80%تخفیف

دوره آموزشی Scrum Product Owner Certification بهطور ویژه برای افرادی طراحی شده است که قصد دارند به عنوان Product Owner در فرآیندهای Scrum عمل کنند. این دوره به بررسی نقشها، مسئولیتها و مهارتهایی میپردازد که برای موفقیت در این موقعیت شغلی ضروری است. سر فصلهای این دوره به شرح زیر است:
1. مقدمهای بر Scrum و نقش Product Owner
- آشنایی با اصول و مفاهیم Scrum.
- درک چگونگی کارکرد Scrum و تأثیر آن بر فرآیندهای توسعه نرمافزار.
- معرفی نقشها در Scrum: Scrum Master، Product Owner، و تیم توسعه.
- تعریف مسئولیتهای اصلی Product Owner و اهمیت آن در تیم Scrum.
- آشنایی با مفاهیم Product Backlog، Sprint Backlog و Increment.
2. مدیریت و اولویتبندی Product Backlog
- نحوه ایجاد و نگهداری Product Backlog.
- اولویتبندی ویژگیها و وظایف در Product Backlog بر اساس ارزش کسبوکار.
- همکاری با ذینفعان برای جمعآوری نیازمندیها و تبدیل آنها به ویژگیهای قابل تحویل.
- تقسیمبندی وظایف بزرگ به User Stories کوچک و قابل اجرا.
- نگهداری و بهروزرسانی مستمر Product Backlog بر اساس بازخورد و تغییرات بازار.
3. ارتباط با تیمهای توسعه و ذینفعان
- نحوه ارتباط مؤثر با تیمهای توسعه در فرآیندهای Sprint Planning و Sprint Review.
- همکاری با Scrum Master برای تسهیل فرآیندها و از بین بردن موانع.
- برقراری ارتباط با ذینفعان برای تعیین نیازهای کسبوکار و بازخورد.
- مدیریت انتظارات ذینفعان و ایجاد شفافیت در فرآیندها.
- تنظیم و مدیریت جلسات Product Backlog Refinement.
4. توسعه و پیادهسازی استراتژی محصول
- تعریف و مدیریت vision محصول و تبدیل آن به roadmap عملی.
- استراتژیهای نگهداری و توسعه محصول در محیطهای پویا و رقابتی.
- نحوه انجام Market Research و تحلیل رقبا برای شناسایی فرصتها.
- تعیین اهداف و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای ارزیابی موفقیت محصول.
- نحوه پیشبینی ارزش تجاری و ROI از ویژگیهای مختلف محصول.
5. مدیریت فرآیندهای Sprint
- حضور و مشارکت فعال در جلسات Sprint Planning، Daily Scrum، Sprint Review و Sprint Retrospective.
- نظارت بر پیشرفت تیم و اطمینان از تحویل ویژگیهای مورد نظر در هر Sprint.
- ارزیابی و تصمیمگیری در مورد Definition of Done برای ویژگیهای مختلف.
- مدیریت release planning و هماهنگی با تیمهای مختلف برای انتشار بهموقع محصول.
6. تجزیه و تحلیل و بازخورد از مشتریان
- استفاده از بازخورد مشتریان برای بهبود مستمر محصول.
- تعریف و پیادهسازی user testing و دیگر روشهای جمعآوری بازخورد.
- تجزیهوتحلیل دادههای مشتری برای درک بهتر نیازهای بازار.
- اصلاح و بهروزرسانی Product Backlog بر اساس بازخوردهای دریافتی.
7. مدیریت تغییرات و چالشهای محصول
- شناسایی و مدیریت تغییرات در اولویتهای محصول.
- مدیریت ریسکها و چالشهای احتمالی در فرآیند توسعه.
- نحوه انجام تصمیمگیریهای مبتنی بر داده و تحلیلهای عمیق.
- مدیریت بحرانها و برنامهریزی برای مقابله با مشکلات غیرمنتظره.
8. رهبری و مهارتهای تیمی برای Product Owner
- تقویت مهارتهای رهبری در تیم Scrum.
- ایجاد انگیزه و پشتیبانی از تیم توسعه برای تحویل محصولات با کیفیت.
- مهارتهای ارتباطی و تسهیل همکاری میان تیمها و ذینفعان.
- نحوه مدیریت تضادها و ایجاد محیطی برای رشد و یادگیری تیمی.
9. چالشها و بهترین شیوهها در نقش Product Owner
- چالشهای رایج که Product Owner با آنها مواجه میشود و نحوه حل آنها.
- بهترین شیوهها برای مدیریت پیچیدگیهای پروژههای Scrum.
- استراتژیهای جلوگیری از گمراهی و اشتباهات رایج در مدیریت محصول.
- راهکارهایی برای مدیریت حجم زیاد اطلاعات و تصمیمگیریهای بهینه.
10. آمادهسازی برای آزمون و ارزیابی
- آمادهسازی برای امتحان Scrum Product Owner Certification.
- بررسی نمونه سوالات و سناریوهای عملی.
- تمرین و بازخورد برای تسلط بهتر بر مفاهیم و مهارتها.
- ارزیابی درک و دانش شرکتکنندگان از نقش Product Owner در Scrum.
این دوره به افرادی که میخواهند بهعنوان Product Owner در تیمهای Scrum فعالیت کنند، کمک میکند تا دانش و مهارتهای لازم برای مدیریت محصول، ارتباط مؤثر با ذینفعان و تیمها، و تحویل محصولاتی با ارزش تجاری بالا را بدست آورند.
مشاهده بیشتر
نظرات
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.