خدمات شبکه فراز نتورک | پیشرو در ارائه خدمات دیتاسنتری و کلود
دوره Scrum Foundation بهطور کلی برای افرادی طراحی شده است که میخواهند با اصول پایهای Scrum آشنا شوند و مفاهیم اساسی این چارچوب را درک کنند. این دوره مناسب برای افرادی است که تازه وارد دنیای Agile و Scrum هستند و میخواهند دانش خود را در مورد فرآیندهای Scrum و نحوه کاربرد آن در تیمهای چابک بهبود دهند.
سر فصلهای دوره آموزشی Scrum Foundation:
1. مقدمهای بر Agile و Scrum
- تعریف Agile و Scrum.
- اصول و ارزشهای Agile.
- تفاوتهای بین Agile و مدلهای سنتی مدیریت پروژه.
- معرفی چارچوب Scrum و نحوه عملکرد آن در تیمها.
- مزایا و معایب استفاده از Scrum در مقایسه با روشهای دیگر.
2. اصول و ارزشهای Scrum
- ارزشهای اساسی Scrum: تعهد، شفافیت، احترام و تمرکز.
- ارتباطات و همکاری تیمی در Scrum.
- تأکید بر تعاملات انسانی به جای فرآیندها و ابزارها.
- اصول Agile و چگونگی تأثیر آنها در Scrum.
3. اجزای اصلی Scrum
- Scrum Team:
- معرفی سه نقش اصلی Scrum: Scrum Master، Product Owner، و Development Team.
- وظایف و مسئولیتهای هر نقش.
- چگونگی تعامل و همکاری تیمهای Scrum.
- Scrum Artifacts:
- معرفی و توضیح در مورد Product Backlog، Sprint Backlog، و Increment.
- نحوه استفاده از این artifacts برای برنامهریزی و کنترل پیشرفت.
- Scrum Events:
- تعریف و هدف از هر رویداد Scrum: Sprint Planning، Daily Scrum، Sprint Review، و Sprint Retrospective.
- نحوه برنامهریزی و اجرای این رویدادها.
- نقش هر رویداد در فرآیند Scrum.
4. فرآیند Scrum و گردشکار آن
- چرخه کاری Scrum از آغاز تا پایان Sprint.
- ارتباط بین Product Backlog و Sprint Backlog.
- نحوه انجام Sprint Planning و تعیین اولویتها.
- مدیریت زمان و منابع در طول Sprint.
- چگونگی ارزیابی و نمایش پیشرفت در پایان هر Sprint.
5. شروع به کار با Scrum
- نحوه ایجاد اولین Product Backlog.
- شناسایی نیازمندیها و ویژگیها برای طراحی یک محصول.
- تعریف اهداف و معیارهای موفقیت برای هر Sprint.
- اصول و تکنیکهای موثر برای تیمهای شروع کننده با Scrum.
- چگونگی مواجهه با چالشها و مشکلات اولیه در فرآیند Scrum.
6. ارتباط با ذینفعان و مشتریان
- نحوه برقراری ارتباط با مشتریان و ذینفعان از طریق رویدادهای Scrum.
- چگونگی استفاده از Sprint Review برای دریافت بازخورد از ذینفعان.
- مدیریت انتظارها و اولویتها در تعاملات با ذینفعان.
- ایجاد شفافیت در فرآیند Scrum برای مشتریان و ذینفعان.
7. ایجاد و مدیریت Backlog
- نحوه ایجاد و اولویتبندی عناصر Product Backlog.
- پیگیری تغییرات و تنظیمات در Product Backlog.
- شفافیت و بهروزرسانی مستمر Product Backlog.
- تعریف و مدیریت User Stories و ویژگیهای پروژه.
8. نظارت و پیگیری پیشرفت
- استفاده از Burndown Chart و سایر نمودارها برای پیگیری پیشرفت.
- مدیریت و شفافسازی موانع و مشکلات در طول Sprint.
- چگونگی ارزیابی میزان پیشرفت و کیفیت محصول در هر Sprint.
- تحلیل بازخوردها و بهبود فرآیند در طول سیر تکامل پروژه.
9. حل چالشها و مشکلات Scrum
- مشکلات رایج در فرآیندهای Scrum و راهحلهای آنها.
- مدیریت تیمهای چندوظیفهای و پیچیدگیها.
- مقابله با مقاومت در برابر تغییرات و فرآیند Scrum.
- تعامل با تیمهای غیر Scrum و موانع بین تیمهای مختلف.
10. آمادهسازی برای انتقال به مراحل پیشرفته
- آمادگی برای شرکت در دورههای پیشرفته Scrum (Scrum Master، Product Owner، و غیره).
- شناخت از نحوه مقیاسدهی Scrum در سازمانهای بزرگ.
- ادامه تحصیل در زمینه Agile و Scrum.
دوره Scrum Foundation به شما این امکان را میدهد که اصول پایهای و کاربردهای Scrum را درک کنید و شروع به استفاده از این چارچوب در تیمهای خود کنید. در انتهای این دوره، شما میتوانید یک Scrum Team را راهاندازی کرده و فرآیندهای آن را بهطور مؤثر مدیریت کنید.
نقد و بررسی وجود ندارد.