آموزش Scrum Foundation

دوره Scrum Foundation به‌طور کلی برای افرادی طراحی شده است که می‌خواهند با اصول پایه‌ای Scrum آشنا شوند و مفاهیم اساسی این چارچوب را درک کنند. این دوره مناسب برای افرادی است که تازه وارد دنیای Agile و Scrum هستند و می‌خواهند دانش خود را در مورد فرآیندهای Scrum و نحوه کاربرد آن در تیم‌های چابک بهبود دهند.

سر فصل‌های دوره آموزشی Scrum Foundation:

1. مقدمه‌ای بر Agile و Scrum

• تعریف Agile و Scrum.
• اصول و ارزش‌های Agile.
• تفاوت‌های بین Agile و مدل‌های سنتی مدیریت پروژه.
• معرفی چارچوب Scrum و نحوه عملکرد آن در تیم‌ها.
• مزایا و معایب استفاده از Scrum در مقایسه با روش‌های دیگر.

2. اصول و ارزش‌های Scrum

• ارزش‌های اساسی Scrum: تعهد، شفافیت، احترام و تمرکز.
• ارتباطات و همکاری تیمی در Scrum.
• تأکید بر تعاملات انسانی به جای فرآیندها و ابزارها.
• اصول Agile و چگونگی تأثیر آن‌ها در Scrum.

3. اجزای اصلی Scrum

• Scrum Team:
  • معرفی سه نقش اصلی Scrum: Scrum Master، Product Owner، و Development Team.
  • وظایف و مسئولیت‌های هر نقش.
  • چگونگی تعامل و همکاری تیم‌های Scrum.
• Scrum Artifacts:
  • معرفی و توضیح در مورد Product Backlog، Sprint Backlog، و Increment.
  • نحوه استفاده از این artifacts برای برنامه‌ریزی و کنترل پیشرفت.
• Scrum Events:
  • تعریف و هدف از هر رویداد Scrum: Sprint Planning، Daily Scrum، Sprint Review، و Sprint Retrospective.
  • نحوه برنامه‌ریزی و اجرای این رویدادها.
  • نقش هر رویداد در فرآیند Scrum.

4. فرآیند Scrum و گردش‌کار آن

• چرخه کاری Scrum از آغاز تا پایان Sprint.
• ارتباط بین Product Backlog و Sprint Backlog.
• نحوه انجام Sprint Planning و تعیین اولویت‌ها.
• مدیریت زمان و منابع در طول Sprint.
• چگونگی ارزیابی و نمایش پیشرفت در پایان هر Sprint.

5. شروع به کار با Scrum

• نحوه ایجاد اولین Product Backlog.
• شناسایی نیازمندی‌ها و ویژگی‌ها برای طراحی یک محصول.
• تعریف اهداف و معیارهای موفقیت برای هر Sprint.
• اصول و تکنیک‌های موثر برای تیم‌های شروع کننده با Scrum.
• چگونگی مواجهه با چالش‌ها و مشکلات اولیه در فرآیند Scrum.

6. ارتباط با ذینفعان و مشتریان

• نحوه برقراری ارتباط با مشتریان و ذینفعان از طریق رویدادهای Scrum.
• چگونگی استفاده از Sprint Review برای دریافت بازخورد از ذینفعان.
• مدیریت انتظارها و اولویت‌ها در تعاملات با ذینفعان.
• ایجاد شفافیت در فرآیند Scrum برای مشتریان و ذینفعان.

7. ایجاد و مدیریت Backlog

• نحوه ایجاد و اولویت‌بندی عناصر Product Backlog.
• پیگیری تغییرات و تنظیمات در Product Backlog.
• شفافیت و به‌روزرسانی مستمر Product Backlog.
• تعریف و مدیریت User Stories و ویژگی‌های پروژه.

8. نظارت و پیگیری پیشرفت

• استفاده از Burndown Chart و سایر نمودارها برای پیگیری پیشرفت.
• مدیریت و شفاف‌سازی موانع و مشکلات در طول Sprint.
• چگونگی ارزیابی میزان پیشرفت و کیفیت محصول در هر Sprint.
• تحلیل بازخوردها و بهبود فرآیند در طول سیر تکامل پروژه.

9. حل چالش‌ها و مشکلات Scrum

• مشکلات رایج در فرآیندهای Scrum و راه‌حل‌های آن‌ها.
• مدیریت تیم‌های چندوظیفه‌ای و پیچیدگی‌ها.
• مقابله با مقاومت در برابر تغییرات و فرآیند Scrum.
• تعامل با تیم‌های غیر Scrum و موانع بین تیم‌های مختلف.

10. آماده‌سازی برای انتقال به مراحل پیشرفته

• آمادگی برای شرکت در دوره‌های پیشرفته Scrum (Scrum Master، Product Owner، و غیره).
• شناخت از نحوه مقیاس‌دهی Scrum در سازمان‌های بزرگ.
• ادامه تحصیل در زمینه Agile و Scrum.

دوره Scrum Foundation به شما این امکان را می‌دهد که اصول پایه‌ای و کاربردهای Scrum را درک کنید و شروع به استفاده از این چارچوب در تیم‌های خود کنید. در انتهای این دوره، شما می‌توانید یک Scrum Team را راه‌اندازی کرده و فرآیندهای آن را به‌طور مؤثر مدیریت کنید.