آموزش Advanced Project Management (APM)

دوره مدیریت پیشرفته پروژه (Advanced Project Management) به بررسی عمیق مفاهیم، تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه برای پروژه‌های پیچیده‌تر می‌پردازد. این دوره مناسب مدیران پروژه، برنامه‌ریزان، و افرادی است که تجربه مدیریت پروژه دارند و به دنبال ارتقای دانش و مهارت خود هستند.

1. مقدمه‌ای بر مدیریت پیشرفته پروژه

• مروری بر مدیریت پروژه و تفاوت آن با مدیریت پیشرفته پروژه
• چالش‌ها و پیچیدگی‌های پروژه‌های بزرگ
• نقش مدیر پروژه در پروژه‌های پیچیده

2. مدیریت استراتژیک پروژه

• هم‌راستایی پروژه‌ها با اهداف سازمانی
• ارزیابی نیازمندی‌های استراتژیک پروژه
• تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
• استفاده از ماتریس SWOT برای تحلیل استراتژیک پروژه‌ها

3. برنامه‌ریزی پیشرفته پروژه

• تکنیک‌های پیشرفته زمان‌بندی و کنترل پروژه (CPM، PERT، Gantt Charts)
• تخصیص منابع در پروژه‌های بزرگ و پیچیده
• مدیریت بودجه و برآورد هزینه‌های پروژه
• استفاده از ابزارهای پیشرفته برنامه‌ریزی پروژه (مانند Primavera و Microsoft Project)

4. مدیریت ریسک پیشرفته

• شناسایی، ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌ها
• استفاده از روش‌های کیفی و کمی تحلیل ریسک
• تدوین برنامه‌های کاهش ریسک
• مانیتورینگ و کنترل ریسک‌ها در طول چرخه عمر پروژه

5. مدیریت ارتباطات و ذی‌نفعان

• استراتژی‌های مدیریت ارتباطات پیشرفته
• تحلیل ذی‌نفعان (Stakeholder Analysis)
• مدیریت انتظارات و ارتباطات در پروژه‌های چندملیتی یا چند فرهنگی
• ابزارها و تکنیک‌های پیشرفته برای مدیریت مؤثر ذی‌نفعان

6. مدیریت پروژه‌های پیچیده

• ویژگی‌ها و چالش‌های پروژه‌های پیچیده
• استفاده از متدولوژی‌های ترکیبی (Hybrid Approaches)
• مدیریت پروژه‌های بزرگ (Mega Projects)
• اصول مدیریت چابک (Agile) و چگونگی ترکیب آن با PMBOK

7. مدیریت تغییر در پروژه

• شناسایی نیاز به تغییرات در پروژه
• تدوین برنامه مدیریت تغییرات
• تحلیل اثرات تغییرات در محدوده، زمان و هزینه پروژه
• روش‌های کاهش مقاومت در برابر تغییرات

8. مدیریت کیفیت پیشرفته در پروژه

• اصول و ابزارهای مدیریت کیفیت (TQM، Six Sigma)
• تدوین برنامه مدیریت کیفیت پروژه
• استانداردهای بین‌المللی مدیریت کیفیت (ISO 9001)
• نظارت و کنترل کیفیت در طول پروژه

9. مدیریت منابع انسانی پیشرفته

• رهبری و تیم‌سازی در پروژه‌های بزرگ
• مدیریت تعارض‌ها و انگیزش تیم‌های پروژه
• تدوین برنامه منابع انسانی در پروژه‌های پیچیده
• مدیریت بهره‌وری تیم در محیط‌های پویا

10. نظارت و کنترل پیشرفته پروژه

• روش‌های پیشرفته برای نظارت و کنترل پروژه
• مدیریت ارزش کسب‌شده (Earned Value Management – EVM)
• استفاده از داشبوردهای مدیریتی و گزارش‌دهی پیشرفته
• تحلیل روند پروژه و پیش‌بینی عملکرد آینده

11. فناوری و ابزارهای پیشرفته در مدیریت پروژه

• استفاده از هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه
• کاربرد تحلیل داده (Data Analytics) در پیش‌بینی‌ها و تصمیم‌گیری‌ها
• یکپارچه‌سازی ابزارهای مدیریت پروژه با سیستم‌های سازمانی (ERP)
• مدیریت پروژه از راه دور با ابزارهای دیجیتال

12. مطالعات موردی و بهترین شیوه‌ها

• تحلیل مطالعات موردی از پروژه‌های موفق و ناموفق
• شناسایی و پیاده‌سازی بهترین شیوه‌ها (Best Practices)
• یادگیری از تجربیات پروژه‌های بین‌المللی و چندملیتی

13. تکمیل و خاتمه پروژه

• مدیریت مراحل پایانی پروژه
• ارزیابی و تحلیل عملکرد پروژه
• تدوین درس‌آموخته‌ها (Lessons Learned)
• گزارش‌دهی نهایی پروژه به ذی‌نفعان

14. آمادگی برای آزمون و گواهینامه APM

• مرور مفاهیم کلیدی
• شبیه‌سازی آزمون‌ها
• تکنیک‌های موفقیت در آزمون APM
• نحوه اخذ گواهینامه‌های بین‌المللی مدیریت پروژه

نتایج مورد انتظار دوره

• توانایی مدیریت پروژه‌های پیچیده با رویکردهای پیشرفته
• به‌کارگیری استراتژی‌ها و ابزارهای مدرن در برنامه‌ریزی و نظارت بر پروژه‌ها
• بهبود مهارت‌های تصمیم‌گیری و رهبری در محیط‌های پیچیده
• آماده‌سازی برای آزمون‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه