دوره 100% عملی و کاربردی تدریس شده

بخش 6. مدیریت داده‌ها و انتقال اطلاعات

 

فصل 1. مفاهیم پایه مدیریت داده‌ها در Odoo

  • معرفی مدل داده‌ای Odoo و ساختار پایگاه داده
  • انواع داده‌ها در Odoo (داده‌های اصلی، تراکنشی، پیکربندی)
  • تفاوت بین داده‌های ثابت و پویا

فصل 2. وارد کردن (Import) داده‌ها در Odoo

  • معرفی ابزار Import داخلی Odoo
  • قالب‌های استاندارد برای ورود داده‌ها (CSV, Excel)
  • ایجاد و اصلاح داده‌ها هنگام ورود (Mapping)
  • بررسی مشکلات رایج در Import و نحوه رفع آن‌ها

فصل 3. صادر کردن (Export) داده‌ها از Odoo

  • معرفی ابزار Export داخلی Odoo
  • انتخاب فیلدهای موردنیاز برای خروجی
  • فرمت‌های خروجی و استفاده از آن‌ها در نرم‌افزارهای دیگر
  • خودکارسازی فرآیند Export داده‌ها

فصل 4. مدیریت داده‌های حجیم و بهینه‌سازی عملکرد

  • چالش‌های کار با داده‌های حجیم در Odoo
  • استراتژی‌های بهینه‌سازی پایگاه داده
  • استفاده از فیلترها و دسته‌بندی‌ها برای مدیریت داده‌ها
  • بهینه‌سازی سرعت پردازش داده‌ها در گزارش‌گیری

فصل 5. مهاجرت داده‌ها از سیستم‌های قدیمی به Odoo

  • مراحل برنامه‌ریزی برای مهاجرت داده‌ها
  • تکنیک‌های استخراج (Extract)، تبدیل (Transform) و بارگذاری (Load – ETL)
  • ابزارهای شخص ثالث برای انتقال داده‌ها به Odoo
  • تست و اعتبارسنجی داده‌های مهاجرت‌یافته

فصل 6. مدیریت امنیت و یکپارچگی داده‌ها

  • کنترل دسترسی به داده‌ها و تعیین مجوزها
  • استفاده از رکورد رول‌ها (Record Rules) برای مدیریت امنیت داده‌ها
  • پشتیبان‌گیری و بازیابی اطلاعات در Odoo
  • مدیریت لاگ‌ها و ردیابی تغییرات داده‌ها

فصل 7. اتوماسیون و زمان‌بندی پردازش داده‌ها

  • استفاده از Scheduled Actions برای پردازش داده‌های زمان‌بندی‌شده
  • تعریف قوانین خودکار برای ورود و خروج داده‌ها
  • پیاده‌سازی Webhooks و API برای تبادل داده‌ها با سیستم‌های دیگر

فصل 8. بهینه‌سازی و نگهداری پایگاه داده Odoo

  • استراتژی‌های نگهداری و پاک‌سازی داده‌های غیرضروری
  • تنظیم ایندکس‌ها برای بهبود عملکرد پرس‌وجوهای پایگاه داده
  • مانیتورینگ مصرف منابع و عملکرد پایگاه داده

بخش 7. آموزش و مستندسازی

 

فصل 1. طراحی و اجرای برنامه آموزشی

  • شناسایی نیازهای آموزشی کاربران
  • برنامه‌ریزی جلسات آموزشی بر اساس نقش کاربران
  • تعیین روش‌های آموزشی: آموزش حضوری، آنلاین، ویدیویی، یا مستندات کتبی
  • استفاده از محیط‌های تست (Sandbox) برای تمرین کاربران

فصل 2. آموزش کاربران نهایی

  • آموزش نحوه استفاده از رابط کاربری Odoo
  • آموزش فرآیندهای کاری در ماژول‌های مرتبط (فروش، حسابداری، انبار و …)
  • آموزش گزارش‌گیری و تحلیل داده‌ها در Odoo
  • بررسی رایج‌ترین مشکلات کاربران و روش‌های حل آن‌ها

فصل 3. آموزش مدیران سیستم و تیم پشتیبانی

  • مدیریت کاربران و نقش‌ها در Odoo
  • تنظیمات پیشرفته و مدیریت داده‌ها
  • روش‌های بررسی و رفع مشکلات سیستم
  • نظارت بر عملکرد و تحلیل گزارش‌های سیستمی

فصل 4. تهیه مستندات آموزشی

  • ایجاد راهنمای استفاده از Odoo برای کاربران مختلف
  • استفاده از تصاویر و ویدیوها برای توضیح فرآیندها
  • ایجاد پایگاه دانش داخلی (Knowledge Base) برای حل مشکلات متداول
  • بروزرسانی مستندات در طول زمان و با توجه به تغییرات سیستم

فصل 5. استراتژی مدیریت تغییر و پذیرش کاربران

  • شناسایی چالش‌های پذیرش سیستم Odoo در سازمان
  • راهکارهای افزایش مشارکت کاربران در فرآیند تغییر
  • ایجاد گروه‌های آموزشی و سفیران تغییر برای بهبود پذیرش سیستم
  • ارزیابی میزان موفقیت آموزش و دریافت بازخورد کاربران

فصل 6. ابزارهای پشتیبانی و یادگیری مستمر

  • استفاده از Helpdesk و سیستم‌های پشتیبانی داخلی
  • معرفی منابع یادگیری آنلاین مانند مستندات رسمی Odoo
  • راه‌اندازی فروم‌های داخلی و گروه‌های بحث برای کاربران
  • ایجاد سیستم تیکتینگ برای ثبت و پیگیری مشکلات کاربران

بخش 8. مدیریت و نظارت بر پروژه

 

فصل 1. معرفی مدیریت پروژه در Odoo

  • آشنایی با ابزارهای مدیریت پروژه در Odoo
  • بررسی ماژول‌های پروژه و نحوه ارتباط آن‌ها با سایر ماژول‌ها
  • اصول مدیریت پروژه در Odoo: زمان، هزینه، منابع
  • تعریف مراحل پروژه و چرخه عمر پروژه
  • تنظیم و تعریف پروژه‌ها، وظایف و مایل‌استون‌ها

فصل 2. برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه

  • تعیین اهداف و مراحل پروژه
  • ایجاد و تخصیص وظایف به تیم‌ها و اعضای پروژه
  • زمان‌بندی و تخصیص منابع
  • استفاده از Gantt Chart برای نمایش زمان‌بندی پروژه‌ها
  • شبیه‌سازی زمان‌بندی پروژه با ابزارهای Odoo

فصل 3. تخصیص منابع و مدیریت تیم

  • تعریف منابع پروژه: انسانی، مالی و مادی
  • تخصیص منابع به وظایف و پروژه‌ها
  • پیگیری زمان مصرف‌شده توسط اعضای تیم و منابع
  • تنظیم اولویت‌ها و منابع برای وظایف مختلف پروژه
  • نظارت بر عملکرد اعضای تیم و شناسایی نقاط ضعف

فصل 4. نظارت بر پیشرفت پروژه

  • استفاده از داشبوردهای مدیریتی برای نظارت بر پیشرفت پروژه
  • بررسی وضعیت پروژه با استفاده از گزارش‌های Odoo
  • پیگیری مایل‌استون‌ها و اهداف پروژه
  • شناسایی انحرافات از برنامه و علت‌یابی آن‌ها
  • استفاده از ابزارهای هشدار برای مشکلات پیش‌بینی‌شده

فصل 5. مدیریت ریسک در پروژه

  • شناسایی و تحلیل ریسک‌ها در پروژه‌های Odoo
  • ارزیابی ریسک‌های احتمالی و تاثیر آن‌ها بر پروژه
  • برنامه‌ریزی برای مقابله با ریسک‌ها و کاهش اثرات آن‌ها
  • استفاده از ماتریس ریسک برای اولویت‌بندی مشکلات
  • روش‌های پیشگیری از وقوع ریسک‌ها در طول پروژه

فصل 6. ارتباطات و همکاری در تیم پروژه

  • استفاده از ابزارهای ارتباطی در Odoo برای تیم‌های پروژه
  • پیگیری وضعیت و به‌روزرسانی‌های پروژه توسط اعضای تیم
  • اشتراک‌گذاری اطلاعات و گزارش‌ها میان اعضای پروژه
  • استفاده از یادداشت‌ها، پیام‌ها و ایمیل‌ها برای هماهنگی بهتر
  • برگزاری جلسات و جلسات آنلاین برای به‌روز نگه‌داشتن تیم

فصل 7. ارزیابی و گزارش‌گیری از پروژه

  • تولید گزارش‌های مربوط به پیشرفت پروژه در Odoo
  • تحلیل داده‌های پروژه برای ارزیابی عملکرد
  • استفاده از گزارش‌های مالی و هزینه‌ها برای نظارت بر بودجه پروژه
  • بررسی کیفیت پروژه و دستاوردهای آن
  • مقایسه پیشرفت پروژه با اهداف اولیه

فصل 8. کنترل کیفیت و اتمام پروژه

  • ارزیابی نهایی کیفیت پروژه
  • کنترل و بررسی الزامات پایانی پروژه
  • اطمینان از تکمیل وظایف و پروژه‌ها به‌طور صحیح
  • تهیه و تحویل مستندات نهایی پروژه
  • نحوه بستن پروژه و ارزیابی نتیجه نهایی

فصل 9. بهبود مستمر پروژه‌های آینده

  • تحلیل خطاها و مشکلات پروژه‌های قبلی
  • تدوین استراتژی‌هایی برای بهبود مدیریت پروژه در پروژه‌های آینده
  • جمع‌بندی تجربه‌ها و استفاده از داده‌های قبلی برای بهینه‌سازی فرآیندها
  • پیاده‌سازی روش‌های جدید و بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته در پروژه‌های بعدی

خروجی دوره

پس از پایان این دوره، شرکت‌کنندگان می‌توانند:

  • پروژه‌های Odoo را از تحلیل نیازمندی‌ها تا راه‌اندازی کامل مدیریت کنند.
  • ماژول‌های مختلف Odoo را پیکربندی و سفارشی‌سازی کنند.
  • از ابزارهای داخلی Odoo برای آموزش، نظارت، و پشتیبانی استفاده کنند.
بخش 6. مدیریت داده‌ها و انتقال اطلاعات
بخش 7. آموزش و مستندسازی
بخش 8. مدیریت و نظارت بر پروژه
پاسخ به سوالات فنی کاربران
مشاهده بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
قیمت اصلی: ۲,۰۰۰,۰۰۰ تومان بود.قیمت فعلی: ۲۰۰,۰۰۰ تومان.
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید