دوره آموزشی Scrum for Executives برای مدیران ارشد و افرادی که در موقعیت‌های مدیریتی در سازمان‌ها قرار دارند، طراحی شده است تا آن‌ها را با مفاهیم و اصول Scrum آشنا کند و نشان دهد چگونه می‌توانند از این چارچوب برای بهبود عملکرد سازمانی و افزایش بهره‌وری تیم‌ها استفاده کنند. این دوره به‌ویژه برای کمک به مدیران در فهم بهتر مزایای Scrum و چگونگی هدایت تیم‌ها به‌طور مؤثر در محیط‌های پیچیده سازمانی مفید است.

در ادامه، سر فصل‌های این دوره آورده شده است:


1. آشنایی با Scrum و ارزش‌های آن برای سازمان‌ها

  • معرفی Scrum و اصول آن.
  • تفاوت‌های اصلی Scrum با سایر روش‌های مدیریت پروژه.
  • توضیح مفاهیم بنیادی Scrum: تیم‌های خود-سازمان‌دهی، تعاملات، و تحویل مستمر ارزش.
  • بررسی مزایای Scrum برای سازمان‌ها و مشتریان.
  • تأثیر Scrum بر فرهنگ سازمانی و رفتار کارکنان.

2. نقش مدیران اجرایی در Scrum

  • نقش کلیدی مدیران اجرایی در موفقیت پیاده‌سازی Scrum.
  • نحوه پشتیبانی از تیم‌های Scrum در سطح سازمان.
  • بررسی مسئولیت‌های مدیران در ارتقاء ارزش‌ها و اصول Scrum.
  • ارتباط با ذینفعان و ارتقای همکاری میان تیم‌ها.
  • مدیریت مقاومت در برابر تغییر و راهکارهای تسهیل تغییرات سازمانی.

3. تطبیق Scrum با استراتژی‌های بلندمدت سازمان

  • نحوه هم‌راستا کردن اهداف Scrum با استراتژی‌های کلان سازمان.
  • مدیریت انتظارات ذینفعان در سطح استراتژیک.
  • ایجاد پل‌های ارتباطی میان تیم‌های عملیاتی و تصمیم‌گیرندگان استراتژیک.
  • نظارت بر دستاوردهای سازمان از طریق استفاده از Scrum.
  • ایجاد نقشه راه (roadmap) برای موفقیت در پروژه‌های بزرگ با Scrum.

4. مقیاس‌دهی Scrum در سازمان‌های بزرگ

  • چالش‌های مقیاس‌دهی Scrum در سازمان‌های پیچیده.
  • معرفی روش‌ها و تکنیک‌های مقیاس‌دهی Scrum (مانند SAFe، LeSS).
  • هماهنگی میان چندین تیم Scrum در یک سازمان بزرگ.
  • مدیریت منابع و اولویت‌بندی در پروژه‌های مقیاس‌پذیر.
  • تکنیک‌های ارتباط مؤثر میان تیم‌ها و مدیریت عملکرد آن‌ها.

5. ایجاد یک فرهنگ چابک در سازمان

  • نحوه ایجاد و تقویت فرهنگ چابک در سازمان.
  • تغییرات رفتاری و فرهنگی مورد نیاز برای پیاده‌سازی Scrum موفق.
  • انگیزش و توانمندسازی تیم‌ها برای خود-سازمان‌دهی.
  • شفاف‌سازی نقش‌های مختلف در تیم‌های Scrum و ارتقاء همکاری میان آن‌ها.
  • چگونگی نظارت بر اجرای موثر Scrum و حل مشکلات در فرآیندها.

6. مدیریت ریسک و بهبود مستمر با Scrum

  • چگونه Scrum به شناسایی و مدیریت ریسک‌ها کمک می‌کند.
  • استفاده از جلسات Scrum برای ارزیابی ریسک‌های جدید.
  • شفاف‌سازی نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود در فرآیندهای تیم.
  • استفاده از شاخص‌ها و داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر در سطح اجرایی.
  • ترویج فرهنگ یادگیری و بهبود مستمر در سازمان.

7. هدایت تغییرات سازمانی با Scrum

  • استراتژی‌های مدیریت تغییرات با استفاده از Scrum.
  • برقراری ارتباط مؤثر با ذینفعان در مراحل مختلف تغییر.
  • مدیریت مشکلات مربوط به تغییرات و کاهش مقاومت.
  • نحوه پیاده‌سازی بهبودهای مستمر در فرآیندهای سازمانی.
  • استفاده از Scrum برای تحویل سریعتر و به‌موقع تغییرات و محصولات.

8. نظارت و ارزیابی عملکرد تیم‌های Scrum

  • نحوه نظارت بر عملکرد تیم‌های Scrum بدون مداخله مستقیم.
  • ابزارها و تکنیک‌های ارزیابی عملکرد تیم‌ها.
  • بررسی سنجش‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در Scrum.
  • استفاده از گزارشات و بازخورد برای ارتقاء کارایی تیم.
  • ارتقاء شفافیت و اعتماد در تیم‌ها برای بهبود تعاملات.

9. ارتباط با سایر ذینفعان و مدیریت انتظارات

  • چگونگی ارتباط مؤثر با سایر ذینفعان و مدیریت انتظارات آن‌ها.
  • ایجاد شفافیت در فرآیندهای پروژه برای ذینفعان.
  • تکنیک‌های بهبود همکاری و شراکت با بخش‌های دیگر سازمان.
  • مدیریت نظرات و بازخوردهای مختلف از طرف مشتریان و سایر بخش‌ها.
  • نحوه بررسی و گزارش پیشرفت پروژه‌ها به ذینفعان کلیدی.

10. آماده‌سازی برای موفقیت بلندمدت با Scrum

  • برنامه‌ریزی برای آینده سازمان در زمینه Scrum.
  • ایجاد چشم‌انداز بلندمدت برای استفاده از Scrum در سازمان.
  • تحلیل و ارزیابی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌رو.
  • ایجاد استراتژی‌هایی برای ادامه بهره‌برداری از Scrum در پروژه‌ها.
  • ارائه راهکارهایی برای توسعه و رشد تیم‌های Scrum در آینده.

11. نتیجه‌گیری و آمادگی برای پیاده‌سازی

  • جمع‌بندی مباحث دوره و بررسی نکات کلیدی.
  • آماده‌سازی مدیران اجرایی برای هدایت تیم‌ها و پروژه‌ها با Scrum.
  • ارزیابی و بررسی برنامه‌های عملیاتی برای پیاده‌سازی موفق Scrum.
  • پرسش و پاسخ و حل مشکلات اجرایی در پیاده‌سازی Scrum.

دوره Scrum for Executives به‌طور کلی به مدیران اجرایی این امکان را می‌دهد که Scrum را به‌عنوان یک ابزار قدرتمند برای بهبود فرآیندهای سازمانی و تیمی درک کنند و بتوانند تیم‌های خود را در جهت بهره‌برداری بیشتر از Scrum هدایت کنند.

مشاهده بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
قیمت اصلی: ۲,۰۰۰,۰۰۰ تومان بود.قیمت فعلی: ۴۰۰,۰۰۰ تومان.
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید