مدیریت پروژه چابک (Agile) و ارتباط آن با PMBOK

این دوره آموزشی با هدف آشنایی با اصول مدیریت پروژه چابک (Agile) و توانایی پیاده‌سازی آن در پروژه‌ها طراحی شده است. محتوای این دوره به شما کمک می‌کند تا از ابزارها و تکنیک‌های Agile برای افزایش بهره‌وری و بهبود کیفیت پروژه‌ها استفاده کنید.

1. معرفی مدیریت پروژه چابک (Agile)

• تعریف Agile و اصول اولیه
• تفاوت‌های مدیریت پروژه سنتی (Waterfall) و Agile
• مزایا و چالش‌های استفاده از Agile
• مفاهیم اساسی:
  • Iterations (چرخه‌های تکراری)
  • Incremental Delivery (تحویل تدریجی)
  • Continuous Feedback (بازخورد مستمر)

2. چارچوب‌ها و متدولوژی‌های Agile

• آشنایی با چارچوب‌ها و متدولوژی‌های مختلف:
  • Scrum
  • Kanban
  • Extreme Programming (XP)
  • Lean Development
  • SAFe (Scaled Agile Framework)
• انتخاب چارچوب مناسب برای پروژه‌ها

3. اصول و ارزش‌های Agile

• مرور Agile Manifesto و اصول چهارگانه:
  • افراد و تعاملات بر فرآیندها و ابزارها ارجحیت دارند.
  • نرم‌افزار کاربردی بیش از مستندسازی جامع ارزش دارد.
  • همکاری با مشتری بر قراردادهای رسمی مقدم است.
  • پاسخ به تغییرات بیش از پیروی از برنامه اهمیت دارد.
• 12 اصل مدیریت پروژه چابک

4. نقش‌ها و مسئولیت‌ها در تیم‌های Agile

• Product Owner:
  • تعریف نقش و وظایف
  • اولویت‌بندی Backlog
  • تعامل با ذی‌نفعان
• Scrum Master:
  • هدایت تیم
  • رفع موانع
  • تسهیل جلسات
• Development Team:
  • مسئولیت‌های تیم توسعه
  • کار تیمی و مدیریت وظایف

5. فرآیندها و رویکردهای Scrum

• ساختار Scrum:
  • Sprint Planning
  • Daily Stand-up
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
• ابزارها و مستندات:
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Burndown Chart
• مدیریت زمان در Scrum:
  • تعیین طول Sprint
  • استفاده از Time-boxing

6. ابزارها و تکنیک‌های Agile

• مدیریت وظایف و جریان کار با Kanban:
  • اصول Kanban
  • ایجاد و مدیریت تابلو Kanban
• تکنیک‌های XP:
  • Pair Programming
  • Test-Driven Development (TDD)
  • Continuous Integration (CI)
• ابزارهای نرم‌افزاری مدیریت Agile:
  • Jira
  • Trello
  • Azure DevOps

7. برنامه‌ریزی و تخمین در Agile

• رویکردهای تخمین:
  • Planning Poker
  • Story Points
  • Relative Sizing
• مدیریت Backlog:
  • اولویت‌بندی وظایف
  • تقسیم داستان‌های کاربر (User Stories) به وظایف کوچکتر
• مفهوم Velocity و نحوه اندازه‌گیری آن

8. مدیریت تغییرات و ریسک در Agile

• انعطاف‌پذیری در پاسخ به تغییرات
• شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها
• تکنیک‌های کاهش ریسک
• ارتباطات مستمر با ذی‌نفعان

9. ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر

• معیارهای موفقیت در پروژه‌های Agile:
  • کیفیت تحویل
  • رضایت مشتری
  • بهره‌وری تیم
• بازخورد مستمر:
  • Sprint Retrospective
  • Continuous Improvement
• استفاده از KPIها برای ارزیابی عملکرد

10. پیاده‌سازی Agile در سازمان‌ها

• فرآیند انتقال از Waterfall به Agile
• چالش‌ها و راهکارها در پیاده‌سازی Agile
• معرفی مدل‌های ترکیبی (Hybrid Agile)
• نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت Agile

11. مدیریت پروژه‌های مقیاس‌پذیر با Agile

• معرفی SAFe (Scaled Agile Framework)
• مدیریت تیم‌های چندگانه
• هماهنگی در پروژه‌های بزرگ و چند تیمی
• استفاده از چارچوب‌های ترکیبی برای مقیاس‌پذیری

این سرفصل‌ها تمامی مباحث ضروری مدیریت پروژه چابک را پوشش می‌دهند و امکان یادگیری تئوری و عملی را فراهم می‌کنند.