خدمات شبکه فراز نتورک | پیشرو در ارائه خدمات دیتاسنتری و کلود
این دوره آموزشی با هدف آشنایی با اصول مدیریت پروژه چابک (Agile) و توانایی پیادهسازی آن در پروژهها طراحی شده است. محتوای این دوره به شما کمک میکند تا از ابزارها و تکنیکهای Agile برای افزایش بهرهوری و بهبود کیفیت پروژهها استفاده کنید.
1. معرفی مدیریت پروژه چابک (Agile)
- تعریف Agile و اصول اولیه
- تفاوتهای مدیریت پروژه سنتی (Waterfall) و Agile
- مزایا و چالشهای استفاده از Agile
- مفاهیم اساسی:
- Iterations (چرخههای تکراری)
- Incremental Delivery (تحویل تدریجی)
- Continuous Feedback (بازخورد مستمر)
2. چارچوبها و متدولوژیهای Agile
- آشنایی با چارچوبها و متدولوژیهای مختلف:
- Scrum
- Kanban
- Extreme Programming (XP)
- Lean Development
- SAFe (Scaled Agile Framework)
- انتخاب چارچوب مناسب برای پروژهها
3. اصول و ارزشهای Agile
- مرور Agile Manifesto و اصول چهارگانه:
- افراد و تعاملات بر فرآیندها و ابزارها ارجحیت دارند.
- نرمافزار کاربردی بیش از مستندسازی جامع ارزش دارد.
- همکاری با مشتری بر قراردادهای رسمی مقدم است.
- پاسخ به تغییرات بیش از پیروی از برنامه اهمیت دارد.
- 12 اصل مدیریت پروژه چابک
4. نقشها و مسئولیتها در تیمهای Agile
- Product Owner:
- تعریف نقش و وظایف
- اولویتبندی Backlog
- تعامل با ذینفعان
- Scrum Master:
- هدایت تیم
- رفع موانع
- تسهیل جلسات
- Development Team:
- مسئولیتهای تیم توسعه
- کار تیمی و مدیریت وظایف
5. فرآیندها و رویکردهای Scrum
- ساختار Scrum:
- Sprint Planning
- Daily Stand-up
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- ابزارها و مستندات:
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Burndown Chart
- مدیریت زمان در Scrum:
- تعیین طول Sprint
- استفاده از Time-boxing
6. ابزارها و تکنیکهای Agile
- مدیریت وظایف و جریان کار با Kanban:
- اصول Kanban
- ایجاد و مدیریت تابلو Kanban
- تکنیکهای XP:
- Pair Programming
- Test-Driven Development (TDD)
- Continuous Integration (CI)
- ابزارهای نرمافزاری مدیریت Agile:
- Jira
- Trello
- Azure DevOps
7. برنامهریزی و تخمین در Agile
- رویکردهای تخمین:
- Planning Poker
- Story Points
- Relative Sizing
- مدیریت Backlog:
- اولویتبندی وظایف
- تقسیم داستانهای کاربر (User Stories) به وظایف کوچکتر
- مفهوم Velocity و نحوه اندازهگیری آن
8. مدیریت تغییرات و ریسک در Agile
- انعطافپذیری در پاسخ به تغییرات
- شناسایی و ارزیابی ریسکها
- تکنیکهای کاهش ریسک
- ارتباطات مستمر با ذینفعان
9. ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر
- معیارهای موفقیت در پروژههای Agile:
- کیفیت تحویل
- رضایت مشتری
- بهرهوری تیم
- بازخورد مستمر:
- Sprint Retrospective
- Continuous Improvement
- استفاده از KPIها برای ارزیابی عملکرد
10. پیادهسازی Agile در سازمانها
- فرآیند انتقال از Waterfall به Agile
- چالشها و راهکارها در پیادهسازی Agile
- معرفی مدلهای ترکیبی (Hybrid Agile)
- نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت Agile
11. مدیریت پروژههای مقیاسپذیر با Agile
- معرفی SAFe (Scaled Agile Framework)
- مدیریت تیمهای چندگانه
- هماهنگی در پروژههای بزرگ و چند تیمی
- استفاده از چارچوبهای ترکیبی برای مقیاسپذیری
این سرفصلها تمامی مباحث ضروری مدیریت پروژه چابک را پوشش میدهند و امکان یادگیری تئوری و عملی را فراهم میکنند.
نقد و بررسی وجود ندارد.