان را برای دریافت گواهینامه رسمی Odoo Project Management آماده می‌کند. سرفصل‌های این دوره به شرح زیر است:
بخش 1. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه در Odoo
فصل 1. آشنایی اولیه با ماژول Project در Odoo
-
تعریف ماژول مدیریت پروژه و هدف آن در Odoo
-
معرفی نقش این ماژول در سازمان‌ها و تیم‌های پروژه‌محور
فصل 2. بررسی مفاهیم پایه مدیریت پروژه
-
تفاوت بین پروژه، وظیفه (Task) و مرحله (Stage)
-
مروری بر اصول چرخه عمر پروژه (Initiation، Planning، Execution، Closing)
-
نقش مدیر پروژه و اعضای تیم در ساختار پروژه
فصل 3. مزایای استفاده از Odoo برای مدیریت پروژه
-
یکپارچگی کامل با سایر ماژول‌ها (فروش، منابع انسانی، حسابداری و…)
-
کاهش خطاهای ارتباطی و افزایش بهره‌وری تیمی
-
دسترسی لحظه‌ای به وضعیت پروژه و منابع
فصل 4. کاربردهای متنوع ماژول Project در صنایع مختلف
-
مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری و توسعه محصول
-
پروژه‌های مهندسی و ساخت‌وساز
-
مدیریت خدمات حرفه‌ای و مشاوره‌ای
-
پروژه‌های بازاریابی، تحقیقاتی و نوآوری
فصل 5. ساختار ماژول Project در Odoo
-
عناصر اصلی: پروژه، وظیفه، زیر وظیفه، مرحله، زمان‌بندی
-
امکانات مهم: پیگیری زمان، برچسب‌گذاری، فالوآپ، گفتگوهای داخلی
فصل 6. انواع روش‌های مدیریت پروژه قابل پشتیبانی در Odoo
-
روش کانبان (Kanban-Based Project Management)
-
پروژه‌های خطی و فازبندی‌شده (Waterfall)
-
پروژه‌های چابک (Agile) و تطبیقی
فصل 7. ویژگی‌های کلیدی ماژول مدیریت پروژه
-
طراحی بصری و Drag & Drop
-
اتصال به ابزارهای تقویم، چت داخلی، گزارش‌گیری
-
پشتیبانی از ردیابی زمان، تخصیص منابع و پیش‌بینی‌ها
فصل 8. نقشه راه دوره و ارتباط آن با آزمون رسمی Odoo
-
توضیح بخش‌های دوره و پیش‌نیازها
-
آشنایی با اهداف آموزشی دوره
-
معرفی ساختار کلی آزمون Project Management Certification
بخش 2. تنظیمات اولیه ماژول مدیریت پروژه
فصل 1. معرفی ساختار ماژول پروژه در Odoo
-
آشنایی با اجزای اصلی ماژول
-
مفاهیم اولیه در تعریف پروژه، وظیفه، مرحله و برچسب
فصل 2. ایجاد و پیکربندی پروژه‌های جدید
-
مراحل گام‌به‌گام ایجاد پروژه جدید
-
تنظیم نام، شرح، مسئول پروژه و تاریخ شروع/پایان
-
فعال‌سازی گزینه‌های اختیاری مانند فازبندی یا زمان‌بندی پیشرفته
فصل 3. مدیریت اعضای تیم پروژه
-
اضافه کردن اعضا به پروژه
-
تعریف مسئولیت‌ها و وظایف کلیدی برای هر عضو
-
تعیین نقش‌ها و سطوح مشارکت افراد در پروژه
فصل 4. تنظیم دسترسی‌ها و مجوزها
-
آشنایی با سطوح دسترسی: مشاهده، ویرایش، مدیریت
-
تعیین حقوق دسترسی برای مدیران، اعضا و کاربران مهمان
-
محدودسازی دسترسی به پروژه‌های خاص برای حفظ امنیت اطلاعات
فصل 5. سفارشی‌سازی فیلدهای پروژه
-
افزودن فیلدهای جدید متناسب با نیاز سازمان
-
انتخاب نوع فیلدها (مثلاً تاریخ، عدد، انتخابی و…)
-
تنظیم ویژگی‌های فیلدها (اجباری، فقط خواندنی و…)
فصل 6. پیکربندی مراحل پروژه (Project Stages)
-
تعریف مراحل مختلف اجرای پروژه
-
تغییر ترتیب مراحل برای نمایش بهتر در نمای کانبان
-
تعیین رنگ یا وضعیت برای هر مرحله جهت مدیریت دیداری
فصل 7. تنظیمات عمومی و پیکربندی عملکرد ماژول
-
فعال‌سازی ویژگی‌هایی مانند تایم‌شیت، همکاری تیمی و چت داخلی
-
تعیین رفتارهای پیش‌فرض برای وظایف، یادآوری‌ها و اعلان‌ها
-
اتصال به ماژول‌های دیگر مانند HR، فروش یا حسابداری
فصل 8. مدیریت قالب‌های پروژه (Project Templates)
-
ایجاد قالب‌های از پیش‌تعریف‌شده برای پروژه‌های تکراری
-
ذخیره ساختار و تنظیمات مشترک
-
استفاده از قالب‌ها برای ایجاد سریع پروژه‌های مشابه
فصل 9. پیکربندی فیلدها و نماهای فرم
-
سفارشی‌سازی فرم نمایش پروژه‌ها
-
حذف یا اضافه کردن فیلدها به فرم‌ها و لیست‌ها
-
تنظیم نمای پیش‌فرض برای کاربران مختلف
فصل 10. بررسی گزینه‌های ورود داده و همگام‌سازی
-
وارد کردن پروژه‌ها از فایل‌های اکسل یا دیگر منابع
-
هماهنگی داده‌ها با سایر ماژول‌ها و سیستم‌ها
-
تنظیمات مربوط به یکپارچه‌سازی داده‌ها
بخش 3. مدیریت وظایف و گردش‌کار (Task Management & Workflow)
فصل 1. مفهوم وظایف در مدیریت پروژه
-
تعریف وظیفه و نقش آن در ساختار پروژه
-
تمایز بین وظایف، زیر‌وظایف و مراحل
فصل 2. ایجاد و مدیریت وظایف پروژه
-
روش‌های مختلف برای تعریف وظایف در پروژه
-
تخصیص وظایف به اعضای تیم
-
استفاده از قالب‌های آماده برای تسریع تعریف وظایف
فصل 3. تعیین ویژگی‌های کلیدی برای هر وظیفه
-
تعریف اولویت (کم، متوسط، بالا)
-
تعیین تاریخ شروع و مهلت تحویل
-
برآورد زمان مورد نیاز برای تکمیل
-
پیوست فایل‌ها و اطلاعات مرتبط با هر وظیفه
فصل 4. مدیریت وابستگی‌ها و روابط بین وظایف
-
تعریف وظایف پیش‌نیاز و پس‌نیاز
-
بررسی تأثیر وابستگی‌ها بر زمان‌بندی کلی پروژه
-
هماهنگی بین وظایف وابسته در نمای گانت
فصل 5. تعریف و مدیریت مراحل کاری (Kanban Stages)
-
مفهوم مراحل در مدیریت چابک پروژه
-
ایجاد مراحل مختلف برای چرخه عمر یک وظیفه (مانند برنامه‌ریزی، در حال انجام، بررسی، تکمیل‌شده)
-
امکان سفارشی‌سازی مراحل متناسب با پروژه
فصل 6. تنظیم و بهینه‌سازی گردش‌کار وظایف (Workflow)
-
تعریف مسیر حرکت وظایف بین مراحل مختلف
-
اختصاص مجوزهای خاص برای انتقال وظایف
-
استفاده از قوانین برای تسهیل روند تغییر وضعیت وظایف
فصل 7. استفاده از برچسب‌ها (Tags) برای دسته‌بندی وظایف
-
ایجاد برچسب‌های موضوعی، فنی یا مربوط به تیم‌ها
-
جستجوی سریع وظایف با استفاده از برچسب‌ها
-
گزارش‌گیری دسته‌بندی‌شده بر اساس برچسب‌ها
فصل 8. پیگیری پیشرفت وظایف
-
بررسی وضعیت فعلی هر وظیفه
-
مشاهده درصد پیشرفت پروژه با توجه به وظایف انجام‌شده
-
اولویت‌بندی مجدد وظایف در صورت نیاز
فصل 9. تعامل و همکاری در سطح وظیفه
-
افزودن یادداشت، پیام یا پرسش در هر وظیفه
-
اشتراک‌گذاری اطلاعات و بحث تیمی درون وظیفه
-
ثبت تصمیمات مهم یا تغییرات ایجاد شده
فصل 10. مدیریت وظایف تکرار شونده و الگوهای وظایف
-
تعریف وظایف تکراری با دوره‌های مشخص
-
استفاده از قالب‌های از پیش‌تعریف‌شده برای وظایف متداول
-
صرفه‌جویی در زمان با استانداردسازی تعریف وظایف
بخش 4. ردیابی زمان و منابع (Time Tracking & Resource Management)
فصل 1. مقدمه‌ای بر اهمیت زمان و منابع در پروژه‌ها
-
نقش حیاتی مدیریت زمان در موفقیت پروژه
-
مفهوم منابع پروژه (نیروی انسانی، تجهیزات، زمان)
-
پیامدهای عدم ردیابی دقیق منابع و زمان
فصل 2. فعال‌سازی قابلیت ردیابی زمان در Odoo Project
-
آشنایی با ماژول‌های مرتبط با Time Tracking
-
ساختار کلی سیستم ردیابی زمان در پروژه‌های Odoo
فصل 3. تنظیم تایمر و ثبت دستی زمان فعالیت‌ها
-
نحوه شروع، توقف و ثبت تایم فعالیت‌ها
-
تفاوت بین تایم واقعی (Real Time) و تایم ثبت‌شده (Logged Time)
-
بررسی مزایا و معایب روش دستی و اتوماتیک ثبت زمان
فصل 4. مدیریت تایم‌شیت‌ها (Timesheets) برای اعضای تیم
-
تعریف تایم‌شیت برای هر کاربر
-
ثبت و پیگیری ساعات کاری افراد بر اساس وظایف
-
ارتباط بین تایم‌شیت‌ها و فاکتورهای مالی (Billing)
فصل 5. تخصیص منابع به وظایف و پروژه‌ها
-
برنامه‌ریزی منابع برای جلوگیری از Overload
-
تعیین ظرفیت افراد برای وظایف خاص
-
روش‌های مشاهده و تحلیل میزان تخصیص منابع
فصل 6. استفاده از نمای زمان‌بندی (Planning View)
-
مشاهده تقویم کاری اعضای تیم
-
برنامه‌ریزی پروژه‌ها بر اساس ظرفیت و زمان آزاد منابع
-
کشیدن و رها کردن وظایف در تقویم برای به‌روزرسانی برنامه‌ها
فصل 7. گزارش‌دهی دقیق از زمان و منابع مصرف‌شده
-
استفاده از گزارش‌های داخلی برای تحلیل داده‌ها
-
بررسی زمان صرف‌شده به تفکیک وظایف، کاربران و پروژه‌ها
-
مقایسه زمان تخمینی با زمان واقعی اجرا
فصل 8. مدیریت هزینه بر اساس منابع مصرف‌شده
-
محاسبه هزینه‌ها بر اساس ساعت کاری
-
ردیابی هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم پروژه
-
استفاده از تایم‌شیت برای صدور فاکتور به مشتریان
فصل 9. شناسایی منابع بیکار یا تحت فشار
-
تحلیل بهره‌وری منابع انسانی
-
شناسایی گلوگاه‌ها و تخصیص مجدد منابع
-
مدیریت بهینه بار کاری تیم در پروژه‌های هم‌زمان
فصل 10. نکات کلیدی در بهینه‌سازی ردیابی زمان و منابع
-
شفاف‌سازی نقش‌ها و وظایف
-
آموزش تیم برای ثبت صحیح زمان
-
استفاده از داشبوردها برای نظارت و تحلیل مستمر
بخش 5. استفاده از نمای کانبان، گانت و تقویم
فصل 1. آشنایی با اهمیت نماهای تصویری در مدیریت پروژه
-
نقش بصری‌سازی در فهم سریع وضعیت پروژه
-
مزایای استفاده از نماهای مختلف برای مدیران و تیم اجرایی
فصل 2. نمای کانبان (Kanban View)
-
معرفی ساختار کانبان و اصول آن در مدیریت وظایف
-
نحوه نمایش وظایف در مراحل مختلف پروژه
-
کاربرد کشیدن و رها کردن (Drag & Drop) برای جابجایی وظایف
-
استفاده از رنگ‌ها، برچسب‌ها و نمادها برای دسته‌بندی سریع
-
پیگیری وضعیت پیشرفت پروژه بر اساس ستون‌ها
فصل 3. نمای گانت (Gantt View)
-
معرفی گانت به عنوان ابزار برنامه‌ریزی زمانی
-
نمایش وظایف بر اساس زمان شروع و پایان
-
نمایش وابستگی‌ها بین وظایف و ارتباطات منطقی
-
استفاده از نمودار گانت برای بررسی تداخل وظایف
-
مدیریت منابع و بار کاری با کمک گانت
فصل 4. نمای تقویم (Calendar View)
-
نمایش وظایف و فعالیت‌ها در قالب تقویم روزانه، هفتگی و ماهانه
-
هماهنگی رویدادها، جلسات و سررسیدهای مهم پروژه
-
تنظیم یادآوری‌ها و اطلاع‌رسانی از طریق تقویم
-
مدیریت تعارض زمانی در وظایف و جلسات
فصل 5. مقایسه مزایا و محدودیت‌های هر نما
-
بررسی کاربرد هر نما برای نقش‌های مختلف (مدیر پروژه، اعضای تیم، حسابداری و…)
-
انتخاب نمای مناسب بر اساس نوع پروژه و ساختار تیم
فصل 6. ترکیب نماها برای کنترل جامع پروژه
-
استفاده هم‌زمان از کانبان، گانت و تقویم برای دریافت دید 360 درجه
-
تغییر سریع بین نماها برای مدیریت مؤثر وظایف و زمان
-
ایجاد داشبوردهای ترکیبی برای نمایش نماهای مختلف
فصل 7. پیکربندی و شخصی‌سازی هر نما
-
تنظیمات پیش‌فرض برای هر کاربر
-
فیلتر کردن اطلاعات قابل نمایش بر اساس پروژه، وظیفه یا عضو تیم
-
نمایش اطلاعات تکمیلی در هر کارت یا بخش
پاسخ به سوالات فنی کاربران
موارد مرتبط
نظرات
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
قیمت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.