خدمات شبکه فراز نتورک | پیشرو در ارائه خدمات دیتاسنتری و کلود
دوره مدیریت پیشرفته پروژه (Advanced Project Management) به بررسی عمیق مفاهیم، تکنیکها و ابزارهای مدیریت پروژه برای پروژههای پیچیدهتر میپردازد. این دوره مناسب مدیران پروژه، برنامهریزان، و افرادی است که تجربه مدیریت پروژه دارند و به دنبال ارتقای دانش و مهارت خود هستند.
1. مقدمهای بر مدیریت پیشرفته پروژه
- مروری بر مدیریت پروژه و تفاوت آن با مدیریت پیشرفته پروژه
- چالشها و پیچیدگیهای پروژههای بزرگ
- نقش مدیر پروژه در پروژههای پیچیده
2. مدیریت استراتژیک پروژه
- همراستایی پروژهها با اهداف سازمانی
- ارزیابی نیازمندیهای استراتژیک پروژه
- تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)
- استفاده از ماتریس SWOT برای تحلیل استراتژیک پروژهها
3. برنامهریزی پیشرفته پروژه
- تکنیکهای پیشرفته زمانبندی و کنترل پروژه (CPM، PERT، Gantt Charts)
- تخصیص منابع در پروژههای بزرگ و پیچیده
- مدیریت بودجه و برآورد هزینههای پروژه
- استفاده از ابزارهای پیشرفته برنامهریزی پروژه (مانند Primavera و Microsoft Project)
4. مدیریت ریسک پیشرفته
- شناسایی، ارزیابی و اولویتبندی ریسکها
- استفاده از روشهای کیفی و کمی تحلیل ریسک
- تدوین برنامههای کاهش ریسک
- مانیتورینگ و کنترل ریسکها در طول چرخه عمر پروژه
5. مدیریت ارتباطات و ذینفعان
- استراتژیهای مدیریت ارتباطات پیشرفته
- تحلیل ذینفعان (Stakeholder Analysis)
- مدیریت انتظارات و ارتباطات در پروژههای چندملیتی یا چند فرهنگی
- ابزارها و تکنیکهای پیشرفته برای مدیریت مؤثر ذینفعان
6. مدیریت پروژههای پیچیده
- ویژگیها و چالشهای پروژههای پیچیده
- استفاده از متدولوژیهای ترکیبی (Hybrid Approaches)
- مدیریت پروژههای بزرگ (Mega Projects)
- اصول مدیریت چابک (Agile) و چگونگی ترکیب آن با PMBOK
7. مدیریت تغییر در پروژه
- شناسایی نیاز به تغییرات در پروژه
- تدوین برنامه مدیریت تغییرات
- تحلیل اثرات تغییرات در محدوده، زمان و هزینه پروژه
- روشهای کاهش مقاومت در برابر تغییرات
8. مدیریت کیفیت پیشرفته در پروژه
- اصول و ابزارهای مدیریت کیفیت (TQM، Six Sigma)
- تدوین برنامه مدیریت کیفیت پروژه
- استانداردهای بینالمللی مدیریت کیفیت (ISO 9001)
- نظارت و کنترل کیفیت در طول پروژه
9. مدیریت منابع انسانی پیشرفته
- رهبری و تیمسازی در پروژههای بزرگ
- مدیریت تعارضها و انگیزش تیمهای پروژه
- تدوین برنامه منابع انسانی در پروژههای پیچیده
- مدیریت بهرهوری تیم در محیطهای پویا
10. نظارت و کنترل پیشرفته پروژه
- روشهای پیشرفته برای نظارت و کنترل پروژه
- مدیریت ارزش کسبشده (Earned Value Management – EVM)
- استفاده از داشبوردهای مدیریتی و گزارشدهی پیشرفته
- تحلیل روند پروژه و پیشبینی عملکرد آینده
11. فناوری و ابزارهای پیشرفته در مدیریت پروژه
- استفاده از هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه
- کاربرد تحلیل داده (Data Analytics) در پیشبینیها و تصمیمگیریها
- یکپارچهسازی ابزارهای مدیریت پروژه با سیستمهای سازمانی (ERP)
- مدیریت پروژه از راه دور با ابزارهای دیجیتال
12. مطالعات موردی و بهترین شیوهها
- تحلیل مطالعات موردی از پروژههای موفق و ناموفق
- شناسایی و پیادهسازی بهترین شیوهها (Best Practices)
- یادگیری از تجربیات پروژههای بینالمللی و چندملیتی
13. تکمیل و خاتمه پروژه
- مدیریت مراحل پایانی پروژه
- ارزیابی و تحلیل عملکرد پروژه
- تدوین درسآموختهها (Lessons Learned)
- گزارشدهی نهایی پروژه به ذینفعان
14. آمادگی برای آزمون و گواهینامه APM
- مرور مفاهیم کلیدی
- شبیهسازی آزمونها
- تکنیکهای موفقیت در آزمون APM
- نحوه اخذ گواهینامههای بینالمللی مدیریت پروژه
نتایج مورد انتظار دوره
- توانایی مدیریت پروژههای پیچیده با رویکردهای پیشرفته
- بهکارگیری استراتژیها و ابزارهای مدرن در برنامهریزی و نظارت بر پروژهها
- بهبود مهارتهای تصمیمگیری و رهبری در محیطهای پیچیده
- آمادهسازی برای آزمونهای حرفهای مدیریت پروژه
نقد و بررسی وجود ندارد.